有效的提案書編制方法ppt-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-06 08:26本頁面
【導讀】方法沒有多大的區(qū)別。只是，成果提案是以實施設想提案。后的結果為基礎，而詳細記入的。新技術開發(fā)、作業(yè)(業(yè)務)改善、環(huán)境改善、安全向上、能源節(jié)減，選擇其中最接近的類型。了解所要改善事項的現(xiàn)狀態(tài)，詳細記錄需要改善的問題點。必要時填入簡單的圖片或。圖表、圖紙等，效果會更好。-記錄與改善前相比所產(chǎn)生的有、無形效果。這時，有形效果記錄產(chǎn)出基準。和詳細的年效果金額,安全等情況記錄NearMiss件數(shù),事故件數(shù)等數(shù)據(jù)。.對各個領域持有關心，并持有問題意識。有關聯(lián)的領域是否有問題!通過跟上級的對話，事前得到認可。.改善內(nèi)容的標準化及事后管理。找出并解決日常業(yè)務中發(fā)生的不合理、非效率的重要原因和問題點，但是，提案活動并不那么難或宏大。這樣做能更容易、安全地工作。團體提案時記錄實際參加的職員。前后工程,整備部屬等實際協(xié)助的職員。提案題目的正確編制:25字以內(nèi)。盡可能詳細表現(xiàn)。即使是很小的改善，但從多個側面看也有很大的效果
【正文】 怎樣 → 什么狀態(tài) → 為什么需要改善 按順序明確現(xiàn)象及問題點 ? 現(xiàn)象 : 現(xiàn)在 ○○ 設備進行 ○○ 作業(yè)，有以下問題 ● 提案內(nèi)容 (用圖片、圖紙概括 ) : 哪個部分怎樣改變的？ 詳細記錄改善前后的內(nèi)容 POINT ? 把 XX科 XX改善成 XX，解決了改善前的 XX問題 來 自 國 最大的資 料 庫 下 載 ● 提案的效果 : 改善的內(nèi)容得到了多大的效果？盡可能詳細表現(xiàn)。 財務與非財務 POINT ? 即使是很小的改善，但從多個側面看也有很大的效果 不必想得太難，填寫更多的效果 ■ 改善的基本精神 ① 拋棄作業(yè)方法的固定觀念 ② 不要想不可行的理由，要想可行的方法 ③ 先否定現(xiàn)象 (有問題 ) ④ 不要求完美，不采用也立即實施 ⑤ 有問題及時改善 ⑥ 改善活動中不要投資 (直接改善 ) ⑦ 不處在困境之中，就不能體現(xiàn)出 “智慧 ⑧ 反復 “為什么 ”，找出真正原因
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