水利監(jiān)理企業(yè)面臨的困境及發(fā)展對策doc7)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-06 00:48本頁面
【導讀】經(jīng)過十幾年的培育和發(fā)展，現(xiàn)已成為水利建設事業(yè)中一支不可缺少的力量。建設監(jiān)理制已經(jīng)與業(yè)主負責制、招標投標制一起成為建設管理體制中。索和研究的重要課題。條例》，水利部也于1999年發(fā)布了《水利工程建設監(jiān)理規(guī)定》。到干預，從而影響了監(jiān)理程序的執(zhí)行，影響了監(jiān)理成效。業(yè)性保護和區(qū)域保護。維艱，只能在很小的范圍內(nèi)生存。政府的權力承攬業(yè)務。從而使監(jiān)理單位之間存在不平等競爭。的人員進入這一行業(yè)。習提高，加上缺乏淘汰機制，造成人員素質(zhì)良莠不齊。的平均水平有所下降。惡性循環(huán)，嚴重威脅到行業(yè)的信譽乃至生存。監(jiān)理項目部替承包商求性的怪現(xiàn)象，使監(jiān)理人員處于兩難境地。前兩類形式占了監(jiān)理企業(yè)大部分，由于領導意識上的原因，僅把監(jiān)
【正文】 打廣告戰(zhàn)，監(jiān)理企業(yè)理應順應這種市場規(guī)劃，監(jiān)理企業(yè)在宣傳自我的同時也起到了一定的社會效應，監(jiān)理企業(yè)更應經(jīng)常性寫一些相當于科普性的文章在雜志、報紙上發(fā)表以擴大宣傳影響，目前監(jiān)理企業(yè)的這種自我宣傳意識嚴重不足，今后還應該大力加強。 （三）提高監(jiān)理人員素質(zhì) 提高監(jiān)理人員的地位和待遇 在明確監(jiān)理工作的重要性之后，如何提高監(jiān)理人員地位和待遇就成為能否吸引高素質(zhì)人才的關鍵。社會宣傳對監(jiān)理職業(yè)榮譽的提高起決定性作用。監(jiān)理單位要有意識提高監(jiān)理 人員的待遇，改善監(jiān)理人員的工作環(huán)境，建立監(jiān)理人員的各種保險制度，面向社會優(yōu)選人才，使得一大批有較強的專業(yè)技術能力和較高政策水平、有一定組織協(xié)調(diào)和管理能力的人才云集監(jiān)理行業(yè)，使監(jiān)理事業(yè)生機勃勃，蒸蒸日上。 提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神 監(jiān)理人員僅有技術能力和豐富經(jīng)驗是不夠的，更應有崇高的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，提高監(jiān)理人員的地位和榮譽更主要是自身素質(zhì)的提高，讓自己的敬業(yè)精神去博得別人的尊重，監(jiān)理單位在敬業(yè)精神和職業(yè)道德的教育上要傾注一定的精力，這也是提高監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)象和社會信譽的保證。 加速監(jiān)理人員的培養(yǎng)提高 面對水利建設市場發(fā)展趨向信息化、網(wǎng)絡化，監(jiān)理單位要不斷地有計劃、有步驟地組織各類人員參加不同形式和不同內(nèi)容的崗位培訓，學習先進的監(jiān)理知識和項目建設管理知識，提高業(yè)務能力，對年經(jīng)的同志和進入監(jiān)理行業(yè)的同志要加速培養(yǎng)，讓他們到工程崗位上去實踐一段時間，再帶著問題去參加培訓。通過總監(jiān)帶工程師，培養(yǎng)監(jiān)理工程師成為總監(jiān)。發(fā)揮高層技術人才的連帶作用，從而提高監(jiān)理從業(yè)人員的整體素質(zhì)。 （四）推進監(jiān)理企業(yè)建立真正的現(xiàn)代企業(yè)制度 建立現(xiàn)代企業(yè)制度就是實現(xiàn)產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開，管 理科學，健全決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系，使企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負盈虧的法人實體和市場主體。監(jiān)理企業(yè)作為新興的高智能服務型企業(yè)更應率先建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，首先要明確產(chǎn)權，可以讓職工成為企業(yè)財產(chǎn)的部分或全部所有者，提高他們的主人翁意識，激發(fā)他們辦好企業(yè)的責任心，有利于實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)所有權與經(jīng)營權的分離，有利于政企分開，保障企業(yè)自主經(jīng)營和自我發(fā)展。 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè) () 產(chǎn)權清晰就能順利建立好的治理機構、用工制度和分配制度，使監(jiān)理企業(yè)迅速發(fā)展壯大，達到規(guī)模經(jīng)營，創(chuàng)立名牌企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部管理可以更好地建立激勵機制和約束機制，使企業(yè)真正成為市場 競爭主體。 四、 結束語 總之，監(jiān)理行業(yè)十幾年來取得了可喜的成績，但同時也存在許多問題，面臨許多困難，離國家對我們的要求還有很大的差距，需要主管部門、監(jiān)理企業(yè)和社會各界來共同研究解決。只要我們高舉鄧小平理論偉大旗幟、牢牢堅持“三個代表”重要思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，就一定能夠真正促進水利監(jiān)理事業(yè)順利向前發(fā)展。 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè) ()
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