水利監(jiān)理企業(yè)面臨的困境及發(fā)展對策（doc7)-經(jīng)營管理-全文預覽
【正文】 。規(guī)范監(jiān)理市場是監(jiān)理界乃至社會上有識之士的共同呼聲。前兩類形式占了監(jiān)理企業(yè)大部分，由于領導意識上的原因，僅把監(jiān)理部門當成傳統(tǒng)觀念中的“三產(chǎn)”，安排幾個富裕人員，掙點小錢，給創(chuàng)辦單位一點小小的補貼，而不是真想把監(jiān)理企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度來運作，束縛了監(jiān)理企業(yè)的手腳，造成企業(yè)職工凝聚力不強，缺少主人翁意識，職工整體素質(zhì)無法提高，企業(yè)發(fā)展缺少動力。年，少數(shù)好一點監(jiān)理單位年收費稍高于這個基數(shù)，一般監(jiān)理單位都達不到這個基數(shù)，長期運行在成本控制線以下，必然導致高素質(zhì)人才流失，現(xiàn)場人手不足，監(jiān)理成效不高，造成惡性循環(huán)，嚴重威脅到行業(yè)的信譽乃至生存。 由于監(jiān)理行業(yè)的社會地位尚未得到應有的重視，很多素質(zhì)不高者不珍惜自己的職業(yè)，經(jīng)常做出違背職業(yè)道德之事，損壞了監(jiān)理工程的形象。因此即使在監(jiān)理單位，人心也不穩(wěn)定?？偟?來說，大部分監(jiān)理人員的素質(zhì)距離我國對監(jiān)理工程師的要求尚有差距，并且人員總體素質(zhì)提高得非常緩慢。造成施工管理不到位，達不到規(guī)模經(jīng)營，更談不上創(chuàng)立品牌或名牌監(jiān)理公司。從而使監(jiān)理單位之間存在不平等競爭。 市場經(jīng)濟最大的特征就是市場的公平準入，即市場的開放性，沒有市場的開放就沒有合理的競爭，而當前監(jiān)理市場 的開放卻受到了許多制約，主要體現(xiàn)在行業(yè)性保護和區(qū)域保護。 二、 監(jiān)理行業(yè)目前存在的問題 （一） 建設單位認識上的誤區(qū) 我國于 1998 年頒布實施《建筑法》， 2020 年頒布實施《建筑工程質(zhì)量管理條例》，水利部也于 1999 年發(fā)布了《水利工程建設監(jiān)理規(guī)定》。做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè) () 水利監(jiān)理企業(yè)面臨的困境及發(fā)展對策 摘要： 本文提出了水利監(jiān)理企業(yè)存在的問題，分析了造成監(jiān)理企業(yè)困境的原因，結(jié)合作者從事水利工程施工管理的實踐經(jīng)驗，提出了監(jiān)理企業(yè)持續(xù)發(fā)展的對策 關鍵詞： 水利監(jiān)理企業(yè) 發(fā)展對策 一、 前言 我國的水利建設監(jiān)理事業(yè)是在水利建設事業(yè)的改革開放中應運而生、發(fā)展壯大的，水利工程施行監(jiān)理制度，最早是在 1982 年的魯布革水電站工程中采用的。建設監(jiān)理制已經(jīng)與業(yè)主負責制、招標投標制一起成為建設管理體制中的一項基本制度，但是如何堅持和完善建設監(jiān)理制、怎樣繼續(xù)深化對監(jiān)理重要性的認識，提高監(jiān)理人員的社會地位和工作地位，擺脫監(jiān)理行業(yè)存在的困境，使監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展，進一步走上科學化、規(guī)范化、制度化的軌道，在今后的水利建設事業(yè)中，發(fā)揮更大的作用，是各級水行政主管部門和廣大監(jiān)理企業(yè)需要不斷探索和研究的重要課題。 （二） 監(jiān)理市場發(fā)育不規(guī)范 市場規(guī)律與市場保護的矛盾。 政企不分與不平等競爭 國家推廣現(xiàn)代企業(yè)制度，強調(diào)政企分開，但目前很難實現(xiàn)政企分開，究其深層原因還是利益驅(qū)使，政府主要部門想從下屬的企業(yè)中獲取利益，而企業(yè)利用政府的權力承攬業(yè)務。 做中國最
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