物業(yè)管理面臨的困境與發(fā)展出路-資料下載頁
2025-07-28 07:27本頁面
【正文】 效率。如我們在日常管理中使用計算機信息系統(tǒng)，我們就可以把物業(yè)管理中的各種規(guī)劃檔案、管道圖、驗收文件等資料存入到硬盤中，查找、翻閱、修改、復制相當方便；我們可以把日常物業(yè)管理中林林總總的事務工作分門別類存儲起來，按時進行統(tǒng)計分析，并可提醒管理人員還要做那些事；在物業(yè)管理中引進計算機管理，對規(guī)范操作流程、提高管理質(zhì)量起到相當大的作用。同時，我們要不斷注意物業(yè)新特點，增加科技含量，拓寬物業(yè)管理的范圍，如智能化大廈、機場、醫(yī)院、廠房等，提高物業(yè)的能級，以保持可持續(xù)發(fā)展。組織機構(gòu)的創(chuàng)新：任何企業(yè)和個人都可以利用網(wǎng)絡獲取信息，以獲得商業(yè)機遇，網(wǎng)絡時代機遇人人平等，沒有人可以永遠領先，更沒有人可以只要抓住了一個機遇就可以永遠高枕無憂。,微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月，微軟業(yè)績?nèi)缛罩刑?尚且有如此危機感,說明市場危機重重,因此我們的工作中心要以市場為導向,我們的組織機構(gòu)也要適應不斷變化的市場。隨著物業(yè)管理市場的開放，競爭將變得日益激烈，客觀上需要組織機構(gòu)靈活、決策更迅速，以適應不斷變化的外部環(huán)境。另外，由于物業(yè)管理的基本單位——管理處分散在不同的區(qū)域，靠人盯人的管理方法，實際上也造成空間上的管理難度，因此，物業(yè)管理企業(yè)要對自己的組織結(jié)構(gòu)作分析，取消不必要的中間環(huán)節(jié)，盡量使組織形式扁平化，將決策權下放到管理處，并使管理處主任對自己的決策結(jié)果負責。當然，這種組織形式對基層員工也提出了更高的要求，而且對企業(yè)來說，必須有完善的規(guī)章制度、工作規(guī)程和計算機信息網(wǎng)絡技術作支撐。同時，物業(yè)管理創(chuàng)新要與市場需求相適應，物業(yè)管理作為一種企業(yè)行為，最終只有走向市場化，才能充分發(fā)揮其作用。與之相適應，企業(yè)只有樹立市場觀念，積極參與競爭才有可能擴大生存空間。物業(yè)管理創(chuàng)新必須以市場為導向，針對物業(yè)的不同情況創(chuàng)造出符合物業(yè)管理市場需求的個性化的管理服務。為此，企業(yè)必須制定快速應變的戰(zhàn)略，以適應不斷變化的環(huán)境。這樣，企業(yè)就能根據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化及時創(chuàng)造出富有個性化的服務商品，來滿足市場需求，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。物業(yè)管理行業(yè)在我國還是一個年輕的行業(yè)，不管現(xiàn)在發(fā)展是否合理、完善，不管現(xiàn)有的規(guī)模如何、技術含量如何，市場決定了它的發(fā)展空間是很大的。況且，未來的物業(yè)管理內(nèi)涵也可能與現(xiàn)在的不同，隨著技術的飛速發(fā)展，汲取國外的先進管理模式，更加上自身的不斷努力，我們有理由相信，物業(yè)管理的明天將會更加燦爛輝煌。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人. 學習好
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