【總結(jié)】會計科工作細(xì)則(一)應(yīng)收賬款應(yīng)收票據(jù)第一條為確保公司權(quán)益減少壞賬損失特制定本辦法第二條提供應(yīng)收賬款應(yīng)收票據(jù)等商業(yè)信用時應(yīng)辦妥客戶資信調(diào)查并隨時考察客戶信用的變化簽注在資信調(diào)查表相關(guān)欄內(nèi)但政府機(jī)關(guān)公共事業(yè)信用良好的民營大企業(yè)以及各種機(jī)會性的小金額或現(xiàn)金交易客戶可不受此限第三條在賒售貨品業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的支票收受時,應(yīng)注意下列有關(guān)事項:1.注意發(fā)票人有無權(quán)限簽發(fā)支票2.注
2025-08-04 01:07
【總結(jié)】總裁工作細(xì)則某集團(tuán)公司總裁工作細(xì)則:第一章總則 第一條為進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司總裁的運(yùn)作,依照 《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)、《公司章程》及有關(guān)法規(guī),特制定本細(xì)則。 第二條公司依法設(shè)置總裁口總裁主持公司日常經(jīng)營和管理工作,組織實施董事會決議,對董事會負(fù)責(zé)。 第二章總裁的任職資格與任免程序
2025-08-18 19:33
【總結(jié)】:Q/BIRD-客服-1-26-2002 提綱:一、建立客戶服務(wù)回訪制度的必要性二、客戶服務(wù)進(jìn)行回訪制度的前提條件三、客戶服務(wù)回訪人員的培訓(xùn)四、客戶服務(wù)回訪制度的實際操作方式五、回訪操作過程中應(yīng)注意的事項及幾種特殊狀況的解決方式六、客服人員的考核標(biāo)準(zhǔn)七、回訪工作的監(jiān)督和考核八、回訪工作效果評估內(nèi)容:一、建立客戶服務(wù)回訪制度的必要性:
2025-01-13 15:06
【總結(jié)】會計日常工作細(xì)則應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)第一條為確保公司權(quán)益,減少壞賬損失,特制定本辦法。第二條提供應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)等商業(yè)信用時,應(yīng)辦妥客戶資信調(diào)查,并隨時考察客戶信用的變化、簽注在資信調(diào)查表相關(guān)欄內(nèi)。但政府機(jī)關(guān)、公共事業(yè)、信用良好的民營大企業(yè)以及各種機(jī)會性的小金額或現(xiàn)金交易客戶可不受此限。第三條在賒售貨品業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的支票收受時,應(yīng)注意下列有關(guān)事項:1、注意發(fā)票人
2025-05-13 22:55
【總結(jié)】業(yè)務(wù)園長的崗位職責(zé)與工作細(xì)則玄武區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校馬柳新業(yè)務(wù)園長的角色定位?在幼兒園群體關(guān)系中,業(yè)務(wù)園長是怎樣一個角色呢??請打一個比方:業(yè)務(wù)園長好比……教師好比……并說明理由。玄武區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校玄武區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校業(yè)務(wù)園長的工作范圍及要求?從每學(xué)期來說,有哪幾項?怎么做
2025-01-13 23:38
【總結(jié)】49/50文檔管理文員工作細(xì)則文檔管理文員工作流程圖附1綜合計劃中心副總檔案管理制度文樓處理程序公交處理實施細(xì)則文書管理制度文件檔案保存年限填制相關(guān)表格聲像檔案管理制度文書檔案交卷制度文書管理制度崗位職責(zé)辦公室主任文檔管理文員文檔管理制度公文管理規(guī)范企業(yè)文件管理制度
2025-04-15 12:12
【總結(jié)】1:2000地質(zhì)填圖工作細(xì)則隨著西部大開發(fā)的進(jìn)展,國土資源大調(diào)查向西部傾斜的力度將進(jìn)一步加大,為滿足其要求,提高地質(zhì)工作的質(zhì)量,特制訂本細(xì)則。1:2000(或1:1000)地質(zhì)草測的目的在于擴(kuò)大礦床儲量,圈定礦化帶及礦體,查明巖相、構(gòu)造與礦化體的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)新的礦產(chǎn)地等問題。一.地質(zhì)剖面(一)剖面的測制1.地質(zhì)剖面測量是地質(zhì)填圖工作的基礎(chǔ),因此在填圖工作之前,測制1-2條完整的
2025-08-16 23:07
【總結(jié)】前臺文員工作規(guī)范細(xì)則目錄一、目的 2二、崗位職責(zé) 2三、工作具體要求: 4崗位職責(zé)1-電話接待: 4崗位職責(zé)2-來訪接待: 4崗位職責(zé)3-面試接待: 5崗位職責(zé)4-其他接待: 5崗位職責(zé)5-前臺辦公區(qū)域管理: 5崗位職責(zé)6-考勤管理: 6崗位職責(zé)7-訂票管理: 7崗位職責(zé)8-文印管理: 7崗位職責(zé)9-會議室管理: 8崗位職責(zé)10-表單管
2025-08-05 03:17
【總結(jié)】電話經(jīng)理工作細(xì)則電話經(jīng)理團(tuán)隊是為充分發(fā)揮服務(wù)資源的融合優(yōu)勢,提升全業(yè)務(wù)整合營銷服務(wù)效率而建立的,團(tuán)隊的主要工作內(nèi)容是加強(qiáng)小靈通中高端客戶以及C網(wǎng)普1客戶的維系挽留和關(guān)懷服務(wù),更好地提升對小靈通及C網(wǎng)客戶的服務(wù)水平。為提升維系服務(wù)的工作規(guī)范性,特制定電話經(jīng)理服務(wù)工作規(guī)范,本文主要明確了電話服務(wù)要求。一、電話經(jīng)理服務(wù)概要電話經(jīng)理主要通過電話形式向客戶提供的各類服
2025-08-03 07:00
【總結(jié)】吉林省林晟裝飾工程有限公司總經(jīng)理工作細(xì)則第一章總則第一條為提高公司管理效率和管理水平,根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制訂本細(xì)則。第二條本細(xì)則對公司總經(jīng)理及其他管理人員的職責(zé)權(quán)限與議事規(guī)則做出規(guī)定。第三條公司設(shè)總經(jīng)理一名,副總經(jīng)理一名。第四條高層管理人員由以下人員組成:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、店面經(jīng)理、總經(jīng)理助理。第五條
2025-08-05 07:02
【總結(jié)】寧波金鳳參展工作細(xì)則一、參加展會應(yīng)考慮的因素選擇展覽會時,應(yīng)結(jié)合自己的參展目的重點(diǎn)考慮以下幾個方面因素:1、展會性質(zhì):按展覽目的來分-形象參展和商業(yè)參展;按行業(yè)設(shè)臵來分-行業(yè)展與綜合展;按觀眾構(gòu)成來分-公眾展與專業(yè)展;按貿(mào)易方式來分-零售展與訂貨展;按展出者來分
2025-06-02 20:39
【總結(jié)】......田賽投擲裁判工作細(xì)則一、工作任務(wù):???在田賽裁判長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)田徑競賽規(guī)程、競賽規(guī)則,按照比賽日程規(guī)定的時間,遵守嚴(yán)肅、認(rèn)真、公正、準(zhǔn)確的工作原則確保比賽順利進(jìn)行。二、人員設(shè)置與分工:
2025-08-04 03:43
【總結(jié)】人力調(diào)配員工作細(xì)則65/65附件1:員工獎勵員工懲罰員工考核調(diào)配管理人員調(diào)配管理員工晉升管理人事招聘管理招收管理錄用管理安置工作員工考勤勞動報表人力調(diào)配員勞動管理制度崗位職責(zé)部長副總合同
2025-08-03 08:40
【總結(jié)】施工監(jiān)理工作細(xì)則目錄第一章總則………………………………………………………………01第二章監(jiān)理工作目標(biāo)……………………………………………………04第三章監(jiān)理人員、組織機(jī)構(gòu)及管理辦法………………………………06第四章監(jiān)理工作的主要內(nèi)容……………………………………………15第五章施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作細(xì)則……………………
2025-08-04 01:22
【總結(jié)】XX股份有限公司總經(jīng)理工作細(xì)則第一章總則第一條為了明確總經(jīng)理的職責(zé),保障總經(jīng)理高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范地行使職權(quán),保護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)定和《XX股份有限公司章程》的規(guī)定,特制定本工作細(xì)則。第二條總經(jīng)理是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的公司行政負(fù)責(zé)人,主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,負(fù)責(zé)貫徹落實董事會決議,并對董事會負(fù)
2025-08-01 19:15