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20xx酒店人力資源工作總結4篇-資料下載頁

2025-04-01 22:09本頁面
  

【正文】 源部的各項各時段工作計劃和具體措施?! ∽ズ镁频晁枷虢ㄔO、作風建設、制度建設和業(yè)務建設?! ∈⒆龊萌肆Y源部的基礎和日常管理工作,完成酒店領導和各部門交辦的各項工作任務  按規(guī)定辦理了員工入職、離職手續(xù),及時填報人事工資?! 榫频晷抡{(diào)進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù),并負責服務區(qū)員工的勞動合同的簽訂及管理工作?! ∨浜峡偛客瓿删频耆藛T的人事檔案整理工作。  完成酒店領導臨時指派的其他工作任務?! ‰m然,人力資源部做了大量的工作,也取得了一定成效,但離大酒店的要求和領導、同事的期盼還有較大差距?! ?一)員工招聘方式單一,補給不及時,造成人員短缺,給各部門工作開展帶來了一定的難度?! ?二)培訓力度不夠  俗語講“玉不琢不成器”,再有潛質(zhì)的員工,若不受到良好的培訓也發(fā)揮不出來多大的作用。在xx年度,雖然我辦開展了幾次培訓工作,但因培訓內(nèi)容缺乏,培訓執(zhí)行力度不夠,使培訓達不到預期的效果?! ?三)員工的考評工作不到位  沒能對每個員工進行歷史的、周密細致的全面考評、考察,也未能較廣泛地聽取員工意見,進行綜合分析?! ?四) 員工事務管理不到位  員工事務涉及面比較廣,包含了員工食堂、宿舍、俱樂部、更衣柜等方面,在人員較少,條件較艱苦的情況下,基本上解決了員工的衣食住行,但仍存在較大差距,比如:員工工服沒有添置上的計劃性。食堂飯菜花樣不多,且員工浪費較為嚴重。俱樂部娛樂節(jié)目單一。服務區(qū)廚房餐廳蒼蠅、蚊子很多等,雖然配合進行全面消殺,但效果并不理想?! ?五)檔案管理不到位  檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡,一個好的檔案材料,能夠便于領導回顧與總結,并從中吸取經(jīng)驗和教訓。但是,就人力資源部而言,只是初步建立了員工人事的檔案,未能涉足整體檔案,更缺少一些圖片、音、影像檔案,這不能不說是人力資源部現(xiàn)階段檔案管理的一大遺憾。針對上述這些問題,我辦將進一步改革方法,更新觀念,強化措施,認真加以解決  20**年即將度過,我們充滿信心地迎來xx年。20**年,人力資源部在酒店領導正確帶領下,通過本辦全體員工的共同努力,取得了一定的成績。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。  20**年的工作經(jīng)驗告訴我們,只要去努力了,就會得到一個圓滿的好的成績,而如果不去努力,那么等到我們的只有滅亡,公司的滅亡,這是市場激烈競爭導致的結果,這也是我們一直以來最重視的,只有在競爭中不斷的進步,才會迎來最美好的結果。相信我們酒店的明天一定會更好!2017酒店人力資源主管年終個人工作總結2017酒店人力資源主管個人年終工作總結酒店人力資源主管個人年終總結范文酒店人力資源主管年終個人總結范文酒店人力資源年終個人總結范文最新酒店人力資源工作總結范文2017年酒店人力資源工作總結參考2016酒店人力資源部工作總結范文酒店人力資源部2016工作總結暨2017工作計劃酒店人力資源年度工作總結 15 / 15
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