【總結】1/48公聯(lián)養(yǎng)護公司物資管理辦法實施細則(征求意見)2/48物資計劃管理物資計劃管理是物資管理工作的前提和基礎。搞好物資計劃管理,可保證工程所需材料有序地供應,從而保證工程的順利實施,對加速資金周轉和節(jié)約流動資金以及降低工程成本都具有十分重要的作用。物資計劃包括:《年度物資需求計劃》、《月度物資需求計劃》、《季度物資用款計劃》。項
2025-04-12 13:26
【總結】1xxxx集團有限公司房地產項目物資集中采購實施細則(試行)第一章總則第一條為規(guī)范集團公司物資集中采購行為,保障集團公司投資效益的最大化,實現(xiàn)專業(yè)化管理、集約化經營、規(guī)范化運作,根據《xxxx集團有限公司物資集中采購管理辦法(試行)》(以下簡稱集中采購管理辦法),結合房地產業(yè)物資采購管理的特點,制定本實施細則。第二條
2024-11-23 10:30
【總結】鄂州供電公司物資倉庫監(jiān)理實施細則根據本工程監(jiān)理規(guī)劃及有關施工監(jiān)理規(guī)范,特制定本工程監(jiān)理實施細則,指導監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。一、工程概況工程名稱:鄂州供電公司物資倉庫建設地點:鄂州西山七里界建設單位:鄂州市供電公司設計單位:武漢理工大學設計研究院監(jiān)理單位:鄂州市工程建設監(jiān)理公司施工單位:湖北民族建筑工程公司結構形式:全框架一層,建筑規(guī)模:建筑總面積2
2025-06-30 15:40
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第17頁共17頁 物料與采購管理系統(tǒng) ? (一)材料分類編號 、物料的劃分 ...
2025-01-16 22:09
【總結】第三章物資采購管理對物資供應商的管理物資供應商是一種廣義的概念。包括:材料供應商,周轉料具供應商,辦公固定資產和低值易耗品供應商,和租賃供應商等(以下統(tǒng)稱物資供應商)。建立《合格物資供應商名錄》,為的是建立戰(zhàn)略上的雙贏合作伙伴隊伍,并且方便系統(tǒng)資源共享?!逗细裎镔Y供應商名錄》由公司和事業(yè)部兩級物資主管部門負責建立和定期組織評價管理,在本公司內資源共
2025-01-06 16:07
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第12頁共13頁 漳州燦坤 實業(yè)有限公司 2010年 采購實施細則 ...
2025-01-16 22:04
【總結】13/13制度名采購作業(yè)實施細則電子文件編碼頁碼6-1××公司采購作業(yè)實施細則第一章總則第一條目的為使采購作業(yè)有章可循,規(guī)范采購作業(yè)事務,提高采購成效,特制訂本細則。第二條要求:采購前對廠方材料質量、性能、供應商報價水平、交貨期限、售后服務等作出評價,以供選擇時參考。:以合理價格購取較高品質
2025-06-30 10:10
【總結】采購監(jiān)督實施細則(暫行)第一章總則第一條為了加強對全市系統(tǒng)采購工作的監(jiān)督管理,進一步規(guī)范采購行為,提升采購效率,制定本細則。第二條成立由計劃財務科、審計科、法規(guī)科、整頓辦等部門組成的采購監(jiān)督管理工作小組(組長待定)。第三條采購監(jiān)督管理工作小組依法依規(guī)采取現(xiàn)場監(jiān)督、在線監(jiān)督、核查資料等方式進行監(jiān)督,確保采購工作在公開、公平、公正的原則下進行。第四條本辦法適
2025-06-30 15:18
【總結】……有限公司招標工作實施細則二零一肆年三月文件編號:XHTC/ZY-2007-002本實施細則符合GB/T19001-2000《質量管理體系—要求》等同采用ISO9001:2008國際質量管理體系標準。版次:第4版目錄一、項目開發(fā)階段 31、部門職責 32、項目開發(fā)以信息
2025-07-29 02:31
【總結】制度名公司采購作業(yè)實施細則電子文件編碼GLZD127頁碼10-1第一條目的為使采購作業(yè)有章可循,以最好的效益向各部門提供材料、物品需求,特制訂本細則。第二條要求:采購前對廠方材料質量、性能、供應商報價水平、交貨期限、售后服務等作出評價,以供選擇參考。:以合理價格購取較高品質材料。:配合使用部門需要時間及需要量,聯(lián)絡廠方及時供應。第三條方
2025-04-07 07:33
【總結】 第1頁共9頁 公司辦公采購招標工作實施細則 物資采購招標管理實施細則(暫行)第一章總則 第一條為了適應高等教育事業(yè)的發(fā)展,規(guī)范我校儀器設備, 物資采購行為,建立公開,公平,公正的競爭機制,...
2025-09-11 00:15
【總結】中國石油管道公司物資采購與電子商務管理實施細則第一章總則第一條為了規(guī)范和加強中國石油天然氣股份有限公司管道分公司(以下簡稱公司)物資采購與電子商務管理工作,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢,降低物資采購成本,提高物資管理水平,依照國家有關法律、法規(guī)和中國石油天然氣股份有限公司(以下簡稱股份公司)有關管理辦法,結合公司實際,制定本細則。第二條制定本細則的宗旨是:根據股份公司和公
2025-04-15 13:50
【總結】沿海綠色家園有限公司集中采購管理實施細則目錄1. 總則 2. 目的 2. 原則 2. 引入標準 2. 適用范圍 2. 合同分級 22. 集中采購的范圍界定 3. 涉及部品內容 3. 主要商務條件約定 33. 相關人員/部門職責 4. 地區(qū)公司 4. 合資公司 5. 集團采購管理部 5. 集團工程管理部 6. 集團產品技術管
2025-04-13 03:18
【總結】招標采購管理實施細則第一章總則《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》、中平【2009】100號文件《中平能化集團招標采購管理暫行規(guī)定》及有關法律、法規(guī),結合我公司實際,制定本辦法。為保證生產需要和實現(xiàn)降本增效目標,公司各類招標活動要堅持質量第一、價格優(yōu)先、服務優(yōu)良、體現(xiàn)公開、公正,平等競爭和誠實守信,“推薦、評標、定標、監(jiān)督四職分離”原則。
2025-04-12 06:47
【總結】物資管理辦法實施細則項目所用的各類物資約占項目總成本的70%,所以物資的采購計劃,進場驗收,現(xiàn)場存儲,使用管理,是項目管理的重要內容。為保證項目施工生產經營活動的順利進行,進一步強化工程建筑物資的全過程管理,保證進場的各類物資符合質量,安全和環(huán)保要求,實現(xiàn)項目成本管理科學,規(guī)范,優(yōu)質,低耗,增強企業(yè)的競爭能力。最大限度的降低物資消耗,
2024-12-15 15:46