某公司物資管理辦法實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/48公聯(lián)養(yǎng)護(hù)公司物資管理辦法實(shí)施細(xì)則（征求意見(jiàn)）2/48物資計(jì)劃管理物資計(jì)劃管理是物資管理工作的前提和基礎(chǔ)。搞好物資計(jì)劃管理，可保證工程所需材料有序地供應(yīng)，從而保證工程的順利實(shí)施，對(duì)加速資金周轉(zhuǎn)和節(jié)約流動(dòng)資金以及降低工程成本都具有十分重要的作用。物資計(jì)劃包括：《年度物資需求計(jì)劃》、《月度物資需求計(jì)劃》、《季度物資用款計(jì)劃》。項(xiàng)

2025-04-12 13:26

房地產(chǎn)項(xiàng)目物資集中采購(gòu)實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1xxxx集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)項(xiàng)目物資集中采購(gòu)實(shí)施細(xì)則（試行）第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司物資集中采購(gòu)行為，保障集團(tuán)公司投資效益的最大化，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化管理、集約化經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化運(yùn)作，根據(jù)《xxxx集團(tuán)有限公司物資集中采購(gòu)管理辦法（試行）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集中采購(gòu)管理辦法），結(jié)合房地產(chǎn)業(yè)物資采購(gòu)管理的特點(diǎn)，制定本實(shí)施細(xì)則。第二條

2024-11-23 10:30

鄂州供電公司物資倉(cāng)庫(kù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鄂州供電公司物資倉(cāng)庫(kù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則根據(jù)本工程監(jiān)理規(guī)劃及有關(guān)施工監(jiān)理規(guī)范，特制定本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理部開(kāi)展監(jiān)理工作。一、工程概況工程名稱(chēng)：鄂州供電公司物資倉(cāng)庫(kù)建設(shè)地點(diǎn)：鄂州西山七里界建設(shè)單位：鄂州市供電公司設(shè)計(jì)單位：武漢理工大學(xué)設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：鄂州市工程建設(shè)監(jiān)理公司施工單位：湖北民族建筑工程公司結(jié)構(gòu)形式：全框架一層，建筑規(guī)模：建筑總面積2

2025-06-30 15:40

物資供應(yīng)采購(gòu)管理規(guī)定的實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼：第17頁(yè)共17頁(yè) 物料與采購(gòu)管理系統(tǒng) ? 　　(一)材料分類(lèi)編號(hào) 　　、物料的劃分 　　 　　 ...

2025-01-16 22:09

物資管理實(shí)施細(xì)則(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章物資采購(gòu)管理對(duì)物資供應(yīng)商的管理物資供應(yīng)商是一種廣義的概念。包括：材料供應(yīng)商，周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)商，辦公固定資產(chǎn)和低值易耗品供應(yīng)商，和租賃供應(yīng)商等（以下統(tǒng)稱(chēng)物資供應(yīng)商）。建立《合格物資供應(yīng)商名錄》，為的是建立戰(zhàn)略上的雙贏合作伙伴隊(duì)伍，并且方便系統(tǒng)資源共享?！逗细裎镔Y供應(yīng)商名錄》由公司和事業(yè)部?jī)杉?jí)物資主管部門(mén)負(fù)責(zé)建立和定期組織評(píng)價(jià)管理，在本公司內(nèi)資源共

2025-01-06 16:07

漳州某公司采購(gòu)實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼：第12頁(yè)共13頁(yè) 漳州燦坤 實(shí)業(yè)有限公司 2010年 采購(gòu)實(shí)施細(xì)則 ...

2025-01-16 22:04

采購(gòu)作業(yè)實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】13/13制度名采購(gòu)作業(yè)實(shí)施細(xì)則電子文件編碼頁(yè)碼6-1××公司采購(gòu)作業(yè)實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條目的為使采購(gòu)作業(yè)有章可循，規(guī)范采購(gòu)作業(yè)事務(wù)，提高采購(gòu)成效，特制訂本細(xì)則。第二條要求：采購(gòu)前對(duì)廠方材料質(zhì)量、性能、供應(yīng)商報(bào)價(jià)水平、交貨期限、售后服務(wù)等作出評(píng)價(jià)，以供選擇時(shí)參考。：以合理價(jià)格購(gòu)取較高品質(zhì)

2025-06-30 10:10

采購(gòu)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則（暫行）第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)全市系統(tǒng)采購(gòu)工作的監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為，提升采購(gòu)效率，制定本細(xì)則。第二條成立由計(jì)劃財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、法規(guī)科、整頓辦等部門(mén)組成的采購(gòu)監(jiān)督管理工作小組(組長(zhǎng)待定)。第三條采購(gòu)監(jiān)督管理工作小組依法依規(guī)采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、在線監(jiān)督、核查資料等方式進(jìn)行監(jiān)督，確保采購(gòu)工作在公開(kāi)、公平、公正的原則下進(jìn)行。第四條本辦法適

2025-06-30 15:18

某公司招標(biāo)實(shí)施細(xì)則范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】……有限公司招標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則二零一肆年三月文件編號(hào)：XHTC/ZY-2007-002本實(shí)施細(xì)則符合GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系—要求》等同采用ISO9001:2008國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。版次：第4版目錄一、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段 31、部門(mén)職責(zé) 32、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)以信息

2025-07-29 02:31

【企業(yè)制度】公司采購(gòu)作業(yè)實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制度名公司采購(gòu)作業(yè)實(shí)施細(xì)則電子文件編碼GLZD127頁(yè)碼10-1第一條目的為使采購(gòu)作業(yè)有章可循，以最好的效益向各部門(mén)提供材料、物品需求，特制訂本細(xì)則。第二條要求：采購(gòu)前對(duì)廠方材料質(zhì)量、性能、供應(yīng)商報(bào)價(jià)水平、交貨期限、售后服務(wù)等作出評(píng)價(jià)，以供選擇參考。：以合理價(jià)格購(gòu)取較高品質(zhì)材料。：配合使用部門(mén)需要時(shí)間及需要量，聯(lián)絡(luò)廠方及時(shí)供應(yīng)。第三條方

2025-04-07 07:33

公司辦公采購(gòu)招標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共9頁(yè) 公司辦公采購(gòu)招標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則 物資采購(gòu)招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則（暫行）第一章總則 第一條為了適應(yīng)高等教育事業(yè)的發(fā)展，規(guī)范我校儀器設(shè)備， 物資采購(gòu)行為，建立公開(kāi)，公平，公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，...

2025-09-11 00:15

中國(guó)石油管道公司物資采購(gòu)與電子商務(wù)管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)石油管道公司物資采購(gòu)與電子商務(wù)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了規(guī)范和加強(qiáng)中國(guó)石油天然氣股份有限公司管道分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）物資采購(gòu)與電子商務(wù)管理工作，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，降低物資采購(gòu)成本，提高物資管理水平，依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和中國(guó)石油天然氣股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)股份公司）有關(guān)管理辦法，結(jié)合公司實(shí)際，制定本細(xì)則。第二條制定本細(xì)則的宗旨是：根據(jù)股份公司和公

2025-04-15 13:50

集中采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】沿海綠色家園有限公司集中采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則目錄1. 總則 2. 目的 2. 原則 2. 引入標(biāo)準(zhǔn) 2. 適用范圍 2. 合同分級(jí) 22. 集中采購(gòu)的范圍界定 3. 涉及部品內(nèi)容 3. 主要商務(wù)條件約定 33. 相關(guān)人員/部門(mén)職責(zé) 4. 地區(qū)公司 4. 合資公司 5. 集團(tuán)采購(gòu)管理部 5. 集團(tuán)工程管理部 6. 集團(tuán)產(chǎn)品技術(shù)管

2025-04-13 03:18

招標(biāo)采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招標(biāo)采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、中平【2009】100號(hào)文件《中平能化集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)管理暫行規(guī)定》及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本辦法。為保證生產(chǎn)需要和實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，公司各類(lèi)招標(biāo)活動(dòng)要堅(jiān)持質(zhì)量第一、價(jià)格優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)良、體現(xiàn)公開(kāi)、公正，平等競(jìng)爭(zhēng)和誠(chéng)實(shí)守信，“推薦、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、監(jiān)督四職分離”原則。

2025-04-12 06:47

工程物資管理辦法實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物資管理辦法實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目所用的各類(lèi)物資約占項(xiàng)目總成本的70%，所以物資的采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)，使用管理，是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。為保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步強(qiáng)化工程建筑物資的全過(guò)程管理，保證進(jìn)場(chǎng)的各類(lèi)物資符合質(zhì)量，安全和環(huán)保要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理科學(xué)，規(guī)范，優(yōu)質(zhì)，低耗，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。最大限度的降低物資消耗，

2024-12-15 15:46

公司物資采購(gòu)實(shí)施細(xì)則——范本-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

公司物資采購(gòu)實(shí)施細(xì)則——范本(完整版)

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公司物資采購(gòu)實(shí)施細(xì)則——范本(專(zhuān)業(yè)版)

公司物資采購(gòu)實(shí)施細(xì)則——范本(留存版)