經(jīng)典講義社區(qū)衛(wèi)生服務的政策與對策(ppt24)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-05 18:22本頁面
【導讀】平，具有重要意義。各級黨委和政府要堅持。以人為本，加強領導，明確責任，狠抓落實，的公益性質，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，強化政府責任，嚴格監(jiān)督管理，價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務。要著眼于實現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健。的目標，著力解決群眾看病難看貴問題。加大對中西部地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展支持力度，整合城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源，健全多層次的醫(yī)療衛(wèi)生保障體系。人才隊伍建設，著力解決部分農(nóng)村缺醫(yī)少藥的狀況。務院關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的指導意見》，眾身體健康，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。服務站，每個站8萬元。率達到75%，2020年達到85%，2020年達到100%。住居民及其他有關人員。使用統(tǒng)一的專用標識，專用標識由衛(wèi)生部制定。處范圍設置，以政府舉辦為主。理機構，具體實施監(jiān)管職能。其人員編制從本級全額撥款事。業(yè)單位中調(diào)劑解決。
【正文】 區(qū)衛(wèi)生服務機構設置標準。 政府舉辦。 政府負責解決規(guī)定的標準用房或承擔租金。 政府投入的經(jīng)費到位。 進入醫(yī)保。 按編制設定人員。 人員全部進行招聘。 承擔社區(qū)衛(wèi)生機構全部職能。 醫(yī)務人員的收入不與其醫(yī)療收入掛鉤。 1公共衛(wèi)生工作全部由政府埋單，基礎醫(yī)療費 用大大降低，初步解決看病貴的問題。 六、社區(qū)衛(wèi)生工作及機構建設應注意的幾個問題。 科學設置規(guī)劃。街道辦事處的 服務人口數(shù) 是機構設置、編制設置和政府投入的 最基本依據(jù)。 現(xiàn)有醫(yī)療單位要根據(jù)規(guī)劃而調(diào)整，規(guī)劃不能遷就現(xiàn)有醫(yī)療單位。要妥善安置現(xiàn) 有醫(yī)務人員。 迅速組建社區(qū)衛(wèi)生工作管理機構。 對現(xiàn)有的社區(qū)衛(wèi)生服務機構進行全面整頓。 從明年 7月 1日起，重新審批的社區(qū)衛(wèi)生服務中心要做到成熟一個批一個。批一 個就要體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務機構的優(yōu)勢，并保證可持續(xù)發(fā)展。 新的社區(qū)衛(wèi)生服務機構的審批，要嚴格實行責任制和問責制。 社區(qū)衛(wèi)生服務標準化。 要用階段論的理念指導社區(qū)衛(wèi)生服務機構的過渡。 嚴厲打擊社區(qū)衛(wèi)生服務機構中的非法行醫(yī)行為。 加大對社區(qū)衛(wèi)生服務機構的扶持力度。要把社區(qū)衛(wèi)生服務機構的職能盡早歸 位。 1必須盡早產(chǎn)生緩解看病貴的效果，解決衛(wèi)生公平問題。 1縣城社區(qū)衛(wèi)生工作安排。 1妥善解決供需投入機制。 七、國內(nèi)開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作的先進經(jīng)驗 社區(qū)衛(wèi)生服務實行屬地化管理，建立 “ 政府領導、部門協(xié)調(diào)、街道負 責、社會參與、衛(wèi)生行政部門實施行業(yè)管理 ” 新型管理格局。 按網(wǎng)格化設置機構，保證步行 10 15分鐘都能到達。 按服務人口設置醫(yī)務人員，人員經(jīng)費、房屋、設備由政府提供。 收支兩條線。所有收入全部進入財政帳號，與醫(yī)務人員報酬無關。 醫(yī)務人員實行工作量化考核，每出一次家庭病房、在中心接待一個患 者分別打分，服務的患者提供滿意度，累計分數(shù)決定分配。 藥品零利潤銷售。 中心實行 “ 三減兩免 ” 等優(yōu)惠政策，每年還投入 10萬元支持優(yōu)撫對象 的健康管理，還將救助的對象擴及到流動人口。武侯區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服 務中心門診費用年平均為 45元 /人次，而全市平均為 103元 /人次。 社區(qū)衛(wèi)生機構全部納入醫(yī)保。 推廣社區(qū)衛(wèi)生全科團隊服務模式。 中心醫(yī)生主動服務、上門服務、為全體居民服務。 1實行人事分配改革。中心實行全員聘用制，中心主任由區(qū)衛(wèi)生局面向 社會公開招聘，任期三年；其他人員由中心主任聘用實行系統(tǒng)內(nèi)外 招聘相結合，聘期一年。中心實行按需設崗，合同管理，雙向選 擇，績效考核，同工同酬，對不能勝任工作的人員予以解聘。 八、基層醫(yī)院轉軌社區(qū)衛(wèi)生服務機構的注意事項 認真領會社區(qū)服務機構設置規(guī)劃，適應規(guī)劃要求。 符合國家社區(qū)衛(wèi)生服務機構規(guī)定的相應標準。 要明確：服務人口 → 人員編制 → 崗位。 自己去找符合條件的崗位，實行聘任制。 編制是死的，工作人員是活的，服務效果決定去留。 服務對象有選擇社區(qū)醫(yī)生的權利。 社區(qū)醫(yī)生的報酬主要通過服務對象的滿意度來決定。 社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作人員逐漸實行全額撥款機制。 現(xiàn)有機構轉軌后的走向。 剩余人員的平穩(wěn)過渡。 城市醫(yī)療兩元化的確定。
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