經(jīng)典講義社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的政策與對(duì)策(ppt24)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)
2024-08-14 18:22本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】平，具有重要意義。各級(jí)黨委和政府要堅(jiān)持。以人為本，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，的公益性質(zhì)，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，強(qiáng)化政府責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督管理，價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。要著眼于實(shí)現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健。的目標(biāo)，著力解決群眾看病難看貴問題。加大對(duì)中西部地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展支持力度，整合城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源，健全多層次的醫(yī)療衛(wèi)生保障體系。人才隊(duì)伍建設(shè)，著力解決部分農(nóng)村缺醫(yī)少藥的狀況。務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》，眾身體健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。服務(wù)站，每個(gè)站8萬元。率達(dá)到75%，2020年達(dá)到85%，2020年達(dá)到100%。住居民及其他有關(guān)人員。使用統(tǒng)一的專用標(biāo)識(shí)，專用標(biāo)識(shí)由衛(wèi)生部制定。處范圍設(shè)置，以政府舉辦為主。理機(jī)構(gòu)，具體實(shí)施監(jiān)管職能。其人員編制從本級(jí)全額撥款事。業(yè)單位中調(diào)劑解決。
【正文】 區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。 政府舉辦。 政府負(fù)責(zé)解決規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)用房或承擔(dān)租金。 政府投入的經(jīng)費(fèi)到位。 進(jìn)入醫(yī)保。 按編制設(shè)定人員。 人員全部進(jìn)行招聘。 承擔(dān)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部職能。 醫(yī)務(wù)人員的收入不與其醫(yī)療收入掛鉤。 1公共衛(wèi)生工作全部由政府埋單，基礎(chǔ)醫(yī)療費(fèi) 用大大降低，初步解決看病貴的問題。 六、社區(qū)衛(wèi)生工作及機(jī)構(gòu)建設(shè)應(yīng)注意的幾個(gè)問題。 科學(xué)設(shè)置規(guī)劃。街道辦事處的 服務(wù)人口數(shù) 是機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制設(shè)置和政府投入的 最基本依據(jù)。 現(xiàn)有醫(yī)療單位要根據(jù)規(guī)劃而調(diào)整，規(guī)劃不能遷就現(xiàn)有醫(yī)療單位。要妥善安置現(xiàn) 有醫(yī)務(wù)人員。 迅速組建社區(qū)衛(wèi)生工作管理機(jī)構(gòu)。 對(duì)現(xiàn)有的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面整頓。 從明年 7月 1日起，重新審批的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要做到成熟一個(gè)批一個(gè)。批一 個(gè)就要體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，并保證可持續(xù)發(fā)展。 新的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的審批，要嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制和問責(zé)制。 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。 要用階段論的理念指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的過渡。 嚴(yán)厲打擊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中的非法行醫(yī)行為。 加大對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的扶持力度。要把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的職能盡早歸 位。 1必須盡早產(chǎn)生緩解看病貴的效果，解決衛(wèi)生公平問題。 1縣城社區(qū)衛(wèi)生工作安排。 1妥善解決供需投入機(jī)制。 七、國(guó)內(nèi)開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)行屬地化管理，建立 “ 政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、街道負(fù) 責(zé)、社會(huì)參與、衛(wèi)生行政部門實(shí)施行業(yè)管理 ” 新型管理格局。 按網(wǎng)格化設(shè)置機(jī)構(gòu)，保證步行 10 15分鐘都能到達(dá)。 按服務(wù)人口設(shè)置醫(yī)務(wù)人員，人員經(jīng)費(fèi)、房屋、設(shè)備由政府提供。 收支兩條線。所有收入全部進(jìn)入財(cái)政帳號(hào)，與醫(yī)務(wù)人員報(bào)酬無關(guān)。 醫(yī)務(wù)人員實(shí)行工作量化考核，每出一次家庭病房、在中心接待一個(gè)患 者分別打分，服務(wù)的患者提供滿意度，累計(jì)分?jǐn)?shù)決定分配。 藥品零利潤(rùn)銷售。 中心實(shí)行 “ 三減兩免 ” 等優(yōu)惠政策，每年還投入 10萬元支持優(yōu)撫對(duì)象 的健康管理，還將救助的對(duì)象擴(kuò)及到流動(dòng)人口。武侯區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服 務(wù)中心門診費(fèi)用年平均為 45元 /人次，而全市平均為 103元 /人次。 社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部納入醫(yī)保。 推廣社區(qū)衛(wèi)生全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式。 中心醫(yī)生主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)、為全體居民服務(wù)。 1實(shí)行人事分配改革。中心實(shí)行全員聘用制，中心主任由區(qū)衛(wèi)生局面向 社會(huì)公開招聘，任期三年；其他人員由中心主任聘用實(shí)行系統(tǒng)內(nèi)外 招聘相結(jié)合，聘期一年。中心實(shí)行按需設(shè)崗，合同管理，雙向選 擇，績(jī)效考核，同工同酬，對(duì)不能勝任工作的人員予以解聘。 八、基層醫(yī)院轉(zhuǎn)軌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的注意事項(xiàng) 認(rèn)真領(lǐng)會(huì)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，適應(yīng)規(guī)劃要求。 符合國(guó)家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。 要明確：服務(wù)人口 → 人員編制 → 崗位。 自己去找符合條件的崗位，實(shí)行聘任制。 編制是死的，工作人員是活的，服務(wù)效果決定去留。 服務(wù)對(duì)象有選擇社區(qū)醫(yī)生的權(quán)利。 社區(qū)醫(yī)生的報(bào)酬主要通過服務(wù)對(duì)象的滿意度來決定。 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員逐漸實(shí)行全額撥款機(jī)制。 現(xiàn)有機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)軌后的走向。 剩余人員的平穩(wěn)過渡。 城市醫(yī)療兩元化的確定。
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