經(jīng)理人的39戒(ppt40)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-05 18:17本頁面
【導讀】經(jīng)理需言出必行，指揮若定。對經(jīng)理，管理是一種藝術，需要科學的理。論和方法，只有將其精心揣摩，爛熟于心，方能成竹在胸，指揮若定。以德服人，方能使下屬聚集在他的周圍，軍隊紀律松散，就會使軍隊缺少戰(zhàn)斗力；經(jīng)理在管理中應公平處事，調解糾紛時應。扶助弱小，一視同仁，保持下屬間的平衡，領導之術，在于審時度勢，全面掌握，合。屬造成威嚴之感，而令如戲言。己沒有召號力，工作難以開展。激將法是經(jīng)理激發(fā)員工潛在積極性和干勁。管理的目標主動作出貢獻。認真對待下屬的聲音，不忽視，不譏笑，視下屬為知己朋友，將與下屬的關系建立。打擊下屬的工作積極性。對于人才的使用，應適時授予權力，并駕。定期對下屬的工作成績作出評價，并且要。淡化事態(tài)，妥善解決。管理異性下屬，應了解對方，葬重對方，共展事業(yè)宏圖，不應予以冷淇或歧視。強員工的認同感，有助于保證工作效率。對各種挑戰(zhàn)，及早做多方面的準備，尤應。夠的，關鍵在于企業(yè)的產(chǎn)品質量。
【正文】 多變。 第 32戒：不擅溝通 ? 溝通是一種藝術，在和下屬交談時，情真意切，形成一種和諧的境界，這是雙方心靈溝通的交流與呼喚。 第 33戒：謠言四起 ? 對于謠言，經(jīng)理應勇敢地面對，用你的正直善良，光明磊落，使造謠者無可乘之機。 第 34戒：會議雜亂 ? 成功的經(jīng)理，總是一個比較出色的“會議專家”，能夠在會議中表現(xiàn)得信心十足，具有駕馭力，控制力與說服力。 第 35戒：不善言辭 ? 儒雅睿智的經(jīng)理總有一副好的口才，它可以幫助你加強信息交流及情感溝通，可以幫你團結下屬擁戴上級，可以助你取得事業(yè)成功和家庭美滿 第 36戒：形象破裂 ? 經(jīng)理能否被下屬接納，是否具有人格魅力，關鍵在于他在下屬心目中的形象。 第 37戒：聯(lián)盟失敗 ? 所有的聯(lián)盟都是暫時的，成功者清醒于暫時之前的準備，失敗者迷惑于暫時之后的歌聲。 第 38戒：超速發(fā)展 ? 企業(yè)的發(fā)展有積累、積聚、聚變三個階段，超速成長是建立在聚變墓礎上的，否則就是超速失敗。 第 39戒：策劃不當 ? “成也標王，敗也標王”，要有一個穩(wěn)定的企業(yè)形象。消費者對生產(chǎn)某種商品的企業(yè)持什么看法，在消費者選購商品時起很大的決定作用，所以光靠企業(yè)的名氣大是不夠的，關鍵在于企業(yè)的產(chǎn)品質量。
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