【總結(jié)】培訓(xùn),MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展,LBS,1,,大綱,管理認(rèn)知篇工作管理篇人員管理篇領(lǐng)導(dǎo)激勵篇,LBS,2,,第一章管理者的基本認(rèn)識,管理的意義管理者的角色與功能描述你心中所期待的上司描述你心中所希望...
2024-10-24 21:06
【總結(jié)】時(shí)間是什么??是生命?是財(cái)富?是資源?是人生最大的資本?不可增減?不可缺少?不可貯存?不可替代時(shí)間——可以管理!浪費(fèi)時(shí)間的原因1、缺乏明確的目標(biāo)2、拖延3、缺乏優(yōu)先順序,抓不到重點(diǎn)4、專注細(xì)節(jié),事必躬親5、做事有頭無尾浪費(fèi)時(shí)間的原因
2025-02-24 15:50
【總結(jié)】培訓(xùn)MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展本資料選自國內(nèi)最具含金量,最全面的《人力資源頂級方法與實(shí)操大全-2023最新典藏版》官方唯一指定購買咨詢QQ:514457731(長期在線)全國貨到付款,免郵費(fèi)LBS1SYNEAR大綱?管理認(rèn)知篇?工作管理篇?人員管理篇?領(lǐng)導(dǎo)激勵篇LBS
2025-01-14 04:04
【總結(jié)】出色的經(jīng)理人(一),自我介紹我是誰?我的工作是什么?我對課程的期望是什么?,,?,管理者三角分析,環(huán)境目標(biāo)組織自我團(tuán)隊(duì)時(shí)間“對進(jìn)步的不斷追求”,,?,研討內(nèi)容,管理角色認(rèn)知制定計(jì)劃目標(biāo)設(shè)訂時(shí)間管理,,...
2024-10-25 07:32
【總結(jié)】培訓(xùn)大綱?企業(yè)的挑戰(zhàn)與對策?蛻變:企業(yè)與人才持續(xù)成長的動力?人才蛻變的五種等級?特性、職責(zé)、挑戰(zhàn)、突破之道?卓越經(jīng)理人的勝任力模型?卓越經(jīng)理人的人格特質(zhì)規(guī)劃成功的職業(yè)生涯?制訂個人能力提高計(jì)劃企業(yè)生存的關(guān)系客戶公司對手企業(yè)的愿望經(jīng)營的挑戰(zhàn)
2025-02-18 01:10
【總結(jié)】第十一章國際經(jīng)理人駐外支援系統(tǒng)第一節(jié)駐外工作意願一、駐外意願的重要?有意願接受海外派遣工作的員工也就成為公司最重要的資產(chǎn)。?是國內(nèi)企業(yè)人事主管甄選派外人員時(shí)的第二項(xiàng)考量要素。?愈來愈多的管理者與專業(yè)人士希望對自己的未來加以掌控,而不是被動地等待其發(fā)生。二、駐外意願的影響因素?
2025-01-19 10:40
【總結(jié)】哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理教研室副教授哈爾濱工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士后流動站博士后吳雋第1戒:缺乏威嚴(yán)?經(jīng)理需言出必行,指揮若定。對下屬保持一定的威嚴(yán),才能在公司指揮若定,令出法隨。第2戒:管理僵化?對經(jīng)理,管理是一種藝術(shù),需要科學(xué)的理論和方法,只有將其精心揣摩,爛熟于心,方能成竹在胸,指揮若定。
2025-08-05 18:17
【總結(jié)】第一(),海量管理資源免費(fèi)下載!時(shí)間是什么?l是生命l是財(cái)富l是資源l是人生最大的資本第一(),海量管理資源免費(fèi)下載!l不可增減l不可缺少l不可貯存l不可替代時(shí)間——可以管理!第一(),海量管理資源免費(fèi)下載!浪費(fèi)時(shí)間的原因1、缺乏明確的目標(biāo)2、拖延3、缺乏優(yōu)先順序,抓不到重點(diǎn)4、專注細(xì)節(jié),事必躬親5
【總結(jié)】全方位經(jīng)理人經(jīng)理定位?企業(yè)總經(jīng)理就做三件事:1、發(fā)展戰(zhàn)略:占60%的精力。2、溝通:占30%的精力。?內(nèi)部不同部門、不同級別、與外部。?傾聽員工的呼聲,和各層次的人打交道;NOKIA的總裁:每周一開各層次的溝通會。3、管理組織管理流程占10%的精力。
2025-02-23 22:20
【總結(jié)】人的一生,有很多習(xí)慣左右著我們有的習(xí)慣讓我們邁向幸?!?xí)慣?生理上的行為習(xí)慣左右著我們的行為發(fā)生,決定我們的生活起居。?心理上的行為習(xí)慣左右著我們的思維方式,決定我們的待人接物;?6:30至8:00起床,早餐,到公司?8:00至9:30一次早會,二次早會?9:30至
2025-01-06 23:22
【總結(jié)】培訓(xùn)MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展LBS1李寶順大綱?管理認(rèn)知篇?工作管理篇?人員管理篇?領(lǐng)導(dǎo)激勵篇LBS2李寶順第一章管理者的基本認(rèn)識?管理的意義?管理者的角色與功能?描述你心中所期待的上司?描述你心中所希望的部屬?管理者應(yīng)具備的態(tài)度LBS
2025-04-06 13:19
【總結(jié)】成功經(jīng)理人訓(xùn)練課程TCL電器銷售有限公司學(xué)習(xí)目的1、優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人2、提高個人競爭力3、積累企業(yè)競爭力有效學(xué)習(xí)秘訣1、強(qiáng)烈意愿2、正確方法3、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)架構(gòu)1、內(nèi)在與外在2、理論
2025-01-23 19:03
【總結(jié)】國際物流管理許良2023/1/231第三章國際企業(yè)原材料管理NoImage學(xué)習(xí)目標(biāo)與內(nèi)容:1.了解企業(yè)原材料管理的概念及內(nèi)容2.掌握全球采購策略的選擇方法3.掌握供應(yīng)商選擇及關(guān)系管理2023/1/232案例引入:IBM公司面臨的采購問題全球IT業(yè)巨擎
2025-01-07 07:52
【總結(jié)】教室公約?準(zhǔn)時(shí)出席?全程參與,中途不離席?手機(jī)、呼機(jī)器關(guān)閉?教室內(nèi)請勿吸煙?請勿錄音錄像1增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的方法z100%參與z勇于分享與表達(dá)z注重伙伴關(guān)系z寫筆記與行動承諾z做活動時(shí)全神貫注212SKLLSFORPROFESSIONALMANAGERS國際金融研修院
2025-02-18 00:33