【導(dǎo)讀】凡以學(xué)校教學(xué)研究補(bǔ)助收入、其他補(bǔ)助。凡以捐贈(zèng)收入、場(chǎng)地設(shè)備管理收入、推。之收益五項(xiàng)自籌收入為來(lái)源屬之。本校無(wú)償收受動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)及及其他一。切有財(cái)產(chǎn)價(jià)值之權(quán)利或債務(wù)之減少。本校提供場(chǎng)所及設(shè)施等,所收取之收入。本校依大學(xué)推廣教育實(shí)施辦法之規(guī)定辦理推廣。教育及研習(xí)、訓(xùn)練等班次所收取之收入。本校為外界提供訓(xùn)練、研究及設(shè)計(jì)等服務(wù)所獲。本校依國(guó)立大學(xué)校院校務(wù)基金設(shè)置條例第七條。之一規(guī)定所投資取得之有關(guān)收益。內(nèi)部控制是融入在機(jī)關(guān)日常作業(yè)中所。進(jìn)行的一連串行動(dòng)。在內(nèi)部控制之執(zhí)行上,每個(gè)人都應(yīng)扮。演著重要之角色。係指由機(jī)關(guān)(構(gòu))中具有超然獨(dú)立職能之組。用效率及確保機(jī)關(guān)(構(gòu))目標(biāo)之達(dá)成。指會(huì)計(jì)人員經(jīng)由收支之控制,現(xiàn)金及其他??刂骗h(huán)境用以塑造組織之紀(jì)律及內(nèi)。等因素產(chǎn)生或改變。產(chǎn)保全及職務(wù)分工等活動(dòng)。色及與其他工作夥伴之關(guān)聯(lián)。確立各單位職能分工,由上而下分。制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,由下而上明確。合理組織作,一筆交易由始至終