【導(dǎo)讀】過，網(wǎng)上銷售價(jià)值也不應(yīng)被過分夸大，因?yàn)榫W(wǎng)上銷售的開支也不小。后勤和送貨是電子商務(wù)。成功的關(guān)鍵，而且經(jīng)常得在這方面大筆大筆地投入。同以前其它的技術(shù)革新一樣，因特網(wǎng)最大的作用就是它的創(chuàng)新能力。較就是其中之一，而且，用戶還可以利用網(wǎng)絡(luò)程序自動(dòng)比較價(jià)格。營(yíng)規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍迅速膨脹，但成本卻不會(huì)同步上升。顧及客戶個(gè)人偏好，而因特網(wǎng)能使魚與熊掌兼得成為可能。部門等主體經(jīng)濟(jì)行為。是在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開通以來，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展勢(shì)頭之猛，超出了所有人想象。，引起了各國(guó)企業(yè)競(jìng)相上網(wǎng)。際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)的措施，估計(jì)今年秋季以前將有200家企業(yè)加入這一行列。歐洲各國(guó)在這場(chǎng)世界范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)中不甘落。在美國(guó)等一些國(guó)家每年通過電子貨幣系統(tǒng)完成的貿(mào)易金額高達(dá)數(shù)。在美國(guó)，目前已有400家金融機(jī)構(gòu)推出。根據(jù)美國(guó)一家研究機(jī)構(gòu)的調(diào)查，在2020年之前，將有16%的家庭使

　　

【正文】 追求的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)將減少生產(chǎn)的盲目性，減少產(chǎn)品的不必要積壓，從根本上杜絕生產(chǎn)的 絕對(duì)過剩 現(xiàn)象出現(xiàn)。過去，由于信息的嚴(yán)重不對(duì)稱，造成了企業(yè)很難掌握產(chǎn)品在市場(chǎng)上的需求量，而消費(fèi)者也不容易將自己的需求信息反饋給企業(yè)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)與消費(fèi)者被網(wǎng)絡(luò)拉得更近了，企業(yè)與消費(fèi)者之間的鴻溝正在逐漸消失，企業(yè)的生產(chǎn)完全是按照消費(fèi)者的需求來進(jìn)行的。 5． 零庫存 的理念在實(shí)現(xiàn)了完全以銷定產(chǎn)后，企業(yè)庫存的減少將成為不爭(zhēng)的事實(shí) 。還在 60 年代中期的時(shí)候，美國(guó)生產(chǎn)種子、化肥和農(nóng)藥的斯特科公司把適時(shí)的需求信息融入生產(chǎn)體系中，使市場(chǎng)信息和交貨結(jié)合起來，很好地實(shí)現(xiàn)了即時(shí)生產(chǎn)。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，企業(yè)獲得生產(chǎn)信息變得更加容易，即時(shí)生產(chǎn)變成了一種普遍現(xiàn)象。因此，庫存變得越來越多余，倉庫也成了中轉(zhuǎn)站，而不是存貨的場(chǎng)所。 零庫存 的理念要求企業(yè)的管理者重視對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)，及時(shí)收集需求信息。實(shí)現(xiàn)零庫存，給企業(yè)和消費(fèi)者都能帶來更多的好處。 四、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理內(nèi)容的探討 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)管理與傳統(tǒng)的企業(yè)管理在管理重心、管理手段、管理方式以及管理目標(biāo)等方面都存在區(qū)別。下面將圍繞這些方面作出簡(jiǎn)單的探討。 1．傳統(tǒng)管理與網(wǎng)絡(luò)管理緊密結(jié)合，以網(wǎng)絡(luò)管理為重心傳統(tǒng)的管理模式確實(shí)存在著許多精華，值得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理者學(xué)習(xí)和借鑒。但是，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的新環(huán)境下，傳統(tǒng)的管理模式是不可能一層不變地保留下來的。本著生產(chǎn)關(guān)系一定要與生產(chǎn)力相適應(yīng)的原則，網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)力也要有相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)關(guān)系：網(wǎng)絡(luò)管理。 這里的網(wǎng)絡(luò)管理是一種廣義的網(wǎng)絡(luò)管理，即網(wǎng)絡(luò)化的管理。因而，它至少應(yīng)包含以下幾層意思：一，網(wǎng)絡(luò)化管理首先是人才的管理，企業(yè)的運(yùn)作需要各式人才，尤其是網(wǎng)絡(luò)方面的 人才；二，對(duì)企業(yè)支撐網(wǎng)絡(luò)的管理，網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行是保證企業(yè)生存的關(guān)鍵；三，企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)的交流管理以及企業(yè)網(wǎng)絡(luò)在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中的定位；四，網(wǎng)絡(luò)的安全防范管理，保證企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)免遭攻擊，數(shù)據(jù)免遭竊取。對(duì)于一個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)管理的目標(biāo)應(yīng)是：構(gòu)建一個(gè)企業(yè)內(nèi)部所有員工共享的信息平臺(tái)；建設(shè)一個(gè)極具吸引力的企業(yè)網(wǎng)站；確保企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的安全、暢通；從網(wǎng)絡(luò)的角度來檢測(cè)和評(píng)價(jià)企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)。 2．處于不斷變化中的管理模式 這是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)處于不斷發(fā)展變化的特征所提出來的，也是對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 級(jí)數(shù)理論 的回應(yīng)。美國(guó) 《連線》雜志主編凱文 凱利認(rèn)為， 當(dāng)激擾及動(dòng)蕩成為商業(yè)的常態(tài)，最有用的生存策略是一種高度選擇性的持續(xù)混亂，我們稱之為39。創(chuàng)新 39。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)過程。學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的核心。首先是觀念的創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)使距離消亡到零，傳統(tǒng)生產(chǎn)上的連續(xù)性被打破，傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)將很難適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。不能更新觀念，無異于將企業(yè)隔離在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)之外。其次是企業(yè)運(yùn)行模式的創(chuàng)新，包括制度、組織結(jié)構(gòu)等等。企業(yè)的組織應(yīng)成為有序的非平衡結(jié)構(gòu)，內(nèi)部流程應(yīng)適應(yīng)外部瞬息萬變的市場(chǎng)，企業(yè)要能及時(shí)針對(duì)市場(chǎng)作出反應(yīng)。企業(yè)管理要運(yùn)用 動(dòng)態(tài)的思維，于變化中實(shí)現(xiàn)管理。再次是新技術(shù)的創(chuàng)新，利用各種新技術(shù)，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合全球信息、科技資源為我所用，以創(chuàng)新技術(shù)來創(chuàng)造新需求進(jìn)而創(chuàng)造新市場(chǎng)。最后，企業(yè)員工自身要不斷創(chuàng)新。這是指員工不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的每一個(gè)員工都要成為創(chuàng)新的主體。人是保證創(chuàng)新的決定性因素。企業(yè)員工整體素質(zhì)的提高預(yù)示著企業(yè)自身創(chuàng)新能力的質(zhì)的突破。 3．彈性管理的模式 網(wǎng)絡(luò)的誕生使企業(yè)組織分子化。每一個(gè)勞力勞動(dòng)者就是企業(yè)最小單位，可以應(yīng)工作需要機(jī)動(dòng)地組合。在分子化的組織中，企業(yè)員工通過網(wǎng)絡(luò)合作、信息 增值來增加企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值。企業(yè)管理也要有足夠的彈性來適應(yīng)這種變化。彈性管理主要體現(xiàn)在時(shí)間上和空間上。傳統(tǒng)的企業(yè)管理習(xí)慣于讓員工在固定的時(shí)間到固定的地點(diǎn)去工作。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，這些都將成為過去。一方面，網(wǎng)絡(luò)無所不至的觸角已伸向了社會(huì)的各個(gè)角落，而網(wǎng)絡(luò)所至之處，就是企業(yè)市場(chǎng)延伸的地方，也就是企業(yè)的活動(dòng)范圍，因而管理的對(duì)象已經(jīng)極度分散化了；另一方面，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)時(shí)間上的即時(shí)性，如果用一般的時(shí)間概念去束縛它，反而會(huì)抑制其發(fā)展。所以，實(shí)施彈性化的管理模式實(shí)際上是為企業(yè)員工創(chuàng)造一種寬松的工作環(huán)境，以便更好地發(fā)揮人的 積極性和創(chuàng)造性。 4．構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力機(jī)制 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)要發(fā)展仍然離不開人、財(cái)、物等這些最基本的資源。為了確保企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，企業(yè)要建立相應(yīng)的動(dòng)力機(jī)制，主要包括資金、信息和技術(shù)以及人才等方面。傳統(tǒng)企業(yè)向網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)邁進(jìn)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高成長(zhǎng)、高收益的過程。這種躍變是需要一定的資金作保障的。眼下，風(fēng)險(xiǎn)投資已成為高科技企業(yè)的啟動(dòng)資金。企業(yè)要充分利用好風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，以之撞擊網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的大門。在信息和技術(shù)方面，企業(yè)要設(shè)立網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)（ CNO， ChiefNetOfficer），負(fù)責(zé)信息的整理和技術(shù)創(chuàng)新。網(wǎng) 絡(luò)總監(jiān)將成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的一個(gè)重要職位。他主要負(fù)責(zé)管理企業(yè)內(nèi)部的信息流和內(nèi)外信息流的交換。他應(yīng)確保信息在需要時(shí)能及時(shí)獲得，信息在企業(yè)內(nèi)部可以實(shí)時(shí)共享，不斷推動(dòng)企業(yè)信息的增值。至于企業(yè)之本，人的管理則是重中之重。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的成敗同樣取決于人的管理。怎樣求才、知才、用才、育才是每個(gè)成功的管理者必備的素質(zhì)。以人為本已成為當(dāng)前企業(yè)人力資源管理的要訣，而以人為本又強(qiáng)調(diào)人的能力的管理， 能本管理 將成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)人力資源管理的重心。 五、結(jié)束語 中國(guó)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是必要的。以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為龍頭，可以帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)運(yùn)作效率和運(yùn)行水平的提升，因而，在我國(guó)當(dāng)前情況下逐步發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，具有非常現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)意義和社會(huì)效用。同時(shí)，開展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，全社會(huì)的共識(shí)和支持都是非常重要的。希望開展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理的探討也能成為一種有益的支持，為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開展起到推動(dòng)作用。 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展帶來了許多新的經(jīng)濟(jì)學(xué)問題，本書的寫作正是針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和工具，在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究的基礎(chǔ)上建立了一個(gè)有關(guān)因特網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的解釋框架，并對(duì)這些新的變革進(jìn)行了闡述和探討 。其中既包括傳統(tǒng)的理論在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用，也包括挑戰(zhàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的新說法，以幫助讀者更加深入地洞察網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為能在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代作出正確決策奠定基礎(chǔ)。 參考文選： 《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)》，張小蒂、倪云虎，高等教育出版社， 2020 年 《 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué) 教程》，張銘洪，科學(xué)出版社， 20202 年 《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)》，陳友龍，經(jīng)濟(jì)管理出版社， 2020 年 《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)通論》，盛曉白，東南大學(xué)出版社， 2020 年 《網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》，奧茲 謝伊，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 2020 年 《網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)：理論模型與行為分析》，何明升， 黑龍江人民出版社， 2020 年 《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)何原因的研究》， [英 ]亞當(dāng) 斯密，商務(wù)印書館， 1983 年 《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》， [英 ]阿爾弗來德 馬歇爾，商務(wù)印書館， 1964 年 《投資學(xué)》， [美 ]戈登 亞歷山大、威廉 夏普，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 1992 年 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