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20xx財(cái)務(wù)管理投資決策論文精選-資料下載頁

2025-03-30 06:24本頁面
  

【正文】 和運(yùn)營成果,以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱,包括現(xiàn)金預(yù)算、可能利潤表和可能資產(chǎn)負(fù)債表。在編制企業(yè)財(cái)務(wù)打算時(shí),要特別強(qiáng)調(diào)“留有余地”,也確實(shí)是說,企業(yè)應(yīng)該利用彈性預(yù)算的方法來編制各種財(cái)務(wù)打算。彈性化的財(cái)務(wù)打算最大的意義在于:一方面可以適應(yīng)不同運(yùn)營活動(dòng)情況的變化,擴(kuò)大預(yù)算的范圍,更好地發(fā)揮預(yù)算的操縱作用,防止在實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí),對(duì)預(yù)算作頻繁的修正;另一方面可以使預(yù)算對(duì)實(shí)際執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)與考核,建立在更加客觀比較的根底之上。(四)財(cái)務(wù)操縱中的彈性化治理財(cái)務(wù)操縱是保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)按既定的財(cái)務(wù)打算要求進(jìn)展施行,使之不偏離財(cái)務(wù)打算的一項(xiàng)治理工作。假設(shè)要使財(cái)務(wù)操縱在打算出現(xiàn)失?;蝾A(yù)見不到的變動(dòng)情況下保持有效性的話,那么企業(yè)所的財(cái)務(wù)操縱系統(tǒng)就應(yīng)該要有靈敏性,這種靈敏性即是財(cái)務(wù)操縱的彈性化治理。財(cái)務(wù)操縱的彈性化治理要求企業(yè)在阻礙財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化或者原先制定的財(cái)務(wù)出現(xiàn)錯(cuò)漏的情況下,要適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)操縱方法和思路,及時(shí)地對(duì)操縱標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展修訂,分析差異出現(xiàn)的緣故等,以便采取有效措施加以操縱,保證企業(yè)財(cái)務(wù)目的的實(shí)現(xiàn)。(五)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中的彈性化治理財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是以企業(yè)的實(shí)際核算材料和財(cái)務(wù)打算指標(biāo)等為按照,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)過程和結(jié)果進(jìn)展分析,考核各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果,把財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核納入各級(jí)崗位責(zé)任制,運(yùn)用鼓舞機(jī)制,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)中的彈性化治理表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是在評(píng)價(jià)指標(biāo)上的彈性。目前,在績效評(píng)價(jià)中,特別多企業(yè)引入了非財(cái)務(wù)指標(biāo),非財(cái)務(wù)指標(biāo)本身就具有彈性特征,正是利用非財(cái)務(wù)指標(biāo)來彌補(bǔ)剛性的財(cái)務(wù)指標(biāo)所無法反映或反映不夠的信息,起到客觀評(píng)價(jià)決策者行為的作用。二是在鼓舞方法上的彈性。從某種意義上來說,現(xiàn)在部分企業(yè)實(shí)行的彈性工資、效益工資和股票期權(quán)鼓舞等方法確實(shí)是一種彈性化的治理方法。彈性工資、效益工資和股票期權(quán)鼓舞給員工的努力工作提供了彈性空間,鼓舞員工,使其目的與企業(yè)的目的達(dá)成一致,約束員工使員工不發(fā)生或少發(fā)生違犯規(guī)定和道德的行為。四、結(jié)語企業(yè)財(cái)務(wù)治理的彈化性治理主要強(qiáng)調(diào)的是原那么性和靈敏性的統(tǒng)一,它是一把“雙刃劍”,實(shí)行彈性化的財(cái)務(wù)治理,能有利于充分調(diào)發(fā)開工的主動(dòng)性、積極性和制造性,發(fā)揮財(cái)務(wù)治理系統(tǒng)的自我調(diào)理才能和應(yīng)變才能,提高財(cái)務(wù)治理的水平。但推行彈性化治理并不是弱化剛性治理,一定程度內(nèi)的剛性是彈性化治理的質(zhì)量保證,兩者應(yīng)該是互為補(bǔ)充的關(guān)系。總之,在市場經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)面臨的是一個(gè)“適者生存、優(yōu)勝劣汰”的外部環(huán)境,企業(yè)惟有主動(dòng)地去適應(yīng)市場的變化,不斷強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)治理,才能在市場風(fēng)浪中立于不敗之地。
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