20xx財務(wù)管理投資決策論文精選-資料下載頁
2025-03-30 06:24本頁面
【正文】 和運營成果，以及現(xiàn)金收支等價值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱，包括現(xiàn)金預(yù)算、可能利潤表和可能資產(chǎn)負(fù)債表。在編制企業(yè)財務(wù)打算時，要特別強調(diào)“留有余地”，也確實是說，企業(yè)應(yīng)該利用彈性預(yù)算的方法來編制各種財務(wù)打算。彈性化的財務(wù)打算最大的意義在于：一方面可以適應(yīng)不同運營活動情況的變化，擴(kuò)大預(yù)算的范圍，更好地發(fā)揮預(yù)算的操縱作用，防止在實際情況發(fā)生變化時，對預(yù)算作頻繁的修正；另一方面可以使預(yù)算對實際執(zhí)行情況的評價與考核，建立在更加客觀比較的根底之上。（四）財務(wù)操縱中的彈性化治理財務(wù)操縱是保證各項財務(wù)活動按既定的財務(wù)打算要求進(jìn)展施行，使之不偏離財務(wù)打算的一項治理工作。假設(shè)要使財務(wù)操縱在打算出現(xiàn)失?；蝾A(yù)見不到的變動情況下保持有效性的話，那么企業(yè)所的財務(wù)操縱系統(tǒng)就應(yīng)該要有靈敏性，這種靈敏性即是財務(wù)操縱的彈性化治理。財務(wù)操縱的彈性化治理要求企業(yè)在阻礙財務(wù)活動的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化或者原先制定的財務(wù)出現(xiàn)錯漏的情況下，要適時調(diào)整財務(wù)操縱方法和思路，及時地對操縱標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展修訂，分析差異出現(xiàn)的緣故等，以便采取有效措施加以操縱，保證企業(yè)財務(wù)目的的實現(xiàn)。（五）財務(wù)評價中的彈性化治理財務(wù)評價是以企業(yè)的實際核算材料和財務(wù)打算指標(biāo)等為按照，對企業(yè)的財務(wù)活動過程和結(jié)果進(jìn)展分析，考核各項財務(wù)指標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果，把財務(wù)指標(biāo)的考核納入各級崗位責(zé)任制，運用鼓舞機(jī)制，實行獎優(yōu)罰劣。企業(yè)財務(wù)評價環(huán)節(jié)中的彈性化治理表現(xiàn)在以下兩個方面：一是在評價指標(biāo)上的彈性。目前，在績效評價中，特別多企業(yè)引入了非財務(wù)指標(biāo)，非財務(wù)指標(biāo)本身就具有彈性特征，正是利用非財務(wù)指標(biāo)來彌補剛性的財務(wù)指標(biāo)所無法反映或反映不夠的信息，起到客觀評價決策者行為的作用。二是在鼓舞方法上的彈性。從某種意義上來說，現(xiàn)在部分企業(yè)實行的彈性工資、效益工資和股票期權(quán)鼓舞等方法確實是一種彈性化的治理方法。彈性工資、效益工資和股票期權(quán)鼓舞給員工的努力工作提供了彈性空間，鼓舞員工，使其目的與企業(yè)的目的達(dá)成一致，約束員工使員工不發(fā)生或少發(fā)生違犯規(guī)定和道德的行為。四、結(jié)語企業(yè)財務(wù)治理的彈化性治理主要強調(diào)的是原那么性和靈敏性的統(tǒng)一，它是一把“雙刃劍”，實行彈性化的財務(wù)治理，能有利于充分調(diào)發(fā)開工的主動性、積極性和制造性，發(fā)揮財務(wù)治理系統(tǒng)的自我調(diào)理才能和應(yīng)變才能，提高財務(wù)治理的水平。但推行彈性化治理并不是弱化剛性治理，一定程度內(nèi)的剛性是彈性化治理的質(zhì)量保證，兩者應(yīng)該是互為補充的關(guān)系。總之，在市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)面臨的是一個“適者生存、優(yōu)勝劣汰”的外部環(huán)境，企業(yè)惟有主動地去適應(yīng)市場的變化，不斷強化企業(yè)財務(wù)治理，才能在市場風(fēng)浪中立于不敗之地。
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