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正文內(nèi)容

20xx年有關(guān)海爾管理模式的思考-資料下載頁

2025-03-15 01:34本頁面
  

【正文】 高度評價。
  隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,企業(yè)如何應(yīng)對挑戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的討論在全球逐漸展開,在此背景下,由中企聯(lián)、中企協(xié)主辦的,以“做強(qiáng)做優(yōu):世界經(jīng)濟(jì)變局下大企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”為主題的中國大企業(yè)高峰會在吉林長春召開。國內(nèi)著名專家學(xué)者和中國500強(qiáng)企業(yè)重要代表赴會,以共同探討大企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的可行之路。海爾集團(tuán)CEO張瑞敏受邀發(fā)表了題為《世界經(jīng)濟(jì)變局下的大企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》的主題演講,受到與會專家和企業(yè)界領(lǐng)袖的高度評價。
  張瑞敏表示,當(dāng)前全球產(chǎn)業(yè)界正掀起第三次工業(yè)革命,在新的時代背景下,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就必須跟上時代節(jié)拍,實(shí)現(xiàn)觀念、體系、制度三個方面的創(chuàng)新。這三者之間是一種邏輯遞進(jìn)的關(guān)系,即擁有正確的觀念是前提條件,創(chuàng)新體系的支撐是必要條件,制度創(chuàng)新是充分條件。
  記者現(xiàn)場了解到,海爾的人單合一雙贏模式正是企業(yè)創(chuàng)新的代表。該模式緊跟互聯(lián)網(wǎng)時代步伐,通過讓用戶全流程參與實(shí)現(xiàn)了與用戶的零距離。在這一模式下,海爾集團(tuán)8萬員工變成20xx多個自主經(jīng)營團(tuán)隊,每個員工動態(tài)地根據(jù)用戶需求靈活應(yīng)變,實(shí)現(xiàn)自驅(qū)動、自運(yùn)轉(zhuǎn)、自創(chuàng)新。
  記者獲悉,在本屆峰會上,海爾集團(tuán)成功入選中國企業(yè)500強(qiáng)和中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng),并成為兩項榜單中排名最高的家電企業(yè),該榮譽(yù)是對海爾全球化發(fā)展和創(chuàng)新管理模式的高度肯定。
  在全球領(lǐng)先的創(chuàng)新管理模式推動下,海爾在過去五年間保持了兩倍于行業(yè)利潤復(fù)合增長率的高速增長,實(shí)現(xiàn)了全球白電品牌的“三連冠”。 在今年全球家電市場不景氣背景下,海爾上半年收入和利潤增幅均大于行業(yè)增幅的兩倍,并且利潤增幅大于收入增幅,在整個行業(yè)的領(lǐng)先地位得到進(jìn)一步鞏固。
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