20xx年校長辦公室范文校園文化建設實施方案五-資料下載頁
2025-03-09 22:12本頁面
【正文】 ”，即：一個教育故事、一份教學設計、一節(jié)匯報課例、一篇課后反思、一本聽課記錄、一套學習材料。通過老師的實踐與反思、合作與交流和專家的專業(yè)引領等方式，不斷促進老師的專業(yè)成長，讓“抬起頭來走路！”的羅中口號唱響校園?！ ⌒@制度文化建立。 制度文化作為校園文化的內(nèi)在機制，是維持學校正常秩序必不可少的保障系統(tǒng)?！盁o規(guī)矩不成方圓”，只有建立起完好的規(guī)章制度，標準了師生的行為，才有可能建立起良好的校風，才能保證學校各項工作的順利開展。我們在制度建立中要做到“大家的制度大家定、大家的制度為大家”，努力營建“人人定制度、制度管人人”的和諧制度建立的新場面?！ ∽越ㄐＲ詠?，我們在制度建立中采取“從師生中來、到師生中去”的原則，借鑒他校成功經(jīng)歷，結(jié)合本校實際情況，不斷建立健全各項規(guī)章制度，于2010年3月《羅河初級中學治理制度匯編》編訂成冊。 六、施行步驟 第一階段（5——6月）起草方案、宣傳發(fā)動，著手校園墻體文化建立，重點做好校舍的維修與新建工作。 第二階段（7——8月）借鑒經(jīng)歷，全面布置，重點做好班級文化建立工作，進一步補充完善墻體文化，使得校園整體文化建立初具規(guī)模，順利通過316工程評估驗收?！ 〉谌A段（9——10月）查漏補缺，改建部室，重點做好圖書閱覽室、實驗室的搬遷工作。 第四階段（10——11月）反思整改，征集并確定校旗、校徽、校標及校歌，重點做好章制完善、環(huán)境布置的整合性工作?！ 〉谖咫A段（11——12月）精心規(guī)劃，打造品牌，重點做好校園文化長廊的建立與宣傳工作，以百倍的決心迎接省級“創(chuàng)強”驗收?！ 】傊@文化建立是一項周期長、見效慢的復雜的系統(tǒng)工程，需要我們實踐和考慮的咨詢題還非常多，只要我們真正做到思想注重、大膽探究、不斷實踐、及時整改，時刻擁有“以文化運營學校，讓環(huán)境成為隱性課堂”的理念和做法，羅中的教育事業(yè)將在上級部門的正確領導下，在注重教育的鎮(zhèn)黨委、政府的關懷支持下，在愛崗敬業(yè)的廣大教職員工的通力合作下，辦學目的更加明確！辦學條件更加優(yōu)越！辦學質(zhì)量更進一步！
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