【導(dǎo)讀】中遠(yuǎn)房地產(chǎn)組織構(gòu)架。過渡期組織結(jié)構(gòu)方案。本文件的主要內(nèi)容。部門主管職位以上人員的職位說明書。市場營銷部功能描述。整體市場狀況研究:供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策。負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期的勘察、協(xié)助項(xiàng)目籌備組做好土地征用和拆。遷安置工作協(xié)助項(xiàng)目籌備組,辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批:用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)。審及工程項(xiàng)目開工的各種手續(xù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期開發(fā)階段涉及的對外公共關(guān)系管理工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門及外部專業(yè)公司,編寫項(xiàng)目可行性研究及項(xiàng)。配合項(xiàng)目部完成客戶服務(wù)工作,處理客戶投訴和爭端,選擇、管理物業(yè)公司。負(fù)責(zé)潛在客戶需求調(diào)查,負(fù)責(zé)調(diào)查商的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評估。監(jiān)督項(xiàng)目營銷進(jìn)程,提出營銷計(jì)劃的修改建議,參與審核項(xiàng)目部提出的修改建議。負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目部的共性問題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問題進(jìn)行研究。負(fù)責(zé)工程主要材料價(jià)格的確認(rèn)及成本控制工作。負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的總結(jié)工作,并配合各職能部門完成項(xiàng)目投資評估工作