20xx大學后勤社會化改革情況匯報-資料下載頁
2025-01-17 05:08本頁面
【正文】 基礎設施的投入和對后勤服務集團的扶持力度，逐步增強后勤服務集團實力的原則（起步階段大型維修專項經費目前暫由學校投入）。學校對后勤的投入，采取逐步減少的辦法，以保證各實體進入良性循環(huán)的軌道。
確立了分兩步走的改革目標：
第一步：用2年左右時間，建成體系和機制比較完善，具有自我發(fā)展能力，囊括學校生活保障服務，學校師生員工較為滿意的后勤服務體系。
第二步：再用35年時間，圍繞學校發(fā)展的總體目標，建立與學校發(fā)展相適應的，具有西南科技大學特色的現代化、人文化的高校后勤服務新體系。
（二） 積極探索，逐步理順管理體制和運行機制此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。
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