7醫(yī)院后勤社會化環(huán)境管理舉措-資料下載頁
2024-09-19 17:41本頁面
【正文】 院實際選擇最佳的后勤保障公司，可為醫(yī)院節(jié)省人力資源，醫(yī)院只需安排監(jiān)督人員就可完成環(huán)境管理工作，醫(yī)院領導能集中精力管理醫(yī)院業(yè)務工作。當然，任何事物都有其兩面性，招標后勤保障公司也存在一些不足之處，例如，由于專業(yè)后勤保障公司的規(guī)模、種類、服務水平、人員素質(zhì)參差不齊，因此在進行招標前應嚴格加強對應標公司的審查工作，確保中標公司切實能夠提供高質(zhì)量的環(huán)境管理服務。最后，醫(yī)院組成院、科兩級服務 質(zhì)量考評小組，每月進行綜合評價，根據(jù)服務合同內(nèi)容、服務崗位特點、行業(yè)技術專業(yè)標準制定并定期修訂考核標準，通過現(xiàn)場檢查、發(fā)放滿意度調(diào)查表，綜合評價外包服務公司的管理現(xiàn)狀和服務質(zhì)量，每月形成考評報告上報醫(yī)院。 4 結語 第 7 頁 共 7 頁 醫(yī)院后勤社會化是社會發(fā)展的必然要求，能夠有效減少醫(yī)院的管理和經(jīng)濟負擔。醫(yī)院環(huán)境管理作為醫(yī)院后勤管理的重要組成部分，也應積極探索后勤社會化的有效模式，這樣不但能夠有效提升環(huán)境管理的專業(yè)性，還可使醫(yī)院集中精力提升醫(yī)療水平，做好醫(yī)療服務工作，進而增強醫(yī)院的競爭實力。 [參考 文獻 ] [1]楊斌，李文延 .后勤社會化條件下的醫(yī)院環(huán)境管理實踐[j].中國醫(yī)院建筑與裝備， 2024（ 11）： 7677. [2]金樹，羅勇，牟效東，等 .醫(yī)院后勤社會化管理的應用與探索 [j].中國醫(yī)院院長， 2024（ 5）： 6264. [3]孫璐，陳源 .醫(yī)院后勤社會化進程中的法律案件經(jīng)驗總結[j].中國衛(wèi)生法制， 2024（ 6）： 5961. [4]曹鈺，王晨光 .醫(yī)院后勤社會化管理改革的探討 [j].交通醫(yī)學， 2024（ 4）： 422424. [5]方潔，林軍，張 焱祥，等 .公立醫(yī)院后勤社會化人力資源配置分析 [j].現(xiàn)代醫(yī)院， 2024（ 10）： 15361538.
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