【導(dǎo)讀】機(jī)服務(wù)組織建設(shè)，大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)市場(chǎng)化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化，取得了顯著成效。已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革，對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)體系造成了較大的沖擊。機(jī)站被撤并或變成經(jīng)營(yíng)單位，許多地區(qū)出現(xiàn)了線斷、網(wǎng)破、人散的現(xiàn)象。針對(duì)這一情況，我們提。我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，按照“因地制宜、多元?jiǎng)?chuàng)辦、政府扶持、市場(chǎng)運(yùn)作”的基本。由各類農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)使用者和支持農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展的社。會(huì)各界人士組織起來(lái)的一種自愿聯(lián)合、民主管理的自我服務(wù)性群眾組織。農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)在農(nóng)機(jī)部門的。指導(dǎo)下，實(shí)行自我管理、自我服務(wù)，發(fā)揮了越來(lái)越重要的橋梁和紐帶作用。目前，全省已發(fā)展各。現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站根據(jù)市場(chǎng)需求，加強(qiáng)管理，轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，寓。修理等多項(xiàng)服務(wù)領(lǐng)域，年產(chǎn)值達(dá)300多萬(wàn)元，2020年實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)純收入90萬(wàn)元。指導(dǎo)轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站，以原有站辦實(shí)體固定資產(chǎn)折價(jià)。肥城市儀陽(yáng)鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)作

　　

【正文】 重的比例分別為：群眾簽單占 60%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占 20%，主管局占 20%。 （四）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從體制上保障 市委、市政府一是明確了各服務(wù)中心的服務(wù)方式。農(nóng)機(jī)服務(wù)實(shí)行主管部門派出制。二是明確了各服務(wù)中心的管理主體。各服務(wù)中心屬市農(nóng)機(jī)局直管，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有直接的隸屬關(guān)系，但仍然存在工作關(guān)系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要加強(qiáng)對(duì)各服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)、管理和工作指導(dǎo)。三是加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)機(jī)公益事業(yè)的服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。市成立公益性農(nóng) 機(jī)事業(yè)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任正、副組長(zhǎng)，市直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)任成員，由農(nóng)機(jī)局主要負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)公益事業(yè)服務(wù)工作的組織、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、考核等工作。 （五）改革效果已經(jīng)顯現(xiàn) 通過(guò)一年多的運(yùn)行，我市農(nóng)機(jī)公益事業(yè)發(fā)展取得了可喜的變化，農(nóng)機(jī)公益事業(yè)服務(wù)不但沒(méi)有削弱，反而得到了加強(qiáng)。 一是強(qiáng)化了服務(wù)功能，服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)。 轉(zhuǎn)制后，各農(nóng)機(jī)中心的服務(wù)意識(shí)與改革前的站相比大大增強(qiáng)，不再是靠行政手段 一催二擂，而是主動(dòng)下村到戶，送科技、搞培訓(xùn)、推廣新機(jī)具、落實(shí)推廣樣板田和示范戶。 2020年，各農(nóng)機(jī)中心開(kāi)展農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn) 51 場(chǎng)次，培訓(xùn)農(nóng)民 萬(wàn)人次，印發(fā)資料 萬(wàn)余份，推廣農(nóng)機(jī)實(shí)用新技術(shù) 3 項(xiàng)。 二是轉(zhuǎn)換了體制機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)增強(qiáng)。 改革使人員的身份由技術(shù)干部變?yōu)槠髽I(yè)人員，由檔案工資直達(dá)變?yōu)榘簇?zé)任制考核結(jié)帳，由干好干壞一個(gè)樣變?yōu)楦珊枚嗟?、不干就沒(méi)得，所有人員有了緊迫感，中心與中心之間、中心內(nèi)部人員之間有了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。不少中心干部深有感觸地說(shuō)：“不換腦筋就進(jìn)不了市場(chǎng)，不搞好服務(wù)就沒(méi)有出路”。 三是理順了公益職能，責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)。 通過(guò)改革，有效地實(shí)現(xiàn)了“管”、“辦”分離，建立了 15 辦好農(nóng)機(jī)公益 事業(yè)的新機(jī)制?！耙藻X養(yǎng)事”新體制的建立，不但沒(méi)有削弱“三農(nóng)”服務(wù)體系，造成農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活質(zhì)量的下降，而且進(jìn)一步提高了服務(wù)“三農(nóng)”的水平。公益事業(yè)實(shí)行中心承包、群眾簽字、政府買單，通過(guò)簽定農(nóng)機(jī)公益事業(yè)服務(wù)承包合同，服務(wù)的主動(dòng)性和務(wù)實(shí)性明顯增強(qiáng)。 四是拓展了業(yè)務(wù)范圍，自身實(shí)力增強(qiáng)。 轉(zhuǎn)制前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣管理站基本上以履行行政管理和執(zhí)法職能為主，而在經(jīng)營(yíng)性職能上受到較多的限制，單位除了財(cái)政撥付的個(gè)人工資和少量的辦公經(jīng)費(fèi)外，基本上沒(méi)有其它收入來(lái)源。轉(zhuǎn)制后，單位性質(zhì)變成了企業(yè)，各項(xiàng)職能進(jìn)一步理順，自主權(quán)更大了，機(jī) 制更活了，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍得到了有效拓展。 2020 年各農(nóng)機(jī)中心年終考核得分均在 98 分以上，平均得分 分， 100%的兌現(xiàn)了服務(wù)承包費(fèi)。同時(shí)，各中心通過(guò)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，增加中心收入，提高了職工待遇，改善了辦公條件。另外、職工個(gè)人的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、婦女重大疾病、意外傷害等均按政策足額繳納到位，建立和完善了職工社會(huì)保障制度，解除了職工后顧之憂、激發(fā)了職工的工作熱情。 五是創(chuàng)新了服務(wù)方式，滿意程度增強(qiáng)。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位轉(zhuǎn)制后，各農(nóng)機(jī)中心的服務(wù)意識(shí)與改革前的站相比大大增強(qiáng)。中心轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，變過(guò)去的被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，各中 心職工都實(shí)行劃片包村服務(wù)責(zé)任制度，變單一服務(wù)為全方位服務(wù)，將政策、信息、技術(shù)送到廣大農(nóng)民手中，農(nóng)民滿意度大大提高。 六是提高了服務(wù)水平，發(fā)展能力增強(qiáng)。 2020 年是我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后運(yùn)行的第一年，我們堅(jiān)持把服務(wù)“三農(nóng)”作為工作的“重中之重”，認(rèn)真貫徹中央 1 號(hào)文件，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)機(jī)公益性職能，使我市農(nóng)機(jī)化發(fā)展呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。我市農(nóng)機(jī)化工作獲省政府表彰的“全省農(nóng)機(jī)化工作先進(jìn)集體”稱號(hào)。通過(guò)改革，實(shí)現(xiàn)了精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)、提高效率的目標(biāo)，自我發(fā)展能力得到了增強(qiáng)。 二、創(chuàng)新農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)方式，推進(jìn)農(nóng)機(jī) 公益事業(yè)發(fā)展 宜都市農(nóng)機(jī)部門在農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)中，形式多樣，方法新穎，具體表現(xiàn)在以下方面： （一）精心組織農(nóng)業(yè)機(jī)械打好春耕生產(chǎn)、“三夏”生產(chǎn)、“三秋”生產(chǎn)、秋冬播生產(chǎn)和冬季農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等五大戰(zhàn)役。 精心組織農(nóng)機(jī)參與全國(guó)跨區(qū)作業(yè)，跨區(qū)作業(yè)項(xiàng)目從跨區(qū)機(jī)收向跨區(qū)機(jī)耕整、跨區(qū)機(jī)插秧等方面延伸。同時(shí)采用多種方式積極服務(wù)于“打工經(jīng)濟(jì)”。 （二）發(fā)揮主導(dǎo)作用，科學(xué)示范引導(dǎo)。 發(fā)展農(nóng)機(jī)化，農(nóng)民是主體，農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)組織是主導(dǎo)。一是組織機(jī)具作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)。通過(guò)組織機(jī)具作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)，開(kāi)展機(jī)具技術(shù)試驗(yàn)、示范推廣服務(wù)。近幾年，我們組織各 種規(guī)模的機(jī)具作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)達(dá) 200余場(chǎng)次，通過(guò)示范作業(yè)，提高了農(nóng)民的認(rèn)識(shí)水平，起到了較好的示范作用和引導(dǎo)農(nóng)民購(gòu)機(jī)的效果。二是組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。共組織各類機(jī)具操作培訓(xùn)班 50多場(chǎng)次，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)手人數(shù)達(dá) 7500多人次。三是積極開(kāi)展產(chǎn)品售后服務(wù)和跟蹤問(wèn)效服務(wù)。在農(nóng)忙作業(yè)時(shí)刻，組織編制發(fā)放機(jī)具作業(yè)情況調(diào)查表，對(duì)每臺(tái)機(jī)具作業(yè)時(shí)間、作業(yè)類別、作業(yè)數(shù)量、故障維修情況進(jìn)行記錄，進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，真正做到為購(gòu)機(jī)戶提供技術(shù)、信息和跨區(qū)作業(yè)服務(wù)，發(fā)揮機(jī)具最大效益。 （三）積極發(fā)揮農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)作用，多方引導(dǎo)廣大會(huì)員參與農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)。 近幾年來(lái) ，該市引進(jìn)的水稻生產(chǎn)機(jī)械插秧技術(shù)、水稻聯(lián)合收獲技術(shù)、茶葉機(jī)械修剪與采摘技術(shù)、池塘機(jī)械清淤技術(shù)、果樹(shù)機(jī)械植保技術(shù)、柑桔洗果打蠟加工技術(shù)、薯類加工技術(shù)等均是由協(xié)會(huì)會(huì)員積極參與得以逐步推廣的。在農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目建設(shè)中，協(xié)會(huì)會(huì)員起到了領(lǐng)頭雁的作用，所購(gòu)的農(nóng)業(yè)機(jī)械如久保田半喂入式聯(lián)合收割機(jī)、亞細(xì)亞、科利亞、東洋等插秧機(jī)、茶葉采摘機(jī)、牧草收割機(jī)、 654 型四驅(qū)拖拉機(jī)、水力清淤機(jī)等填補(bǔ)了宜都農(nóng)業(yè)機(jī)械的空白。 （四）積極組織農(nóng)機(jī)大戶拓展服務(wù)領(lǐng)域和創(chuàng)新服務(wù)模式。 組織引導(dǎo)農(nóng)機(jī)大戶拓展服務(wù)領(lǐng)域，以種植業(yè)為主，向養(yǎng)殖業(yè)、柑桔茶葉業(yè)、加工業(yè) 、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)等綜合型全方位服務(wù)轉(zhuǎn)向。為發(fā)揮農(nóng)機(jī)的應(yīng)用效益，在農(nóng)田作業(yè)中注重連片規(guī)劃，牽線搭橋簽訂作業(yè)協(xié)議，滿足農(nóng)機(jī)大戶作業(yè)需要，積極對(duì)外聯(lián)絡(luò)信息，組織農(nóng)機(jī)大戶出外跨區(qū)作業(yè)。先后組織 20 多個(gè)農(nóng)機(jī)大戶的 30多臺(tái) 16 套農(nóng)業(yè)機(jī)械跨區(qū)作業(yè)，為農(nóng)機(jī)大戶增加作業(yè)收入 300 多萬(wàn)元。 （五）通過(guò)發(fā)展農(nóng)機(jī)中介服務(wù)組織來(lái)強(qiáng)化農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)。 通過(guò)制定農(nóng)機(jī)中介服務(wù)組織管理辦法，規(guī)范發(fā)展，強(qiáng)化服務(wù)。引導(dǎo)市、鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)推廣管理機(jī)構(gòu)、農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)和有條件的農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)村能人從事農(nóng)機(jī)中介服務(wù)，并多方協(xié)調(diào)從稅收、信貸等方面為農(nóng)機(jī)中介服務(wù)組織的發(fā)展提 供支持。目前，全市各類農(nóng)機(jī)中介服務(wù)組織已發(fā)展到近 20 家，為全市農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)工作的開(kāi)展發(fā)揮了重要作用。 （六）通過(guò)構(gòu)筑農(nóng)機(jī)質(zhì)量保障網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)絡(luò)來(lái)協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)工作的開(kāi)展。 在社會(huì)化服務(wù)中，依照《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》賦予農(nóng)機(jī)主管部門職責(zé)，建立“宜都市消費(fèi)者協(xié)會(huì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴站”和“宜都市農(nóng)機(jī)產(chǎn)品申訴辦公室”，讓生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的合法權(quán)益得到及時(shí)、有效的維護(hù)。積極規(guī)范農(nóng)機(jī)維修的經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、從業(yè)人員和維修質(zhì)量的管理，使其真正做到依法經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。注重加強(qiáng)農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量的管理，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)中介服務(wù) 組織和農(nóng)機(jī)作業(yè)監(jiān)督管理。對(duì)機(jī)械收割、茶葉機(jī)械平剪等制定出地方作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為構(gòu)筑農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，我市建立了集法規(guī)政策、農(nóng)機(jī)監(jiān)理、技術(shù)推廣、安全監(jiān)理、市場(chǎng)信息、發(fā)展動(dòng)態(tài)等為一體的宜都農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)絡(luò)。在各個(gè)大的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以短信息、資料、廣播電視等形式，向廣大農(nóng)民傳遞農(nóng)機(jī)信息。實(shí)現(xiàn)了上聯(lián)中國(guó)農(nóng)機(jī)信息網(wǎng)，下聯(lián)農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)科技中心戶，全市農(nóng)機(jī)行業(yè)內(nèi)部互聯(lián)互通的信息平臺(tái)，為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者開(kāi)展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)免費(fèi)提供信息服務(wù)。 “十一五”期間我市農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，將按照“建設(shè)新農(nóng)村，農(nóng)機(jī)化先行”的要求，一 是按照推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化進(jìn)程，圍繞提高市級(jí)、強(qiáng)化鄉(xiāng)級(jí)、發(fā)展村級(jí)的思路，建成市、鄉(xiāng)、村縱橫相連、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的農(nóng)機(jī)服務(wù)體系。二是穩(wěn)定、發(fā)展市農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站、市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)中心，著力改善其服務(wù)手段，增強(qiáng)服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量。三是大力發(fā)展農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)、農(nóng)機(jī)合作社等多種形式的服務(wù)中介組織。著力抓好以水稻機(jī)插秧為重點(diǎn)的水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù)推廣，推動(dòng)全市農(nóng)機(jī)化工作再上新臺(tái)階。 17 打造全方位農(nóng)機(jī)服務(wù)體系 助推社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè) 廣東省廣州市番禺區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)中心 番禺區(qū)位于珠江三角洲南部，面積 1130 平方公里，人口 萬(wàn)人，耕地面積 47 萬(wàn)畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖面積 18 萬(wàn)畝，是珠三角地區(qū)著名的魚米之鄉(xiāng)。近年來(lái)，在省、市、區(qū)各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持下，我中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》和《廣東省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的中心工作，大力開(kāi)展農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)了集先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)選型、引進(jìn)、示范、推廣、培訓(xùn)、科研、社會(huì)化服務(wù)等“七位一體”農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)模式 ，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械化對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的推動(dòng)作用，全面提高了我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力水平。“十五”期間，我區(qū)通過(guò)大力發(fā)展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)水平有了顯著提高。 2020年，我區(qū)農(nóng)機(jī)動(dòng)力達(dá)到 51 萬(wàn)千瓦，比“九五”期末增長(zhǎng) 21%；大中型拖拉機(jī) 162 臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī) 83臺(tái)；水稻機(jī)耕、機(jī)收和機(jī)電排灌率達(dá)到 100%、 80%和 95 %，比“九五”期末分別提高 1 65 和 8 個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展推動(dòng)了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的顯著提高?！笆濉逼陂g，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到 億元，比“九五”期末增長(zhǎng) %，農(nóng)民人均收入達(dá)到 8861 元，同比增長(zhǎng) %，高于全國(guó)、全省和全市的平均水平。我區(qū)的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)在推動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的工作中發(fā)揮了巨大的作用。 一、以基地建設(shè)為龍頭，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè) 上世紀(jì)九十年代開(kāi)始，廣州市農(nóng)業(yè)逐步向都市型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體，大力發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、科技型農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我區(qū)糧食種植面積大幅度減少，蔬菜、花卉、水果等經(jīng)濟(jì)作物和畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)迅速發(fā)展，原有以糧食生產(chǎn)作業(yè)為主，分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)機(jī)服務(wù)模式已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，我區(qū)農(nóng)機(jī)化發(fā)展一度出現(xiàn)停滯的狀況 。為了扭轉(zhuǎn)不利局面，在省、市有關(guān)部門和區(qū)委、區(qū)政府的支持下，我中心決定以建設(shè)社會(huì)化服務(wù)推廣示范基地為核心，通過(guò)基地的龍頭示范和輻射帶動(dòng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建設(shè)一個(gè)適應(yīng)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民生產(chǎn)需要的全方位農(nóng)機(jī)服務(wù)體系。從 2020 年起，中心通過(guò)自籌和爭(zhēng)取省、市、區(qū)財(cái)政支持，共投入 450 萬(wàn)元，先后引進(jìn)了三十多個(gè)品種、八十多臺(tái)套國(guó)內(nèi)外先進(jìn)適用的服務(wù)示范農(nóng)機(jī)具，建成了水稻生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)作物種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、河涌清淤以及花卉園藝設(shè)施裝備、農(nóng)產(chǎn)品加工等農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)、推廣示范區(qū)，培養(yǎng)、引進(jìn)農(nóng)機(jī)科研、培訓(xùn)、維修技術(shù)人員 28 人，采用先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)選型、引進(jìn)、示范、推廣、培訓(xùn)、科研、社會(huì)化服務(wù)“七位一體”的農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)模式，以超前的服務(wù)理念和強(qiáng)大的輻射帶動(dòng)作用，成為廣東省綜合性農(nóng)業(yè)機(jī)械社會(huì)化服務(wù)和推廣示范基地，先后被廣東省農(nóng)業(yè)廳、廣州市農(nóng)業(yè)局命名為“廣東省農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范基地”和“廣州農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化示范基地”。 為了推進(jìn)我區(qū)的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，早在 1998年，中心就以解決農(nóng)民“三彎腰”，特別是雙夏的水稻收割入手，成立了番禺區(qū)第一支農(nóng)業(yè)機(jī)械收割示范服務(wù)隊(duì)，通過(guò)服務(wù)經(jīng)營(yíng)示范，吸引和帶動(dòng)區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)手積極參與農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)。近年來(lái)，中 心通過(guò)機(jī)械租賃、實(shí)施購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼以及加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、信息和技術(shù)服務(wù)，以服務(wù)示范基地為技術(shù)支撐保障平臺(tái)，針對(duì)不同地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資源區(qū)域劃分，組織農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)手成立農(nóng)機(jī)服務(wù)合作組織 11 個(gè)，初步形成了覆蓋全區(qū)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系。在自愿合作原則下，實(shí)行統(tǒng)一聯(lián)系業(yè)務(wù)、統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量、統(tǒng)一簽訂工作人員待遇、統(tǒng)一處理工作中的糾紛，實(shí)行單機(jī)核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)模式，全方位開(kāi)展機(jī)耕、機(jī)收、烘干、植保、維修保養(yǎng)、河涌清淤、農(nóng)產(chǎn)品機(jī)械化加工示范推廣等服務(wù)。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，這種以服務(wù)為紐帶，組建農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織的 模式，不僅有利于本地及跨區(qū)作業(yè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和規(guī)范管理，同時(shí)也提高了在農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，增加了機(jī)手的收入。 二、拓展服務(wù)范圍，創(chuàng)新服務(wù)形式，打造全方位的農(nóng)機(jī)服務(wù)體系 農(nóng)業(yè)機(jī)械化對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用，歸根結(jié)底是要體現(xiàn)在對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的服務(wù)上。近年來(lái)，我 18 區(qū)的農(nóng)機(jī)服務(wù)工作緊貼農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民生產(chǎn)的實(shí)際需要，不斷完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，拓寬服務(wù)范圍，強(qiáng)化服務(wù)手段，逐步形成了覆蓋全區(qū)，輻射珠三角以至中南地區(qū)的完善的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系。 一是圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，推動(dòng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)向鎮(zhèn)村基層延伸。 中心的服務(wù)推廣示范基地作為全區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù) 和技術(shù)保障的平臺(tái)，為了更好地服務(wù)區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，先后在南村鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)、石樓鎮(zhèn)、橫瀝鎮(zhèn)（現(xiàn)已劃歸南沙區(qū)）設(shè)立區(qū)域性分中心，同時(shí)，還通過(guò)人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等方式在各鎮(zhèn)培育一批農(nóng)機(jī)維修服務(wù)點(diǎn)。中心利用完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在農(nóng)忙時(shí)節(jié)組織各種農(nóng)機(jī)具投入生產(chǎn)，2020 年，全區(qū)組織投入春耕、三夏、三秋以及冬耕大忙的農(nóng)機(jī)具達(dá) 8000 多臺(tái)套，完成春耕犁、耙田、三夏機(jī)耕機(jī)收、冬種蔬菜整地等總工作量達(dá) 800多萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)畝，水稻機(jī)耕機(jī)收率分別達(dá)到 100%和 80%。在農(nóng)機(jī)具的維修保養(yǎng)服務(wù)上，以農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)中心基地為主體，以區(qū)域性分中心和農(nóng)業(yè)機(jī)械維修網(wǎng)點(diǎn)為支持，形成覆蓋服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，做到中小修在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，大修保修在基地，每年為農(nóng)民和專業(yè)戶維修的各類型農(nóng)業(yè)機(jī)械 200 臺(tái)（套）以上，有力地保障了農(nóng)忙時(shí)農(nóng)機(jī)具的正常運(yùn)作和農(nóng)閑時(shí)的維修保養(yǎng)。近年來(lái)，中心按照不同地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特色，每年都在各鎮(zhèn)舉辦以花卉園藝、植保、魚塘增氧等不同主題的先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化機(jī)具現(xiàn)場(chǎng)操作、咨詢演示會(huì)。 2020 年，中心主辦和應(yīng)邀參加區(qū)內(nèi)外農(nóng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì) 14 場(chǎng)，演示機(jī)具 70 多個(gè)品種、 3000 多臺(tái)套，參觀人數(shù)達(dá) 10000多人次，推動(dòng)了先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)機(jī)械在特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用。