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華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司華匯集團(tuán)方案中心員工考績發(fā)展表-工程設(shè)計-資料下載頁

2025-08-05 00:01本頁面

【導(dǎo)讀】華匯集團(tuán)方案中心員工考績發(fā)展表。員工姓名職務(wù)名稱。受評人面談后的反饋意見:. 考核項目權(quán)數(shù)自評分績效小組評分及理由考評負(fù)責(zé)人評分及理由

　　

【正文】及溝通能力 % 之四：工作態(tài)度考評工作態(tài) 度考評 3% 考核項目權(quán)數(shù) 自評分第二考核人評分及理由主考核人評分及理由責(zé)任心 2% 團(tuán)隊協(xié)作精神 % 自主管理 % 績效考評系數(shù)：注：產(chǎn)值完成情況被考評人、第二考評人不需要填寫、由考評負(fù)責(zé)人填寫。

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畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司交通咨詢產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)-資料下載頁

【總結(jié)】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/：2020交通工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001：2000

2025-06-06 17:21

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司集團(tuán)公司職能部門管理職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的明確集團(tuán)公司各職能部門的管理范圍和職責(zé)分工，保障集團(tuán)公司管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2范圍適用于集團(tuán)公司。3職責(zé)描述戰(zhàn)略部職責(zé)：a）負(fù)責(zé)集團(tuán)基于投資的產(chǎn)業(yè)延伸、市場開拓前期可行性調(diào)研、溝通及方案起草；b）收集相關(guān)信息，跟蹤產(chǎn)業(yè)及市場發(fā)展態(tài)勢，進(jìn)行行業(yè)政策調(diào)研和

2025-06-06 16:51

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司周工作報告表-出納-資料下載頁

【總結(jié)】----周工作報告表填表人王志娟部門財務(wù)部崗位出納起止時間—一、工作計劃完成情況周記崗位職能工作內(nèi)容完成情況計劃用時實(shí)際用時跑銀行各種票據(jù)與銀行之間的遞交，現(xiàn)金存取，銀企對帳，辦理貸款等。已及時完成上周遺留問題，杭州華匯的

2025-05-28 19:26

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司成本、費(fèi)用核算辦法-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的為降低營業(yè)成本、增加盈利，保證公司實(shí)現(xiàn)既定的利潤目標(biāo)，依據(jù)本公司的會計處理準(zhǔn)則，制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負(fù)責(zé)成本、費(fèi)用的審核、核算；b)根據(jù)預(yù)算管理制度，負(fù)責(zé)成本、費(fèi)用監(jiān)控。4成本核算

2025-06-06 17:01

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司會議管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的為加強(qiáng)集團(tuán)公司會議管理，規(guī)范會議運(yùn)作，提高會議質(zhì)量及組織運(yùn)行效率，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團(tuán)公司，參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)：綜合部a)負(fù)責(zé)法人治理會議、行政、黨工團(tuán)會議的通知，資料匯總整理。b)會議記錄及會務(wù)事宜。c)

2025-06-06 17:20

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司會計核算制度-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的為進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范本公司的會計核算，保證會計信息全面、及時、準(zhǔn)確，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《勘察設(shè)計企業(yè)會計制度》和國家有關(guān)法律、法規(guī)，并結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)市場部a)

2025-05-28 19:27

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司電子文件管理細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的為了加強(qiáng)集團(tuán)電子文件的管理，保護(hù)集團(tuán)生產(chǎn)、管理活動原創(chuàng)性成果的知識產(chǎn)權(quán)及合法權(quán)益，規(guī)范電子文件的復(fù)制、分發(fā)及匯交、歸檔行為，提高數(shù)據(jù)資源和信息資產(chǎn)的開發(fā)利用價值。2范圍適用于集團(tuán)生產(chǎn)、管理活動中生成的，以數(shù)碼形式存儲于各種載體，依賴計算機(jī)等數(shù)字設(shè)備閱讀、處

2025-06-06 16:54

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司員工異動管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】----華匯工程設(shè)計集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動與退出機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)，特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司，參股公司可參照執(zhí)行。。3職責(zé)人力資源部（

2025-06-06 17:06

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司技術(shù)文件簽署指南-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的為進(jìn)一步提高設(shè)計服務(wù)質(zhì)量，正確履行設(shè)計人的職權(quán)和義務(wù)；協(xié)助設(shè)計人識別并合理、有效地處置工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的技術(shù)文件而編制本指南，本指南提供的方法可供處置類似問題時參考，鼓勵使用更為合理和有效的方法。2范圍適用于集團(tuán)各類工程設(shè)計項目、各階段非圖紙的書面技術(shù)文件的簽署。3職責(zé)

2025-06-06 16:59

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司投資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的為規(guī)范集團(tuán)投資運(yùn)作和管理，保證投資資金的安全和有效增值，實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化、規(guī)范化，依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》等國家法律行政法規(guī)以及公司章程有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。2范圍適用于本公司，參、控股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)戰(zhàn)略部a)

2025-06-06 16:58

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司采購管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的為規(guī)范公司采購行為，提高采購資金使用效益，保證采購質(zhì)量，特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)會同綜合部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)評價；b)負(fù)責(zé)采購活動的監(jiān)督。綜合部a)負(fù)責(zé)采購物資的需求設(shè)計；

2025-05-28 19:22

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】-本資料來自---華匯工程設(shè)計集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系，驅(qū)動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有效促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能通過建立“內(nèi)具激勵性、外具競爭力”的薪酬

2025-05-28 19:23

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司文件管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的旨在確保集團(tuán)內(nèi)外文件收發(fā)的完整、及時、準(zhǔn)確，促進(jìn)和提高集團(tuán)內(nèi)外信息溝通和組織管理工作的效率。2范圍本辦法適用于集團(tuán)公司，集團(tuán)參控股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)綜合部a）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所有文件的登記、收發(fā)、催辦以及文件的初審、審核工作；b）負(fù)

2025-06-06 16:56

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司利潤分配規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的為規(guī)范凈利潤的會計核算及其披露，同時也為合理安排稅后利潤流向，理順公司與利益相關(guān)方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，調(diào)動各方面積極性，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負(fù)責(zé)利潤分配預(yù)案的制定并提請董事會審核；b)負(fù)責(zé)股息、紅利的

2025-06-06 17:10