【導(dǎo)讀】計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的我國公立醫(yī)療。粗放經(jīng)營,效率低下,資源浪費(fèi),人浮。部一位司長表態(tài)“市場化非醫(yī)改方向”,從未描繪出衛(wèi)生事業(yè)改革的全面藍(lán)圖和時(shí)間表。政府責(zé)任不到位:對衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的投入不足,“不給錢給政策”:所有公立醫(yī)院成為獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自行發(fā)展的經(jīng)營實(shí)體。的運(yùn)營和發(fā)展只能由病人買單。宏觀管理失控造成的資源配置失衡:醫(yī)療服務(wù)價(jià)。格扭曲帶來的問題;藥品價(jià)格虛高的問題;醫(yī)療法律糾紛帶來的保護(hù)性醫(yī)療問題等。和服務(wù)態(tài)度惡劣的狀況。實(shí)踐證明改革效果顯著。先進(jìn)的法人治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度和完全成本核算方法?,F(xiàn)代化的客戶服務(wù)理念。崗位聘任制為基礎(chǔ)的人事和分配制度。優(yōu)化資源配置和服務(wù)流程重組。質(zhì)量控制與質(zhì)量保證。重塑醫(yī)院文化和制定發(fā)展方略。以滿足醫(yī)療服務(wù)市場需求為導(dǎo)向,以提。以市場為導(dǎo)向、以產(chǎn)品為核心、以生產(chǎn)力/. 和以往年度或兄弟醫(yī)院相比,自。提供的詳細(xì)數(shù)據(jù)為醫(yī)院科學(xué)管理提供依據(jù)。