【正文】 板塊。B、綜合辦公區(qū)：300畝，較為綜合的商務(wù)辦公功能，緊鄰牧馬山的核心區(qū)，可利用核心區(qū)的相關(guān)配套。C、集中綠地：250畝，作為天府智庫(kù)和綜合辦公區(qū)等相配套的綠地公園。 A、 天府智庫(kù) 隨著全球化浪潮和中國(guó)走進(jìn)“十一五”，中國(guó)致力于走自主創(chuàng)新之路，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，成都市也致力于打造創(chuàng)新型城市。建立創(chuàng)新型國(guó)家和創(chuàng)新型城市，本質(zhì)上是要建立創(chuàng)新型企業(yè)，核心上是引進(jìn)人才，實(shí)施“引智工程” ，牧馬山應(yīng)該在打造“天府智庫(kù)”這張牌上做好文章，應(yīng)該成為成都的、四川的和西部的“智庫(kù)”。牧馬山不僅僅是財(cái)富的高地和休閑的樂園，也應(yīng)該成為知識(shí)與智慧的高地和創(chuàng)意的樂園。牧馬山應(yīng)該抓住成都打造創(chuàng)意城市的機(jī)遇，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，使之成為成都的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，從而在周邊的區(qū)縣競(jìng)爭(zhēng)中占有先機(jī)。知識(shí)型服務(wù)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)都有臨空化的趨勢(shì)，而牧馬山可以充分發(fā)揮離機(jī)場(chǎng)較近的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展這些產(chǎn)業(yè)，從而增強(qiáng)雙流和牧馬山的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。 天府智庫(kù)包含兩個(gè)部分，一是西部腦庫(kù)，二是天府創(chuàng)意公社。 西部腦庫(kù)是一個(gè)綜合研究咨詢機(jī)構(gòu)，其工作特點(diǎn)是以研究為依托進(jìn)行廣泛深入的咨詢服務(wù)。它的咨詢服務(wù)立足于成都、四川和西部，不僅面向政府以及各種社會(huì)團(tuán)體，而且面向企業(yè)以及個(gè)人。西部腦庫(kù)服務(wù)的客戶群主要包括：政府，國(guó)家各級(jí)政府機(jī)構(gòu)及其社會(huì)團(tuán)體。企業(yè)，以國(guó)內(nèi)企業(yè)為主，包括在中國(guó)本土投資、經(jīng)營(yíng)的國(guó)有企業(yè)、上市公司、民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)和合資企業(yè)等；同時(shí)開展大型跨國(guó)公司進(jìn)駐中國(guó)西部市場(chǎng)的咨詢服務(wù)。個(gè)人，創(chuàng)業(yè)精英、知識(shí)新貴、高級(jí)管理人士。天府腦庫(kù)既不同于傳統(tǒng)的官方機(jī)構(gòu)，又不同于一般咨詢機(jī)構(gòu)。它主要由三部分構(gòu)成：技術(shù)研發(fā)類，如企業(yè)的研發(fā)中心或研發(fā)部門，從屬于政府、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)的研究機(jī)構(gòu)，獨(dú)立的第三方研究機(jī)構(gòu)。咨詢服務(wù)類，對(duì)企業(yè)咨詢，既著重把握企業(yè)運(yùn)行的宏觀環(huán)境，著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，培養(yǎng)企業(yè)順應(yīng)大勢(shì)的能力，提高其可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力；又深入剖析企業(yè)內(nèi)部體制和機(jī)制，以“成本利潤(rùn)”為中心對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面深入“診斷”，并在此基礎(chǔ)上為企業(yè)建立合理結(jié)構(gòu)、體制和機(jī)制提出科學(xué)建議。對(duì)政府咨詢，因?yàn)榕c政府有密切的關(guān)系，在溝通企業(yè)與政府聯(lián)系、解決某些實(shí)際問題方面，也有所作為。對(duì)個(gè)人咨詢，對(duì)個(gè)人的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、心理等方面的咨詢服務(wù)。培訓(xùn)教育類，與國(guó)內(nèi)外各大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)合作，培養(yǎng)EMBA、MBA、MPA等；企業(yè)拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或部門，培養(yǎng)企業(yè)高級(jí)管理人才；國(guó)際通行專業(yè)資格培訓(xùn)，包括金融注冊(cè)分析師、注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師等；其他相關(guān)的專業(yè)性培訓(xùn)等。 [鏈接：中國(guó)腦庫(kù)（CDI）。位于深圳銀湖旅游中心的綜合開發(fā)研究院又稱“中國(guó)腦庫(kù)”（CDI）， 1989年經(jīng)國(guó)務(wù)院總理批準(zhǔn)成立、在業(yè)務(wù)上接受國(guó)務(wù)院研究室指導(dǎo)，是面向政府與企業(yè)的獨(dú)立的綜合性研究咨詢機(jī)構(gòu)。CDI的研究咨詢工作基本形成了理論研究、政策分析、企業(yè)咨詢?nèi)呒嫒荩粤⒄n題、政府任務(wù)、企業(yè)委托三者結(jié)合的特點(diǎn)，也形成了與研究咨詢相配套的信息資訊、國(guó)際合作、刊物出版、人才培訓(xùn)、影視傳播等業(yè)務(wù)鏈，從而構(gòu)成了腦庫(kù)不同于一般社會(huì)科學(xué)機(jī)構(gòu)和研究咨詢機(jī)構(gòu)的主體業(yè)務(wù)框架。CDI設(shè)在深圳，每年都為深圳市委市政府的決策咨詢做大量工作：定期向市政府提交深圳宏觀經(jīng)濟(jì)景氣分析及發(fā)展預(yù)測(cè)的季度和年度報(bào)告，同時(shí)開展了許多有關(guān)深圳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大課題研究，還與各個(gè)區(qū)、局開展合作，完成了大量調(diào)研課題和規(guī)劃方案等。CDI已成為深圳市政府最重要的智囊機(jī)構(gòu)之一。CDI還定期不定期的舉辦一系列會(huì)議和論壇，如：全球腦庫(kù)論壇、東亞經(jīng)濟(jì)合作論壇、中國(guó)腦庫(kù)年會(huì)、兩岸產(chǎn)業(yè)論壇、中國(guó)省部長(zhǎng)論壇等等。] 天府創(chuàng)意公社。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有別于傳統(tǒng)意義上的二產(chǎn)、三產(chǎn)，分布在各個(gè)行業(yè)之中，總體上較為分散，缺少必要的載體，無法體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng)，因此建立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)推進(jìn)集群化的發(fā)展態(tài)勢(shì)成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。天府創(chuàng)意公社是以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集合為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，“工作+生活”復(fù)合功能的成都市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地之一。市場(chǎng)定位于藝術(shù)家、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)者、外籍人士等。構(gòu)成主要包括：a、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地：創(chuàng)作、設(shè)計(jì)、傳媒、數(shù)字娛樂等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)積聚、形成“LOFT——智慧型”產(chǎn)業(yè)生活復(fù)合模式。b、藝術(shù)領(lǐng)地：美術(shù)、音樂等藝術(shù)培訓(xùn)中心；畫廊等藝術(shù)交流中心各色時(shí)尚藝術(shù)主題酒吧、餐館、書吧、文化吧、演藝吧等。 B、綜合辦公區(qū) 商務(wù)公園內(nèi)的綜合辦公區(qū)定位于成都近郊高尚的生態(tài)辦公區(qū)，臨空型辦公區(qū)。市場(chǎng)主要滿足符合以下三種類型的客戶群：1）追求臨空便利性。此類客戶屬于臨空型、服務(wù)型企業(yè)或機(jī)構(gòu)，通過航空飛行方式與世界、國(guó)內(nèi)城市發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系。2）追求生態(tài)環(huán)境和便利配套?！半x城不離塵”，既追求牧馬山優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境，又依托周邊的商務(wù)、休閑、運(yùn)動(dòng)、餐飲、娛樂等配套。3）追求個(gè)性化、私密性的辦公環(huán)境。如注重靈活彈性、自由組合的辦公空間，注意私密、安靜的環(huán)境等。 商務(wù)公園整體上是生態(tài)辦公園（EOD）。生態(tài)辦公園(EOD，Economical Office District) 的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)生態(tài)環(huán)境，營(yíng)造出園林化辦公環(huán)境；以低密度、高品質(zhì)、個(gè)性化的辦公建筑為主；是一種高效、低耗、無廢、無污染的新型辦公方式。商務(wù)公園的具體產(chǎn)品形態(tài)可分為三種：1）獨(dú)棟式辦公樓，面向單個(gè)企業(yè)的獨(dú)棟別墅式辦公樓，面積從1000到5000平米不等。2）圍合式辦公院落，將四合院建筑形式應(yīng)用于企業(yè)辦公樓中，以400500平米三層、四層辦公樓為單元形成圍合式建筑群，可分可合；圍合中心是院落式的公共景觀、休閑中心。3）SOHO式辦公區(qū)，生活工作一體化酒店式商務(wù)公寓或街區(qū)式辦公樓。 板塊五：運(yùn)動(dòng)公園 牧馬山運(yùn)動(dòng)公園定位于成都近郊最大的以休閑運(yùn)動(dòng)為主題的公園。在不改變?cè)械捏w育用地性質(zhì)和綠地性質(zhì)的前提下，通過低密度的運(yùn)動(dòng)公園的建設(shè)來提升土地的價(jià)值，帶動(dòng)周邊地產(chǎn)開發(fā)。 圖30：運(yùn)動(dòng)公園板塊 運(yùn)動(dòng)公園的客戶群來源主要有：1）牧馬山商務(wù)辦公與培訓(xùn)市場(chǎng)。如牧馬山商務(wù)辦公人士市場(chǎng)、企業(yè)培訓(xùn)與拓展訓(xùn)練市場(chǎng)，牧馬山居住人士市場(chǎng)等。2）成都市區(qū)的運(yùn)動(dòng)休閑市場(chǎng)。如成都市民的日常休閑運(yùn)動(dòng)、戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)等。3）其他的體育比賽市場(chǎng)。如各類企業(yè)、協(xié)會(huì)、團(tuán)體和學(xué)校的運(yùn)比賽市場(chǎng)，各類專業(yè)性的體育比賽等。 運(yùn)動(dòng)公園占地3430畝，主要由三部分構(gòu)成（如圖30）：運(yùn)動(dòng)公園A區(qū)（1200畝）；運(yùn)動(dòng)公園B區(qū)（450畝）；居住區(qū)（1780畝）。 1）運(yùn)動(dòng)公園A區(qū) 定位為以運(yùn)動(dòng)公園的形式構(gòu)建高爾夫球場(chǎng)。占地1200畝，18洞的公眾型國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場(chǎng)（如圖31），吸引更多的人前來牧馬山運(yùn)動(dòng)休閑。 圖31：運(yùn)動(dòng)公園A區(qū)（公眾高爾夫） 構(gòu)建公眾高爾夫球場(chǎng)的意義在于： 252。 強(qiáng)化品牌優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)期以來，牧馬山給人的影響就是高爾夫，但是先發(fā)優(yōu)勢(shì)不等于永久優(yōu)勢(shì)，必須進(jìn)一步強(qiáng)化牧馬山在高爾夫方面的品牌優(yōu)勢(shì)，從而進(jìn)一步加強(qiáng)其高端化和國(guó)際化的定位。 252。 帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和周邊經(jīng)濟(jì)。高爾夫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)多關(guān)聯(lián)的行業(yè)，擁有一些與自己密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)面，包括建材業(yè)、制造業(yè)、旅游業(yè)、飲食業(yè)、交通業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、廣告業(yè)和服裝業(yè)等。 252。 通過新的高爾夫球場(chǎng)的建設(shè)帶動(dòng)周邊土地升值。“瘦田無人耕，耕開有人爭(zhēng)”，一般的公園帶動(dòng)土地增價(jià)有限，而高爾夫的價(jià)值在于其有形成價(jià)格的能力，高爾夫周邊的地價(jià)房?jī)r(jià)與其所在的區(qū)位無關(guān)，只與高爾夫本身有關(guān)。 252。 促進(jìn)招商引資改善投資環(huán)境。高爾夫球場(chǎng)的建設(shè)在很大程度上作為投資環(huán)境吸引著外商的目光，有利于招商引資；反過來，招商引資帶來的變化進(jìn)一步地改善了投資環(huán)境，吸引了更多的資金，這也為當(dāng)?shù)厍驁?chǎng)擴(kuò)大了客源。 252。 增加就業(yè)機(jī)會(huì)和稅收。根據(jù)調(diào)查，每18洞標(biāo)準(zhǔn)球場(chǎng)中員工可達(dá)250人，通過建設(shè)高爾夫球場(chǎng)也適當(dāng)?shù)慕鉀Q當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問題。高爾夫也是利稅大戶，高爾夫的稅收目前高達(dá)23%，包括20%的娛樂稅和3%文化建設(shè)費(fèi)，每年高爾夫球場(chǎng)上繳利稅一般從幾十萬(wàn)到幾百萬(wàn)不等。 {以陽(yáng)光心態(tài)對(duì)待高爾夫。高爾夫是一種集運(yùn)動(dòng)、休閑、健身、娛樂和社交等為一體的體育活動(dòng)。高爾夫球運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為世界風(fēng)靡的運(yùn)動(dòng)，高爾夫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為體育界與足球、網(wǎng)球并列的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，在美國(guó)有20000多個(gè)高爾夫球場(chǎng)，其中絕大部分是公眾高爾夫球場(chǎng)，高爾夫在美國(guó)人的體育活動(dòng)中是排名第一位的運(yùn)動(dòng)方式；在彈丸之地的日本現(xiàn)在有球場(chǎng)4000多家；韓國(guó)面積僅及中國(guó)百分之一，高爾夫球場(chǎng)卻有181個(gè)，據(jù)預(yù)計(jì)該國(guó)到2010年以前還會(huì)增加230個(gè)高爾夫場(chǎng)地，從而使球場(chǎng)總數(shù)達(dá)到500個(gè)左右；臺(tái)灣有100多個(gè)高爾夫球場(chǎng)。高爾夫在中國(guó)已經(jīng)發(fā)展了20多年，至2005年6月中國(guó)建成的球場(chǎng)一共有200多個(gè)，在建的球場(chǎng)有100多個(gè)，然而在這300多個(gè)球場(chǎng)當(dāng)中已建成的公眾高爾夫球場(chǎng)卻只有一個(gè),正在建的也只有兩個(gè)。牧馬山必須抓住機(jī)遇，率先在西部地區(qū)建設(shè)公眾高爾夫球場(chǎng)，從而吸引更多的人聚焦牧馬山，也進(jìn)而帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。} 構(gòu)建公眾高爾夫球場(chǎng)的可行性： 252。 客源充足市場(chǎng)巨大。隨著中產(chǎn)階層的不斷壯大，高爾夫運(yùn)動(dòng)已經(jīng)由精英型運(yùn)動(dòng)走向了大眾型運(yùn)動(dòng)，而成都高爾夫球場(chǎng)嚴(yán)重短缺，已經(jīng)出現(xiàn)打球排隊(duì)甚至“斗地主”的局面；此外牧馬山高爾夫已經(jīng)成為都市型高爾夫，都市型高爾夫最大的特點(diǎn)就是客源充足，因此強(qiáng)大的市場(chǎng)支撐了牧馬山建立更多高爾夫存在的可能性。 252。 投資少見效快。公眾高爾夫面向大眾，不需要有奢華的會(huì)所和高檔的配套，投資相對(duì)較小，但是由于門檻較低，可以吸引眾多的客流，投資收益較大。 252。 具有一定的社會(huì)公益性。美國(guó)兩萬(wàn)多家球場(chǎng)中的60%以上是公眾球場(chǎng)，其中一部分就是公益性球場(chǎng)，由地方政府出資建設(shè)和管理，作為當(dāng)?shù)鼐用竦墓嬖O(shè)施。 [案例：深圳龍崗公眾高爾夫球場(chǎng)。龍崗公眾高爾夫球場(chǎng)是國(guó)內(nèi)第一家公益性的公眾型高爾夫球場(chǎng)。27洞國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場(chǎng)，占地面積1500畝?？偼顿Y4000多萬(wàn)元。它由27洞國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場(chǎng)、60個(gè)打位的高爾夫燈光練習(xí)場(chǎng)、兒童練習(xí)場(chǎng)、高爾夫?qū)W院、球具專賣店、中餐廳、 西餐廳、 酒吧、小賣店等配套設(shè)施構(gòu)成。在經(jīng)營(yíng)上龍崗公眾高爾夫球場(chǎng)以“公眾性”、“公益性”為導(dǎo)向，一直堅(jiān)持低價(jià)位收費(fèi)。一般的會(huì)員制高爾夫球場(chǎng)，若未購(gòu)買昂貴的會(huì)員證僅以訪客身份打球，18洞的果嶺費(fèi)平均都在8001200元左右，而龍崗公眾球場(chǎng)價(jià)格只是一般商業(yè)性球場(chǎng)消費(fèi)水平的2030%,大大降低了高爾夫的價(jià)格門檻，因此吸引了大量的人潮前往，從開業(yè)至今，龍崗公眾高爾夫球場(chǎng)一共接待了30萬(wàn)人次，日均打球人數(shù)已達(dá)到360人次。] 2）運(yùn)動(dòng)公園B區(qū) 運(yùn)動(dòng)公園B區(qū)是以運(yùn)動(dòng)為主題的功能配套區(qū)，是生態(tài)型的運(yùn)動(dòng)公園，占地450畝（如圖32）。 圖32：運(yùn)動(dòng)公園B區(qū) 構(gòu)建目的：一是強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)主題。牧馬山以高端運(yùn)動(dòng)主題見長(zhǎng)，但隨著中產(chǎn)階層的壯大，還需加強(qiáng)中端的運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)，與高端的高爾夫相呼應(yīng)，吸引更多的中端人群的參與，把運(yùn)動(dòng)和度假市場(chǎng)做大；二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)功能。生態(tài)綠地間布局運(yùn)動(dòng)設(shè)施，賦予其產(chǎn)業(yè)功能, 吸引休閑商務(wù)人群，有助于會(huì)議、度假市場(chǎng)的成熟和壯大；三是帶動(dòng)周邊的土地升值。通過運(yùn)動(dòng)公園來拉動(dòng)土地價(jià)值，發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。 市場(chǎng)定位：面向四川、成都等各種體育比賽；面向企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)等的拓展訓(xùn)練；面向成都及其周邊市民和牧馬山本地民眾的休閑運(yùn)動(dòng)。 構(gòu)成建議：包括牧馬山中心體育館、企業(yè)拓展訓(xùn)練基地、戶外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地三部分： 252。 牧馬山中心體育館。占地30畝，建筑面積2萬(wàn)M2 。定位于成都乃至西南地區(qū)高檔最高、功能最齊全的休閑運(yùn)動(dòng)中心。為牧馬山乃至整個(gè)成都市的休閑商務(wù)人士配套建設(shè)的大型室內(nèi)體育中心場(chǎng)館。主要項(xiàng)目有大型標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)恒溫游泳池、室內(nèi)球類館（籃球、排球、乒乓球、羽毛球、壁球、桌球、保齡球、沙狐球等）、飛鏢、室內(nèi)滑冰、室內(nèi)攀巖、健身俱樂部（器械健身、健身操、瑜珈、跆拳道、空手道、舞蹈）等。 252。 企業(yè)拓展訓(xùn)練基地。結(jié)合在牧馬山的山林、水體和運(yùn)動(dòng)公園，配備拓展器械，滿足各類型的企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校等團(tuán)體的拓展培訓(xùn)要求。利用運(yùn)動(dòng)公園和山林、水體開展多種企業(yè)拓展訓(xùn)練和學(xué)校戶外生存訓(xùn)練等項(xiàng)目。項(xiàng)目主要包括：場(chǎng)地項(xiàng)目：飛躍斷橋、速降、天梯、云梯、背摔、電網(wǎng)、越障、雷陣、盲陣、同舟共濟(jì)、信任之旅、袋鼠跳、鱷魚潭、空中單杠、空中繩網(wǎng)、空中鋼絲繩、帶球賽跑、孤島求生、有軌電車、相依為命、風(fēng)火輪、同心結(jié)、勝利墻等等；水上項(xiàng)目：扎筏、無舟飛渡、百舸爭(zhēng)流、水上救生等等。 252。 戶外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。牧馬山森林綠地系統(tǒng)中可以零星分布一些體育場(chǎng)所，將運(yùn)動(dòng)休閑融合于自然生態(tài)的環(huán)境中。鋪設(shè)散步路和多種休閑設(shè)施。配備鍛煉身體的道具等讓人享受廣闊而豐富的大自然。項(xiàng)目包括設(shè)置森林跑道、山地自行車道、網(wǎng)球場(chǎng)、小型足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、門球場(chǎng)、溜冰場(chǎng)、棒球場(chǎng)、射箭場(chǎng)、滑草場(chǎng)、戲水池等。 3）運(yùn)動(dòng)公園居住區(qū) 借助運(yùn)動(dòng)公園A、B區(qū)的運(yùn)動(dòng)配套設(shè)施和優(yōu)美環(huán)境，帶動(dòng)周邊地價(jià)的升值，進(jìn)而進(jìn)行地產(chǎn)的規(guī)模開發(fā)，占地規(guī)模1780畝。由三部分構(gòu)成（如圖33）：高爾夫景觀地產(chǎn)板塊（390畝）:緊鄰公眾高爾夫球場(chǎng)，進(jìn)行高爾夫景觀地產(chǎn)的開發(fā)；度假地產(chǎn)板塊（1060畝）:借助運(yùn)動(dòng)公園的環(huán)境配套，進(jìn)行一定的地產(chǎn)開發(fā)，類似于奧林匹克花園地產(chǎn)；其它（330畝）:集商業(yè)、商務(wù)、居住等功能于一體的綜合區(qū)，主要包括汽車4S店、綜合商店、公寓等。 圖33：運(yùn)動(dòng)公園旁的地產(chǎn)板塊 板塊六：高尚居住板塊 高尚居住板塊占地約2630畝，是牧馬新城內(nèi)的純居住板塊，是成都近郊規(guī)模最大的高尚居住區(qū)（別墅區(qū)）之一，是西部航都的高端臨空居住區(qū)，是圍繞水和生態(tài)主題的低密度、園林式大型生態(tài)社區(qū)。市場(chǎng)定位面向成都及其周邊地區(qū)的成功人士為主，“空中飛人型”高端商務(wù)人士為輔。高尚居住板塊由四部分構(gòu)成（如圖34）：高檔低密度住宅（1750畝）、名流天地（休閑商業(yè)中心）（120畝）、生態(tài)休閑綠地（680畝）、國(guó)際雙語(yǔ)學(xué)校（80畝）。 圖34：高尚居住板塊 A、高檔低密度住宅 由獨(dú)立別墅、Townhouse、疊拼、多層、小高層等構(gòu)成，占地約1750畝，客戶主要有：面對(duì)國(guó)際跨國(guó)公司的CEO官邸，涉外住宅；面對(duì)國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的CEO和成功人士豪華型官邸；面對(duì)中端收入和白領(lǐng)的實(shí)用型中高端社區(qū)。 B、名流天地（商業(yè)中心） 定位于整個(gè)高尚居住板塊的生活配套區(qū)和休閑商業(yè)中心，突出高端特色，占地約120畝，構(gòu)成主要有：生活設(shè)施，跟生活相關(guān)的銀行、郵電局、超市、商場(chǎng)、食街、對(duì)外交通巴士以及社區(qū)醫(yī)療所、幼兒園、圖書館、書吧、休閑酒吧、休閑茶吧、咖啡吧、精品店，健康會(huì)所、美容店、寵物醫(yī)院、汽車美容和維護(hù)、家教服務(wù)、中介等。