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20xx人才培養(yǎng)參考計(jì)劃怎么寫-資料下載頁

2025-01-17 03:46本頁面
  

【正文】 才通道,并實(shí)現(xiàn)對員工的鼓舞,引導(dǎo)員工將個(gè)人目的與組織目的協(xié)調(diào)一致?! 」救瞬排囵B(yǎng)打算  公司“十一五”期間人才培養(yǎng)的總體目的是:堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路,透過構(gòu)建貼合公司實(shí)際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系,建立健全貼合人才成長規(guī)律的鼓舞約束機(jī)制,構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培養(yǎng)新格局,培養(yǎng)和造就一支政治素養(yǎng)好、運(yùn)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神,可以防備運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對復(fù)雜場面的運(yùn)營人才隊(duì)伍。一支職業(yè)素養(yǎng)好、市場認(rèn)識(shí)強(qiáng)、熟悉電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營治理業(yè)務(wù)、堅(jiān)持并實(shí)踐公司開展戰(zhàn)略、執(zhí)行力強(qiáng)的治理人才隊(duì)伍。一支理論扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、具有技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)潛力的技術(shù)人才隊(duì)伍。一支愛崗敬業(yè)、技能精深、勇于實(shí)踐、一專多能、作風(fēng)過硬的技能人才隊(duì)伍?! T工素養(yǎng)提升打算。到20XX年底,公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍具有本科及以上學(xué)歷員工的比例到達(dá)25%。企業(yè)運(yùn)營者、治理人員、技術(shù)人員具有本科及以上學(xué)歷的比例分別到達(dá)90%、50%和55%以上全員培訓(xùn)率到達(dá)95%以上,各類員工的思想道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新潛力明顯提高,崗位習(xí)慣性明顯加強(qiáng)?!  ?551”優(yōu)秀人才培養(yǎng)打算。加大各類優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度,公司培養(yǎng)選拔100名優(yōu)秀運(yùn)營人才、500名優(yōu)秀治理人才、500名優(yōu)秀技術(shù)人才和1000名優(yōu)技能人才?! ?chuàng)新型高精尖科技人才培養(yǎng)打算。在支撐電網(wǎng)建立與開展、提高電網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)操縱水平和推進(jìn)電網(wǎng)技術(shù)晉級等重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域,重點(diǎn)培養(yǎng)23名后備院士人才,培養(yǎng)300名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才,新增國家級專家150人,公司系統(tǒng)進(jìn)入國家級人才庫的專家力爭到達(dá)300人以上,構(gòu)成以院士和知名專家為核心的創(chuàng)新性高精尖科技人才隊(duì)伍?! 【o缺人才培養(yǎng)打算。加大引進(jìn)和培養(yǎng)公司緊缺專家人才的力度,5年內(nèi)引進(jìn)和培養(yǎng)500名金融、保險(xiǎn)、法律和財(cái)務(wù)等高級專業(yè)人才,滿足公司業(yè)務(wù)拓展的需求?! √馗邏弘娋W(wǎng)專項(xiàng)人才培養(yǎng)打算。依照特高壓電網(wǎng)工程建立的要求,加強(qiáng)特高壓科技人才的培養(yǎng),5年內(nèi)滾動(dòng)培養(yǎng)20XX名可以承擔(dān)特高壓電網(wǎng)技術(shù)研究、設(shè)計(jì)、建立、消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)和治理等專業(yè)人才?! ∥鞑侩娏ζ髽I(yè)優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)打算。每年從西北五省和西藏公司選拔40名有培養(yǎng)前途的青年治理和技術(shù)人才,進(jìn)展針對性的集中強(qiáng)化培訓(xùn),并對口派遣到東部興旺電力企業(yè)實(shí)踐鍛煉。加大對西藏公司人才幫扶力度,每年選派10名優(yōu)秀技術(shù)和技能人才進(jìn)藏?fù)?dān)任培訓(xùn)師,開展對口培訓(xùn),為西藏公司培養(yǎng)技術(shù)和技能人才?! W(xué)習(xí)型班組建立打算。以開展“愛心活動(dòng)”、施行“平安工程”為載體,用心培育國家電網(wǎng)文化,建立學(xué)習(xí)型班組。加強(qiáng)基層班組建立,大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn),開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作?! ∞r(nóng)電工素養(yǎng)潛力提升打算。加大農(nóng)電工培訓(xùn)力度,全面提高農(nóng)電工根本素養(yǎng)和工作潛力,開展對所有農(nóng)電所長的輪訓(xùn)工作。到20XX年底,農(nóng)電工持證上崗率到達(dá)100
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