20xx人力資源部工作總結(jié)及工作參考計劃-資料下載頁
2025-01-17 03:45本頁面
【正文】 加大力度對企業(yè)進展監(jiān)視，并要求企業(yè)由專人負責這項工作。因而在原有工作的根底上，今年人力部又增加了工會建立和職業(yè)平安等兩項工作。 六、及時做好了公司員工的社會保險、住房公積金的年度調(diào)整審核工作，員工的社會保險金因國家政策和基數(shù)的調(diào)整比上年度略有所提高，住房公積金和上年度一樣，未做調(diào)整?！ ∑?、做好人力資源治理的根底和日常治理工作，完成上級業(yè)務部門和公司領導交辦的各項工作任務。 按規(guī)定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作。建立員工工資臺帳，按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。 為公司新調(diào)進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及人事檔案的治理工作?！ ∶吭掳匆?guī)定及時對社保和住房公積金進展人員增減和核定，并做好轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出、提取等工作?！ 〖皶r計發(fā)員工工資及各項費用?！ 〖皶r辦理意外損害險的增加與減少?！ 楹笄趩T工辦理醫(yī)療費用報銷?！ 檐囬g工人申報工傷，并辦理理賠事宜。 為楊雅興、李立軍及時發(fā)放工資，并協(xié)助她們做好與公司其他部門的溝通、交流?！ “恕⒎e極主動的對外圍辦事處、子公司人力資源工作進展監(jiān)視和指導?！ f(xié)助各辦事處、子公司發(fā)布招聘信息，挑選應聘簡歷，組織面試?！ 〈叽俑鬓k事處、子公司完善合同的簽訂和檔案的治理。 為成都公司制定《工人宿舍治理制度》、《公司租住房屋治理制度》，協(xié)助制定《工人工資核算制度》、《食堂治理制度》?！ ≈笇鈬k事處、子公司建立健全社會保險制度?！ ‰S時監(jiān)視外圍辦事處、子公司政策執(zhí)行、工作落實情況，并及時進展協(xié)助、糾正和指導?！ 》e極與外圍行政人員溝通交流，給她們以工作上最大的關注和支持?！ ∫陨鲜俏野肽陙淼闹饕ぷ鳎译m盡心盡力的在做，但離公司的要求、各位同仁的期望及本身的奮斗目的尚存在較大差距。結(jié)合這次述職要求，我也進展了認確實總結(jié)和反思，主要表達在以下幾個方面： 一、因個人精力的有限，而事務性工作的繁雜及突如其來的工作，分散了時間和精力，致使對非常多咨詢題的研究、分析、處理得不夠，非常多工作執(zhí)行得也不到位，工作的打算設想與預期效果難以達成?！ 《⑴c職能部門及各辦事處、子公司缺少強有力的高效溝通，致使一些工作離自已的期望有差距，導致工作中缺少創(chuàng)新、變革激情?！ ∪ぷ鞣绞椒椒肮ぷ鞯撵`敏性把握不夠。詳細表如今協(xié)調(diào)員工關系不力，尤其在出現(xiàn)困難和咨詢題時，態(tài)度不夠堅決、措施不夠有力，以致妨礙了工作，尤其是在工作中缺乏彈性，致使工作方式簡單、靈敏性不夠，崗位職能作用沒能更加有效的發(fā)揮?！ ♂槍ι鲜鲞@些咨詢題，人力資源部XX年年度下半年的本身建立目的為：提升本人的專業(yè)知識技能和業(yè)務素養(yǎng)。提高部門工作質(zhì)量要求。增加部門團隊建立，圓滿完本錢部門年度打算和公司交給的各項任務?！ 】傊肆Y源部在下半年將進一步嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，逐步將人力資源工作提升到戰(zhàn)略性人力資源治理的層次，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考根據(jù)
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