20xx人力資源部工作總結(jié)及工作參考計劃-在線瀏覽
2025-01-17 03:45本頁面
【正文】 了11%?！ —劷鹎闆r： 以12月份無獎金計算，全年共發(fā)放獎金245069元，與去年1352285元相比降低了82%?！ 〖偃绻べY和獎金綜合計算，則今年人均收入比去年有所下降?！ ?考勤： 以110月份統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來算，全年全員出勤率：約為95%?！ ?合同簽訂率： 在崗1463人中，有效合同1100份，簽訂率為75%?！ 】记诳ǎ喊l(fā)放399張，退回198張。 二、2020年主要完成的工作簡述 勞資方面： 對工資獎金、勞保福利等進(jìn)展認(rèn)真測算和發(fā)放，對各部門報送的考勤嚴(yán)格進(jìn)展核實核對，嚴(yán)格按照公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計算工資、獎金、福利勞保，層層審核認(rèn)可，定時向財務(wù)傳遞工資報表，發(fā)放工資錢款以嚴(yán)肅認(rèn)真細(xì)致入微的態(tài)度確保不出任何偏向?！ ∨嘤?xùn)方面：(全年培訓(xùn)總結(jié)附后) 全年各類培訓(xùn)共完成20200余場次，有8300余人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，包括： 組織中高層干部共學(xué)習(xí)8次，有600余人次接受培訓(xùn)?！ 〗M織了3次全員平安培訓(xùn)。其中及格738人，%?！ 「鲉挝唤M織的培訓(xùn)。全年共進(jìn)展138場有4539人次參加的學(xué)習(xí)。據(jù)統(tǒng)計，中高層干部學(xué)習(xí)時間到達(dá)人均16小時，專業(yè)人員平均到達(dá)35小時，操作人員平均超過60小時。%?！ 】记诩皠趧蛹o(jì)律方面： 上半年啟動運轉(zhuǎn)了全員指紋考勤，配合指紋考勤運轉(zhuǎn)出臺了《勞動紀(jì)律檢查執(zhí)行細(xì)則》，每月要求各單位進(jìn)展指紋考勤核對，對考勤的異常情況進(jìn)展書面解釋說明，每月下發(fā)一期考勤檢查通報，對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)展處分。自指紋考勤運轉(zhuǎn)和強(qiáng)化勞動紀(jì)律檢查以來，公司勞動紀(jì)律有了明顯的改善，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。erp的使用對信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。組織進(jìn)展了總調(diào)室競爭上崗工作，鐵路駐站員競聘上崗工作?！ 》e極參與公司組織的其他活動 認(rèn)真完成了公司安排的植樹種草、五一活動、十一文藝節(jié)目匯演等任務(wù)?！ ∑渌 ?月安排財經(jīng)大學(xué)2名委培生到財務(wù)部工作，11月安排理工大學(xué)26名委培生到化工廠實習(xí)?！ ∨嘤?xùn)檔案工作沒有進(jìn)展系統(tǒng)的整理，原始材料的臺帳缺乏?！ 〗膛嗫迫比恕⑷辈牧?、缺教師。外訓(xùn)工作本應(yīng)是人力資源部主管，但目前各單位外訓(xùn)都是各做各的，人力資源部非常難搜集信息?！ T工考核排隊工作在各單位詳細(xì)執(zhí)行中有些變味?！ ?二)2020年主要工作打算 結(jié)合目前公司開展情況和今后趨勢，人力資源部打算從以下幾個方面開展2020年度的工作，總的思路是通過考核使得根底治理工作再上一個臺階： 招聘方面：配合碳黑廠的開工建立和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置。做好2020年電廠改制的人員配置工作?！ ∽ズ脵C(jī)電儀表班的教培治理工作和取證考試工作?！ ?月開展全員平安月的學(xué)習(xí)?！ ?1月對部分崗位進(jìn)展三規(guī)和平安消費的抽查考試。教培科每月盤點整理培訓(xùn)臺帳構(gòu)成記錄。 加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源治理知識”等進(jìn)展培訓(xùn)。對考勤數(shù)據(jù)報表進(jìn)展考
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