物流-寶供的發(fā)展歷程-資料下載頁(yè)
2025-01-17 03:44本頁(yè)面
【正文】 息，并作出快速反應(yīng)，減少流通環(huán)節(jié)、面向終端提供更快、更多、更好、更全面的服務(wù)，是擺在企業(yè)決策者面前的一道難題。 劉武設(shè)想中的物流基地將供應(yīng)鏈上、下游企業(yè)集于一地，減少中間環(huán)節(jié)，提高物流效率。這種物流基地是集配送、分揀、拼裝和簡(jiǎn)單加工為一體的一站式物流中心。同時(shí)，還附加了基于進(jìn)出口業(yè)務(wù)的保稅、通關(guān)、檢驗(yàn)檢疫和國(guó)際金融結(jié)算等功能。另外，由于生產(chǎn)商和供應(yīng)商的產(chǎn)品都在寶供的基地集散，基地同時(shí)還具有產(chǎn)品展示和貿(mào)易的功能，在一定意義上，寶供的物流基地也是一個(gè)采購(gòu)平臺(tái)。利用這些基地，寶供為客戶減少了大量的搬運(yùn)環(huán)節(jié)，降低物流成本，自身通過增值服務(wù)獲取更多利潤(rùn)。 在寶供位于廣州市黃埔區(qū)南崗鎮(zhèn)的廣州物流基地上，記者看到，約13萬(wàn)平方米，總建筑面積達(dá)7萬(wàn)平方米，主要分為三個(gè)大型物流功能作業(yè)庫(kù)，完全自動(dòng)化操作。貨架高度將達(dá)12米。建設(shè)工藝非常精細(xì)，工地負(fù)責(zé)人介紹，“地面的1毫米偏差到貨架頂端達(dá)到12毫米，因此一絲不能馬虎。” 劉武說：“基地借鑒國(guó)際先進(jìn)物流基地的建設(shè)理念，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WMSEXE)、全面訂單管理系統(tǒng)(TOM)、運(yùn)輸調(diào)度管理系統(tǒng)(TM)和自動(dòng)掃描系統(tǒng)(RF)以及寶供集團(tuán)現(xiàn)有的運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用最先進(jìn)的物流設(shè)備與設(shè)施，從供應(yīng)鏈的優(yōu)化角度，為客戶提供集商品的儲(chǔ)存、分揀、配送、加工、包裝、訂單處理、庫(kù)存管理、分銷覆蓋、交叉作業(yè)、國(guó)際集裝箱集散、信息處理等綜合一體化服務(wù)?！? 目前，它的定位是集商流、物流、信息流、資金流于一體，劉武想依此打造“中國(guó)物流基地的服務(wù)品牌”。 談到寶供為什么要在廣州建立如此規(guī)模的物流基地，劉武指出：“廣州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)物流業(yè)提出迫切的要求?！睆V州的區(qū)位與交通優(yōu)勢(shì)加上珠三角豐富的原材料資源和廉價(jià)的勞動(dòng)力，將可能使該地區(qū)成為全球采購(gòu)中心、生產(chǎn)制造中心和分銷中心。但是，廣州還不發(fā)達(dá)的物流業(yè)，已經(jīng)成為制約廣州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)“瓶頸”。黃埔區(qū)是廣東省規(guī)劃的三個(gè)國(guó)際性物流園區(qū)之一。這個(gè)地區(qū)對(duì)物流發(fā)展有著強(qiáng)大的需求。而在蘇州等其它城市建立物流基地也是對(duì)其地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作判斷而做的決定。 劉武計(jì)劃未來5年內(nèi)，寶供將在中國(guó)10個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市建設(shè)10個(gè)這樣的大型現(xiàn)代化綜合物流基地，形成以現(xiàn)代化物流基地為樞紐的全國(guó)性運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)寶供的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 采訪手記 站在高處看物流 據(jù)說，只有廣東的酒店門口沒有“衣冠不整，不得入內(nèi)”的牌子，因?yàn)檫@里有太多穿著拖鞋開奔馳的老板。 劉武一件藍(lán)色的T恤，腳上一雙普通涼鞋。一看便知是那種不事衣著，務(wù)實(shí)、精明的廣東人。 當(dāng)然人不可貌相，他的手下近80的員工有大專學(xué)歷，還有一批教授、博士和碩士。 “1994年，我去華南師范大學(xué)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，同行都嘲笑我。他們說，不就是裝個(gè)貨，看個(gè)倉(cāng)庫(kù)嗎，用得著大學(xué)生嗎？我不這么看?！眲⑽溆行┣筚t若渴。唐友三教授從事了30年計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，被他請(qǐng)來了，唐把寶供領(lǐng)進(jìn)了信息系統(tǒng)領(lǐng)域；華東理工大學(xué)畢業(yè)的江玉生，進(jìn)入寶供8年，如今已是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的物流專家；而劉武再三懇請(qǐng)的倪明仿博士，提出的供應(yīng)鏈價(jià)值服務(wù)體系，為寶供的發(fā)展開創(chuàng)了新的契機(jī)。 “做什么都要有個(gè)高起點(diǎn)?！眲⑽湫牡萌绱?。 當(dāng)年，還是小小的轉(zhuǎn)運(yùn)站時(shí)，他就與寶潔合作。寶潔的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)使寶供很快完成了規(guī)范管理的歷程。 從1997年開始，寶供每年出資舉辦全國(guó)性“物流技術(shù)與管理發(fā)展高級(jí)研討會(huì)”，已經(jīng)成功舉辦了六屆。從2000年開始，由寶供獨(dú)家發(fā)起并出資設(shè)立了全國(guó)性的“寶供物流獎(jiǎng)勵(lì)基金”，每年出資100萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)在物流科技、物流理論、物流管理工作心臟物流宣傳普及方面有突出貢獻(xiàn)的各類價(jià)值規(guī)律。同年，寶供在全國(guó)的十幾所高校中設(shè)立了“寶供物流獎(jiǎng)學(xué)金”，獎(jiǎng)勵(lì)在校物流專業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生。 “中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展，僅靠幾個(gè)企業(yè)的努力，沒有社會(huì)的共識(shí)和政府的支持，無(wú)法改變落后的局面?！? 采訪結(jié)束，劉武開車帶記者參觀位于黃埔的廣州物流基地，一路上他都在談中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展?！奥浜蟮奈锪飨到y(tǒng)將成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。”劉武說，一家零售企業(yè)的貨物在美國(guó)的庫(kù)存時(shí)間為7天，而在中國(guó)卻超過一個(gè)月。物流在GDP中的比重美國(guó)為9，而中國(guó)則占到29。物流成本高居不下嚴(yán)重影響了中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 據(jù)估計(jì)中國(guó)的物流市場(chǎng)總值達(dá)1000億元人民幣，而這個(gè)數(shù)值僅為市場(chǎng)潛力的1，也就是，中國(guó)物流業(yè)將演變成一個(gè)3000億元的市場(chǎng)。 看得出劉武對(duì)現(xiàn)代物流基地的建設(shè)寄予厚望。 回程的路上，劉武幾乎無(wú)語(yǔ)。車內(nèi)流淌著主旋律的老歌，前方是越來越稠密的高樓大廈。經(jīng)過了非典災(zāi)難的城市已經(jīng)恢復(fù)了車水馬龍的繁華。第 22 頁(yè) 共 22 頁(yè)
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