超市營(yíng)運(yùn)課長(zhǎng)的工作(ppt7)-超市連鎖-資料下載頁(yè)
2025-08-04 20:54本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】課是店內(nèi)基本的核算和考核單位；課長(zhǎng)是主要負(fù)責(zé)人。課長(zhǎng)掌握部門內(nèi)的全部要素；資產(chǎn)基本資料----平面圖、資產(chǎn)明細(xì)表。大型設(shè)備定時(shí)檢查表。熟練操作每一件設(shè)備。資產(chǎn)定位與定期保養(yǎng)十分重要。與人事部門確定新同事的到職；查看他（她）的履歷表，了解基本信息；解釋工作中的細(xì)節(jié)，并做相應(yīng)的示范動(dòng)作;進(jìn)行練習(xí)以鞏固所學(xué)知識(shí)，如有必要可以進(jìn)行測(cè)試。進(jìn)行合理分工，保持工作量及職責(zé)的平衡。列出職務(wù)代理人，你不在時(shí)讓事情不會(huì)落空。必須做好交接記錄，以提醒其它同事。及時(shí)傳達(dá)各種信息，并注意信息回饋。每月統(tǒng)計(jì)課生產(chǎn)力，并與以往水平進(jìn)行對(duì)比。核對(duì)每位同事的考勤及薪資。定期召開部門會(huì)議，并在會(huì)議上解決問(wèn)題。安排每月員工培訓(xùn)計(jì)劃。經(jīng)常鼓勵(lì)每位同事發(fā)出建議；總是明確的發(fā)出指示；總是善意的說(shuō)服與批評(píng)；總是堅(jiān)持工作原則。
【正文】 定期召開部門會(huì)議 ， 并在會(huì)議上解決問(wèn)題 。 安排每月員工培訓(xùn)計(jì)劃。 陶易 理資料下載 人力 －－如何 領(lǐng)導(dǎo) 經(jīng)常參與性輔導(dǎo)每位同事的工作； 經(jīng)常鼓勵(lì)每位同事發(fā)出建議； 定期與每位同事進(jìn)行簡(jiǎn)單的良性地溝通； 總是明確的發(fā)出指示； 總是善意的說(shuō)服與批評(píng)； 總是友善的尊重每一位同事； 總是對(duì)每位同事細(xì)小的進(jìn)步進(jìn)行表?yè)P(yáng) 。 總是堅(jiān)持工作原則。
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