【正文】 援管理制度（一）、堅(jiān)持將事前預(yù)防與事發(fā)應(yīng)急有機(jī)結(jié)合，把應(yīng)急救援的各項(xiàng)工作落實(shí)在日常管理之中，提高管理人員和員工應(yīng)急救援水平。（二）、一旦發(fā)生事故發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員立即撤離并報(bào)告區(qū)調(diào)度室，事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)。事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)。事故原因、性質(zhì)的初步判斷。事故救援的情況和采取的措施。需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和救援的有關(guān)事宜。四十二、事故應(yīng)急救援措施（一）、事故發(fā)生初期，現(xiàn)場(chǎng)積極采取自救措施，防止事故的擴(kuò)大。（二）、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、職工都有參加有組織的重、特大安全事故搶險(xiǎn)救災(zāi)的義務(wù)。（三）、事故發(fā)生后，配合礦事故應(yīng)急救援小組，及時(shí)組織實(shí)施相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，并隨時(shí)將事故應(yīng)急救援情況報(bào)告區(qū)調(diào)度室。（四）、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，防止人為破壞現(xiàn)場(chǎng)。四十三、油脂管理制度（一）、每臺(tái)設(shè)備的注油工，負(fù)責(zé)設(shè)備的注油、換油回收和取樣化驗(yàn)等工作。（二）、油脂的運(yùn)送、存放的油桶，要嚴(yán)格密封，不準(zhǔn)不蓋，防止雜物進(jìn)入油中。（三）、存放的油脂，要放在無(wú)煤塵，安全妥善的地方，不準(zhǔn)放在工作面內(nèi)和電氣設(shè)備附近。（四）、井下存放油脂、油桶必須分類放置，并有明顯的油類編號(hào)和標(biāo)記，必須做到專桶專用。（五）、油溜子要專油專用并保持清潔。（六）、在井下檢修設(shè)備時(shí)，要用汽、煤油清洗干后，注入油脂，嚴(yán)禁將臟物混入設(shè)備中。（七）、液壓元件和設(shè)備部件不準(zhǔn)用棉絲擦洗，以防堵塞管路。（八）、井下打蓋檢查時(shí)，檢修設(shè)備要停放在沒(méi)有雜物掉入的地方，并有遮擋，防止雜物掉入體內(nèi)。（九）、要定期檢查和清洗油過(guò)濾器，損壞的要及時(shí)更換。（十）、添油和換油，油按潤(rùn)滑油圖表定期進(jìn)行，不得遺漏。（十一）、建立設(shè)備潤(rùn)滑卡片，卡片要標(biāo)出設(shè)備名稱、型號(hào)、每個(gè)注油點(diǎn)和用油品種、牌號(hào)和添油、換油周期、日期、數(shù)量及負(fù)責(zé)人等。（十二）、如因油脂缺少，更換不及時(shí)，油脂不清潔，有雜物等而損壞設(shè)備要追究注油人員責(zé)任四十四、班組和各崗位安全評(píng)估制度（一）、班組現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)估由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，跟班隊(duì)干監(jiān)督實(shí)施。（二）、各崗位的安全評(píng)估由各崗位司機(jī)負(fù)責(zé)。（三）、崗位司機(jī)在交接班時(shí)要對(duì)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改、上報(bào)。（四）、每班開(kāi)工前，班長(zhǎng)要帶領(lǐng)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)手指口述、安全確認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。（五）、崗位司機(jī)在操作過(guò)程中要進(jìn)行手指口述、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和安全確認(rèn)。（六）、跟班干部要對(duì)本班的施工情況進(jìn)行巡查，對(duì)存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時(shí)進(jìn)行處理。（七）、每班下班后班組長(zhǎng)和跟班隊(duì)干要及時(shí)填寫(xiě)隱患臺(tái)賬。（八）、每周開(kāi)安全例會(huì)時(shí)班組要匯報(bào)本周班組的安全評(píng)估情況。四十五、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度安全生產(chǎn)檢查制度（一）、實(shí)行全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查例行制度，每周三定為區(qū)安全生產(chǎn)自查日。（二）、安全生產(chǎn)自查有區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記帶隊(duì)，區(qū)調(diào)度分組，各班隊(duì)抽出班隊(duì)長(zhǎng)或骨干人員參加，檢查時(shí)應(yīng)根據(jù)季節(jié)性變化或影響的因素和具體情況，確定所要檢查的重點(diǎn)。（三）、檢查時(shí)必須做到：目的明確、突出重點(diǎn)、要求具體、效果顯著，防止走馬觀花和漏檢漏查，要求每次檢查覆蓋率100%.（四）、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，因當(dāng)場(chǎng)提出解決辦法，對(duì)于各類不安全隱患的整改要做到：人員落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，一時(shí)未能整改好的，要采取相應(yīng)的防范措施。（五）、每次自查要做好檢查記錄和匯總工作，做到有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比。對(duì)違章者采取“教”、“罰”相結(jié)合的形式，幫助提高認(rèn)識(shí)，并在區(qū)內(nèi)通報(bào)批評(píng)。（六）、區(qū)不定期進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)出的問(wèn)題同樣進(jìn)行通報(bào)處罰。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（一）、對(duì)在安全生產(chǎn)中遵章守紀(jì)、積極處理事故隱患、安全效果良好以及搶險(xiǎn)救災(zāi)有功的人員，作為評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)并給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）、對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違法勞動(dòng)紀(jì)律的人員，或?qū)Π踩珕?wèn)題和事故隱患整改不力，冒險(xiǎn)作業(yè)的人員，視情節(jié)輕重和損失大小給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、報(bào)送三違學(xué)習(xí)班、工資科、觸犯法律的，交送武?？铺幚怼Ｋ氖?、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系班組制度（一）、聯(lián)系人每月參加被聯(lián)系班隊(duì)的班前(班后)會(huì) 12次，到被聯(lián)系班隊(duì)所在施工地點(diǎn)2次以上，并深入到被聯(lián)系班隊(duì)的工作現(xiàn)場(chǎng)。 （二）、聯(lián)系人全面深入了解被聯(lián)系班隊(duì)人員的文化技術(shù)結(jié)構(gòu)、基本思想狀況、出勤、生產(chǎn)(工作)制度、安全自主管理意識(shí)、工作方法和民主管理、班隊(duì)成員家庭生活等情況。 （三）、聯(lián)系人重點(diǎn)關(guān)心被聯(lián)系班隊(duì)的安全工作，督促被聯(lián)系班隊(duì)抓好安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高職工安全意識(shí)和操作技能；（四）、督促被聯(lián)系班隊(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全理念滲入到每一位職工心中，夯實(shí)安全思想基礎(chǔ)，讓遵章守紀(jì)成為班隊(duì)職工習(xí)慣，保證被聯(lián)系班隊(duì)“手指口述”、安全理念、操作規(guī)程掌握熟練，每班認(rèn)真查找隱患并立即整改，完成班隊(duì)安全目標(biāo)。（五）、每季度召開(kāi)一次聯(lián)系班組工作會(huì)，全面總結(jié)和分析工作狀況、好的經(jīng)驗(yàn)做法及存在的問(wèn)題，科學(xué)安排下一步工作思路和目標(biāo)，典型引領(lǐng)，適時(shí)推廣，全面推動(dòng)和提升班隊(duì)建設(shè)工作。 四十七、班組安全舉報(bào)制度（一）、區(qū)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)受理職工對(duì)班組長(zhǎng)的舉報(bào)和投訴（二）、職工認(rèn)為班組長(zhǎng)，有下列情況之一的，可以向區(qū)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組或礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)。班組長(zhǎng)不履行職責(zé)，違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的。班組長(zhǎng)對(duì)職工獎(jiǎng)罰不合法不恰當(dāng)?shù)?。班組長(zhǎng)亂用或超越職權(quán)指揮的班組長(zhǎng)行使權(quán)力有偏差，與事實(shí)不符。（三）、舉報(bào)電話：4981129 4981567 4982785。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不得已任何理由拒絕和推諉職工的舉報(bào)。并對(duì)舉報(bào)的不同情況分別做出處理。接到舉報(bào)電話后，必須及時(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地進(jìn)行落實(shí)處理，并將辦理情況統(tǒng)一歸檔備案。對(duì)爭(zhēng)議較大或者雙方有難以協(xié)調(diào)的問(wèn)題，交礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)議。對(duì)舉報(bào)人的舉報(bào)，無(wú)論其是否需要答復(fù)，在有條件通知的情況下，都應(yīng)將辦理的結(jié)果及時(shí)告知舉報(bào)人。四十八、安全績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲制度（一）、考核辦法對(duì)班隊(duì)每旬一檢查，每月一考核，公布考核結(jié)果?？己擞蓞^(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加。安全績(jī)效工資結(jié)構(gòu)比例按礦安全一號(hào)文件執(zhí)行。每月底將考核情況交辦事員作帳執(zhí)行。（二）、考核條件班隊(duì)（1）考核條件a、杜絕“三違”，消滅輕傷以上人身事故b、杜絕影響兩小時(shí)以上的機(jī)電事故c、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)（2）考核標(biāo)準(zhǔn)a、出現(xiàn) “三違”、輕傷、輕傷以上人身事故報(bào)送安監(jiān)處處理，b、造成事故影響的，兩小時(shí)以內(nèi)的，罰100300分，四小時(shí)以內(nèi)的罰400600分，四小時(shí)以上的罰1000分；兩隊(duì)扯不清的同時(shí)處罰；井下出現(xiàn)滿倉(cāng)一次罰責(zé)任隊(duì)400分。c、按規(guī)定和計(jì)劃完成達(dá)標(biāo)任務(wù)，完不成任務(wù)的，處罰50—100分，影響區(qū)、礦達(dá)標(biāo)的處罰100200分。個(gè)人（1）、遵章守紀(jì)，無(wú)“三違”、無(wú)工傷。（2）、精心檢修，確保運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕檢修責(zé)任事故。（3）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。（4）、各類安全培訓(xùn)達(dá)到礦及區(qū)要求，在安監(jiān)部門的抽考中，分?jǐn)?shù)達(dá)礦規(guī)定。（5）、熟練掌握手指口述、安全確認(rèn)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)，能夠處理各種故障。（三）、考核標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人出現(xiàn)“三違”、工傷、檢修責(zé)任事故、責(zé)任范圍內(nèi)質(zhì)量未達(dá)標(biāo)，處罰100200分。無(wú)條件接受礦及區(qū)的安全培訓(xùn)，而且分?jǐn)?shù)達(dá)到要求。如出現(xiàn)抽考不及格現(xiàn)象，處罰100分四十九、職工安全權(quán)益維護(hù)制度（一）、職工工作當(dāng)中有權(quán)拒絕班隊(duì)長(zhǎng)的違章指揮。（二）、在存在安全隱患的作業(yè)地點(diǎn)，隱患不處理，職工有權(quán)拒絕生產(chǎn)。（三）、職工在井下出了工傷，跟班班隊(duì)長(zhǎng)必須在第一時(shí)間報(bào)告值班室，并向礦調(diào)度、安監(jiān)處等礦有關(guān)部門匯報(bào)，及時(shí)把傷員送往醫(yī)院治療。（四）、職工正常上班情況下，嚴(yán)禁無(wú)故將其除名。（五）、正常上班的職工，有權(quán)利領(lǐng)取各項(xiàng)福利，實(shí)行隊(duì)務(wù)公開(kāi)，工資、獎(jiǎng)金按時(shí)發(fā)放。（六）、勞動(dòng)防護(hù)用品要嚴(yán)格按照礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。（七）、在職職工有權(quán)按《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》在上崗前、在崗期間、離崗時(shí)以及應(yīng)急時(shí)健康體檢。（八）、職工工傷入院治療期間，由單位根據(jù)傷情安排適當(dāng)人員護(hù)理，特殊情況的可以委托工傷家屬或親友護(hù)理，待工傷人員傷情相對(duì)穩(wěn)定后，工傷單位減少或撤回護(hù)理人員，護(hù)理費(fèi)用按集團(tuán)公司規(guī)定發(fā)放。（九）、職工發(fā)生工傷傷愈或者出院后，事故單位必須及時(shí)組織人員跟傷者協(xié)商賠付，并將協(xié)商情況及時(shí)匯報(bào)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)，傷者出院且按醫(yī)院開(kāi)出的修養(yǎng)期結(jié)束后二個(gè)月仍未進(jìn)行賠付終結(jié)處理的，按集團(tuán)公司規(guī)定處罰事故單位及相關(guān)人員。協(xié)商不了需要評(píng)殘的必須由事故單位寫(xiě)出申請(qǐng)報(bào)告及完整的相關(guān)材料，經(jīng)礦主要批準(zhǔn)后，上報(bào)集團(tuán)公司。受傷職工痊愈后且終結(jié)后，原則上會(huì)單位上班，不愿回單位上班的，解除勞動(dòng)合同并及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)。第 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