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正文內(nèi)容

20xx年百替生物醫(yī)藥技術(shù)公司員工手冊(83頁)-經(jīng)營管理-資料下載頁

2025-08-04 20:33本頁面

【導讀】提供有關(guān)權(quán)利、責任和義務(wù)的詳盡資料。第四條建立外包、派遣、代理關(guān)系的公司另有員工手冊并經(jīng)公示,員工簽字確認的,以該公司的員工手冊為準。員工可通過個人專用或公司公用電腦查。閱公司《員工手冊》相關(guān)內(nèi)容。創(chuàng)建,公司總部位于中國浙江省杭州市。術(shù),可為公司和個人客戶提供生物醫(yī)藥科技創(chuàng)新服務(wù)。贏利,吸引新項目和投資等方面,具備獨特優(yōu)勢。提出合理化建議,投訴違法亂紀行為,參加規(guī)章制度討論活動等。會申請仲裁或人民法院提起訴訟。不接受者應(yīng)及時上報直接上級處理。公司選聘人員的條件是遵紀守法、品行端正、身體健

  

【正文】 服務(wù)期內(nèi); (三 ) 培訓費用包含有支付憑證的培訓單據(jù)以及培訓期支付的工資和差旅費等; (四 ) 服務(wù)期限依下列標準執(zhí)行: 1. 培訓總費用在 5000元以上(含), 10000元以下的服務(wù)期為一年; 2. 培訓總費用在 10000元以上(含), 15000元以下的服務(wù)期為兩 年; 3. 培訓總費用在 15000元以上(含), 20200元以下的服務(wù)期為三年; 4. 培訓總費用在 20200元以上(含)服務(wù)期另行約定,但不得低于三年。 (五 ) 需要另行明確的具體事項,公司可與員工簽訂培訓協(xié)議予以約定; (六 ) 培訓服務(wù)期長于勞動合同期限的,培訓協(xié)議中未注明勞動合同期延長至服務(wù)期結(jié)束的,公司在勞動合同終止時視員工情況決定是否延長或同時終止。 第五十三條 公司對員工的工作行為與工作結(jié)果全面地、系統(tǒng)地、科學的進行考察、分析、估計,執(zhí)行季度與年終績效考核形式。 (一 ) 績效考評以客觀事實、行為和數(shù)據(jù)為依據(jù),遵循公平、 公正、公開原則,確保考核評估的客觀性、全理性、有效性; (二 ) 除試用期人員及另行考核約定的人員外,公司對所有建立聘用關(guān)系的員工進行績效考核,主要考核員工是否能夠勝任本職崗位、被提升的可能性,以及員工工作行為過程的態(tài)度表現(xiàn)等; (三 ) 季度考核以部門考核為主,人力資源部配合,并將考核結(jié)果匯總,年終考核由公司統(tǒng)一啟動并制定相應(yīng)流程與考評標準; (四 ) 考核結(jié)果記錄入員工檔案,作為升職、升級、調(diào)動、退職、核薪及發(fā)放年終獎金的重要依據(jù),考評結(jié)果分為以下等級: 1. 杰出,工作成績優(yōu)異卓越,對組織、公司作出較大貢獻; 2. 優(yōu)秀,全面完成工作成績且在 大多方面超出標準; 3. 勝任,工作完成合乎要求,達到標準; 4. 待改善,尚有未達標準方面,但經(jīng)努力可改進; 5. 不合格,工作差等,經(jīng)過提醒教導后仍未改善; (五 ) 公司對考績結(jié)果為“待改善”或“不合格”的,按照“不勝任崗位”管理流程,安排員工培訓或調(diào)崗,幫助其改進工作方法,提高效率,如在規(guī)定的時期內(nèi)仍不能達到“勝任 ” 標準,則可以按照法律相關(guān)規(guī)定終止勞動關(guān)系; (六 ) 公司可根據(jù)工作需要增加臨時考核,不受季度、年度考核的時間限制; (七 ) 績效考核是對考核期內(nèi)工作的綜合評價,不受本考核期之前的考核結(jié)果影響。 第五十四條 公司鼓勵員工努力工作,在出現(xiàn)職位空缺 的前提下,工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的參與崗位競聘和發(fā)展機會;公司可以向員工提供兩種職業(yè)發(fā)展道路: (一 ) 專業(yè)系列道路,是指在某一個或幾個相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi),持續(xù)深入的發(fā)展,追求專業(yè)技能的提升,以成為該領(lǐng)域內(nèi)的專家為目標; (二 ) 職務(wù)系列道路,是指通過協(xié)調(diào)、組織團隊和團隊成員工作,完成團隊工作目標,實現(xiàn)業(yè)績的方式。 第五十五條 公司提倡和優(yōu)先從內(nèi)部提拔晉升最具資格的員工,接替空缺職位并承擔更大的責任。出現(xiàn)職位空缺的前提時,符合下列條件的員工將有機會獲得晉升和發(fā)展。 1. 主動積極,敬業(yè)誠信,具備良好的職業(yè)素質(zhì); 2. 敏銳的察覺公 司內(nèi)外部環(huán)境的變化,并主動適應(yīng)變化; 3. 獲得同事的高度信任,和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果; 4. 具有全局觀念,了解公司的戰(zhàn)略; 5. 符合職位的資質(zhì)要求,并有意愿擔任此項工作。 第八章 職業(yè)道德 行為準則、保密競業(yè)、紀律管理 第五十六條 基本準則 (一 ) 公司倡導守法、廉潔、誠實、敬業(yè)的職業(yè)道德; (二 ) 員工的一切職務(wù)行為必須以維護公司利益,對社會負責為目的; (三 ) 任何私人理由都不應(yīng)成為員工職務(wù)行為的動機; (四 ) 恪盡職守,勤奮工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù); (五 ) 專精業(yè)務(wù)知識和技能,提升自身能力,主動參與、積極進取 。 第五十七條 日常行為 (一 ) 員工應(yīng)禮貌待客、舉止得體 ,同事之間和睦相處; (二 ) 禮貌地對待客戶及來訪者,與客人交談應(yīng)態(tài)度和藹,注意使用禮貌用語; (三 ) 禁止工作時言語粗魯; (四 ) 對客人提出的詢問和要求耐心的解答,解答不了的問題,應(yīng)及時請示匯報; (五 ) 與客人相遇,要主動讓路;與客人同行,應(yīng)禮讓客人先行; (六 ) 員工應(yīng)注重儀表整潔:員工的指甲必須修理好并保持清潔;男員工不得佩帶耳環(huán),女員工佩帶的耳環(huán)兩側(cè)須一致。 第五十八條 行為授權(quán) (一 ) 層級管理制:員工必須執(zhí)行其直接上級和上級特殊授權(quán)者的命令,員工可以越級上訴,但一般不可越級匯報; (二 ) 分工負責制:員工按照分工對自己分擔的業(yè)務(wù)承擔全面責任; (三 ) 責利連帶制:員工與其直接上級的責任 、利益連帶生效; (四 ) 民主參與制:員工對本部門的經(jīng)營與管理,均擁有建議權(quán),其建議均應(yīng)獲得尊重; (五 ) 友好協(xié)作制:公司部門之間應(yīng)加強協(xié)作,因拒絕協(xié)作而產(chǎn)生損失,拒絕協(xié)作人或部門應(yīng)承擔相應(yīng)責任;各部門之間、各崗位之間應(yīng)密切配合,真誠合作,協(xié)力解決疑難問題,遇事不相互推諉; (六 ) 特殊授權(quán)制:對任何場所內(nèi)的任何個人損害公司利益的現(xiàn)象,公司授權(quán)每一位員工均有制止、檢舉的權(quán)利。 第五十九條 職業(yè)道德 (一 ) 不論是銷售公司產(chǎn)品或提供服務(wù),或是向供應(yīng)商購買產(chǎn)品或服務(wù),應(yīng)完全以品質(zhì)、價格與服務(wù)為決策的依據(jù),不得給予或接受個別客戶或客戶代表相關(guān)的報酬、贈品 或其他特殊待遇; (二 ) 只有在對方饋贈的禮物價值較小(不高于 350元),接受后不會影響正確處理與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系,而拒絕會被視為失禮的情況下,才可以在公開的場合下接受; (三 ) 員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中,應(yīng)堅持合法、正當?shù)穆殬I(yè)道德準則,反對以賄賂及其它不道德的手段取得利益。未經(jīng)所在單位負責人書面批準,也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位 安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù); (四 ) 員工不得利用內(nèi)幕消息,在損害公司利益或者處于比公司以外人士較為有利的情況下謀取個人利益; (五 ) 員工不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益; (六 ) 員工對外業(yè)務(wù) 聯(lián)系活動中,如業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣、傭金,應(yīng)該及時上報上級負責人; (七 ) 員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中,對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動,應(yīng)謝絕參加; (八 ) 違反公司職業(yè)道德相關(guān)規(guī)定,視情節(jié)嚴重參照違紀行為懲處程序進行處理。 第六十條 公司員工負有保密義務(wù),均應(yīng)遵照公司以下規(guī)定執(zhí)行: (一 ) 凡屬于公司機密的文件、資料、技術(shù)、工藝、財務(wù)狀況及銷售情況、參數(shù)、圖紙及有關(guān)信息資料,除辦公室備案外,未經(jīng)總裁批準,任何人不得私自復印、傳抄、或以其他任何方式取得或外傳; (二 ) 公司個人電腦均由本人負責,其它任何人員在未經(jīng)上級主管許可及批 準下不得擅自使用; (三 ) 公司未公布的所有人事變動(升、降、撤、調(diào)職等),參加研究人員、文件打印員均不得泄露,以防止引起人事混亂,給公司造成不良后果; (四 ) 人力資源部門負責對新入職員工進行保密知識培訓,對崗位特殊的應(yīng)在《崗位說明書》明確保密責任,并簽定《保密協(xié)議》; (五 ) 各部門負責人應(yīng)對所屬員工進行保密教育,并定期檢查保密 工作,部門因失職或管理不善造成泄密的,部門負責人承擔連帶責任; (六 ) 任何員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時,應(yīng)當立即采取補救措施并及時報告總經(jīng)辦;總經(jīng)辦接到報告,應(yīng)立即做出處理; (七 ) 違反保密規(guī)定,視情節(jié)嚴 重參照違紀行為懲處程序進行處理;涉及公司競業(yè)、保密協(xié)議,按協(xié)議有關(guān)條款執(zhí)行。 第六十一條 公司視為需要保守秘密的事項: (一 ) 公司重大決策中的秘密事項; (二 ) 公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃及經(jīng)營決策; (三 ) 公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、主要會議記錄; (四 ) 公司財務(wù)預決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表; (五 ) 公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息; (六 ) 公司員工人事檔案,工資性、勞務(wù)性收入及資料; (七 ) 其他經(jīng)公司確定應(yīng)當保密的事項及對外承擔保密義務(wù)的事項。 第六十二條 從業(yè)禁止 (一 ) 員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍,開展經(jīng)營活動或投 資業(yè)務(wù); (二 ) 員工除本職工作外,未經(jīng)公司法定代表人授權(quán)或批準,不能 以公司名義考察、談判、簽約,提供擔保、證明,對新聞媒介發(fā)表意見、消息,代表公司出席公眾活動,私借公司印章; (三 ) 員工在為公司服務(wù)期間不得在其他任何公司或機構(gòu)從事兼職或?qū)B毠ぷ?,如有以下情形的,公司按照《勞動合同法》第三十九條第四項:“或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的”,公司有權(quán)立即解除勞動關(guān)系。 1. 員工未經(jīng)公司書面批準,在外兼任獲取薪金的工作; 2. 利用公司的資源和工作時間從事兼任的工作; 3. 兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手; 4. 影響本職工作或有損公司形 象的兼職; 5. 本人或以配偶、兄弟姐妹、直系親屬之名參與經(jīng)營管理的個人投資: 6. 本人或以配偶、兄弟姐妹、直系親屬之名投資于公司客戶或商業(yè)競爭對手的; 7. 本人或以配偶、兄弟姐妹、直系親屬之名利用職務(wù)之便向投資對象提供利益的。 (四 ) 公司與員工簽訂競業(yè)、保密協(xié)議,員工應(yīng)嚴格履行協(xié)議條款。無論何種原因使員工與公司勞動關(guān)系得以滅失,員工仍受此競業(yè)限制約定的約束,但可在以下情形得以免除約束: 1. 合同期間員工工作崗位如不再涉及商業(yè)秘密,公司在辦理勞動關(guān)系解除或終止手續(xù)時書面告知競業(yè)限制義務(wù)已免除; 2. 在勞動關(guān)系終結(jié)之日起一個月后,員工仍 未收到勞動合同中約 定的經(jīng)濟補償,視為競業(yè)限制義務(wù)已免除,公司不再另行書面通知; 3. 員工可與公司協(xié)商,在勞動合同終止或提出解除勞動合同前設(shè)立不多于 6個月的脫密期,期間調(diào)整員工工作崗位與勞動報酬,并就此進行勞動合同變更。脫密期滿后,員工可不再承擔競業(yè)限制義務(wù); 4. 競業(yè)限制期內(nèi),公司以書面形式告知免除競業(yè)限制義務(wù)。 第六十三條 保護公司資產(chǎn) 1. 員工未經(jīng)批準,不準將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個人; 2. 員工對因工作需要可支配使用的交通工具、辦公設(shè)備、通訊設(shè)備等,不得作 不適當之用途。 第六十四條 公司明確員工行為規(guī)范與禁止的行為,以提高工作效率降低生產(chǎn)成本,糾正違紀違規(guī)行為,增強公司防范風險能力。公司在行為紀律管理過程中遵從以下四個原則: 1. 規(guī)范引導原則,明確員工行為準則,界定違紀行為標準,避免不必要的爭議; 2. 罰教結(jié)合原則,對員工違紀行為,堅持以思想教育為主、懲罰為輔的原則; 3. 事實依據(jù)原則,對員工違紀行為應(yīng)在查清事實的基礎(chǔ)上處理,員工對公司的處罰決定享有陳述申辯,要求復查的權(quán)利; 4. 流程合法原則,制度合法的情況下對違紀行為定性準確,尊重隱私的情況下對處理方式結(jié)果公開。 第六十五條 員工在不能清楚判斷 實施的行為是否將違反本手冊時,可按以下方法處理: 1. 以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)摓楹啽愕呐袛鄻藴剩? 2. 向所屬單位的人力資源部提出咨詢,接受咨詢的部門應(yīng)給予及時、明確的指導并為當事人保密。 第六十六條 員工工作的必需條件是理解公司并能以自律的行為無條件和負責地接受公司紀律?!斑`紀處分 ” 是指矯正公司內(nèi)偏差的行為,通常具有懲罰性質(zhì)。公司違紀行為按其情節(jié)輕重、損失大小劃分為:輕微行為過失、行為過失、重大行為過失、嚴重觸犯法紀。對員工公司違紀行為,公司將執(zhí)行相應(yīng)的懲處措施 : 1. 警告:如屬輕微行為過失或造成經(jīng)濟損失在 500元以下 的,由直接經(jīng)理或人力資源部向員工提出警告,要求員工即時做出書面檢查,未提供書面檢查的給予記小過處分,并公示告知全體員工; 2. 小過:如屬屢犯 (兩次以上,含兩次的 )的輕微行為過失,行為過失或經(jīng)濟損失達到 500元- 1999元的,由人力資源部要求員工即時作出書面檢查,并予以記小過處分,公示告知全體員工。員工不愿作出書面檢查或簽字確認,公司將采用相應(yīng)的公示形式告知記大過處分; 3. 大過:如屬接獲警告、記小過后再犯的行為過失,或所犯為重大行為過失 ,或經(jīng)濟損失達到 2020元- 4999元的,由人力資源部要求員工即時作出書面檢查, 并予以記大過處分,并公示告知全體員工。同時員工亦會接受最后書面警告,違反任何規(guī)章制度與紀律條款都將 立即被解雇; 4. 解雇:如屬接獲最后書面警告通知后仍有違紀行為的,嚴重觸犯紀律,或經(jīng)濟損失達到 5000元以上的,人力資源部可以通知其本人進行談話,按解除勞動關(guān)系程序處理; 5. 并處:在給予各種處分的同時或其后,公司還可同時執(zhí)行不予加薪、降級、調(diào)崗、待崗等具體措施;主管及以上管理人員違反本辦法規(guī)定的,視為不合格人員,應(yīng)退出管理崗位;
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