【導(dǎo)讀】自動消防報警、通風(fēng)排煙、弱電安裝等。結(jié)構(gòu)類型展廳部分均為鋼結(jié)構(gòu)，車間部分均為框架結(jié)構(gòu)。建筑抗震設(shè)防類別為丙類，結(jié)構(gòu)安全等級二級，所在地抗震設(shè)防烈度為六度。防水層合理使用年限10年。砼結(jié)構(gòu)使用年限為50年，主體鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計使用?；A(chǔ)采用柱下獨立基礎(chǔ)，持力層為-1層粉質(zhì)黏土層，地基承載力特征。梁、柱采用Q345B,梁柱端頭板采用Q345B，加勁肋采用Q345B，樓層采用，Q235B。墻面檁條采用Q345冷彎薄壁鋼，隅撐采用Q235。構(gòu)造柱、繞過梁、壓頂梁、過梁、欄板等小構(gòu)件采用c20混凝土。±以下墻體均采用MU10級混凝土實心磚，級水泥砂漿砌筑。級陶粒混凝土實心磚，級混合砂漿砌筑。2）外墻：大面積采用外墻粘貼外墻面磚，局部外墻涂料飾面。3）內(nèi)墻：乳膠漆或白色內(nèi)墻涂料飾面，廚房、廁所采用瓷磚。瓷磚墻面：瓷磚至吊頂?shù)祝?0厚1：1水泥砂漿結(jié)合層，10厚1：3水泥砂漿打底。

　　

【正文】 結(jié)算文件和最終的工程支付證書，并報建設(shè)單位。 、合同管理工作方法與措施： 合同管理的工作內(nèi)容和方法 : 監(jiān)理單位在工程建設(shè)監(jiān)理過程中 ,合同管理主要是根據(jù)理合同的要求 ,對工程承包合同的簽證、履行、變更和解除進行監(jiān)督檢查，對合同雙方的爭議進行調(diào)解和處理，以 保證合同的依法簽訂和全面履行。 合同結(jié)構(gòu)圖： 合同管理工作重點： ⑴、 合同分析：對各類合同條款進行分門別類的認真研究和解釋，提出合同的缺陷和弱點，以發(fā)現(xiàn)和提出需要解決的問題。同時，更重要的是對引起合同變化的事件進行分析研究，以便采取相應(yīng)措施。 ⑵、建立合同目錄、編碼和檔案。 ⑶、合同履行的監(jiān)督檢查。 ⑷、工程變更的管理。 ⑸、費用索賠的處理。 ⑹、工程延期及工程延誤的處理。 ⑺、合同爭議的調(diào)解。 ⑻、合同的解除。 合同管理的技術(shù)措施： ⑴、擬訂本工程項目合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬訂、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。 ⑵、協(xié)助業(yè)主擬訂項目的 各類合同條款，并參與各類合同的商談。 ⑶、合同執(zhí)行情況的分析（對質(zhì)量、進度、投資等的控制），跟蹤管理。 ⑷、協(xié)助業(yè)主處理與項目有關(guān)的索賠事宜，調(diào)解合同糾紛。 7 5 信息管理的工作方法與措施： 工程建設(shè)監(jiān)理離不開工程信息，監(jiān)理工程師要把所需的信息進行收集、處理、儲存、傳遞、應(yīng)用等一系列工作，信息管理是進行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)。 信息管理的主要方法： 方 法 作 用 業(yè)主單位 專業(yè)分包施工單位 施工總承包單位 合同關(guān)系 之江監(jiān)理公司 合同關(guān)系 合同關(guān)系 監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系 業(yè)務(wù)往來關(guān)系 設(shè)計單位 業(yè)務(wù)往來關(guān)系 建立信息的編碼系統(tǒng) （ 1）、可以為事物提供一個精煉而不含混的記號 （ 2）、可以提高數(shù)據(jù)處理的效率 明確信息流程 可以 反映工程項目建設(shè)中各參加部門、各單位間的關(guān)系 制定信息采集制度 所收集原始資料的全面性和可靠性直接關(guān)系到信息管理工作的質(zhì)量好壞 利用高效的信息處理手段來處理信息 供監(jiān)理工程師規(guī)劃和決策，以對項目的投資、進度、質(zhì)量三大目標(biāo)進行控制 信息管理的主要手段： 信息積累 確定項目信息管理處理過程 選擇數(shù)據(jù)進行編碼 確定信息傳遞的內(nèi)容 確定信息目錄 確定信息表格形式 確定 信息流 監(jiān)理工程項目綜合信息管理系統(tǒng) 八、項目監(jiān)理組織： 8 1 監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖： 土建監(jiān)理 祝 金 柱 沈 斌 繆 仁 合 安裝監(jiān)理 白 建 民 資料與信息 投資控制 造價 質(zhì)量與進度控制 合同與信息管理 協(xié)調(diào) 安全控制 項目總監(jiān)：何其元 總監(jiān)代表：何建云 協(xié)調(diào) 承建單位 設(shè)計單位 建設(shè)單位 8 2 監(jiān)理人員組成與分工： 姓名 職稱 擔(dān)任工作 監(jiān)理證號 電話 何其元 工程師 項目總監(jiān) 0049693 何建云 工程師 總監(jiān)代表 0059852 白建民 工程師 安裝專業(yè) 監(jiān)理工程師 0044643 祝金柱 工程師 土建專業(yè)監(jiān)理工程師 沈 斌 助理工程師 土建監(jiān)理員 繆仁合 工程師 土建專業(yè)監(jiān)理工程師 330150820500117 8 3 項目監(jiān)理人員崗位職責(zé)： 8 3 1總監(jiān)理工程師的職責(zé)： 項目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行監(jiān)理合同和全權(quán)負責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部的工作，對外向業(yè)主負責(zé)，對內(nèi)向公司負責(zé)。 項目總監(jiān)理工程師最主要的任務(wù) —— “協(xié)調(diào)”： 對外協(xié)調(diào) —— 業(yè)主、設(shè) 計單位和施工承建單位之間關(guān)系； 對內(nèi)協(xié)調(diào) —— 項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員分工、協(xié)作、團結(jié)配合的關(guān)系。 其工作方法是：通過日常大量各方面的協(xié)調(diào)工作，履行其職責(zé)，并實現(xiàn)“三要” —— 工作要有計劃（事前控制），工作要勤（事中控制），工作要有記錄（事后防患）。 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào) 配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃； 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 審查和處理工程變更； 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； 1審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工 程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 1主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 8 3 2總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)： 負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 8 3 3專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)： 負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 會同本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 負 責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認； 負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 8 3 4監(jiān)理員的職責(zé)： 在專業(yè)監(jiān)理工程師的 指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加 工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； 擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 九、項目工程監(jiān)理工作制度： 總監(jiān)理工程師負責(zé)制： 項目實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，全權(quán)代表監(jiān)理單位履行委托合同，承擔(dān)合 同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的責(zé)任和任務(wù)，總監(jiān)理工程師對外向業(yè)主負責(zé)，對內(nèi)向監(jiān)理單位負責(zé)，帶領(lǐng)項目部全體人員開展監(jiān)理工作，確保建設(shè)監(jiān)理委托合同的全面履行。 監(jiān)理規(guī)劃編制制度： 監(jiān)理規(guī)劃是在工程建設(shè)合同簽訂后制定的指導(dǎo)監(jiān)理工作開展的綱領(lǐng)性文件，它起著對工程建設(shè)監(jiān)理工作全面規(guī)劃和進行監(jiān)督指導(dǎo)的重要作用。 監(jiān)理細則編制制度： 監(jiān)理細則是在監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下，在落實各專業(yè)監(jiān)理責(zé)任后，由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計施工圖等文件制訂的，具有實施性和可操作性文件。 工程開工報告審批制度： 當(dāng)單位工 程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工申請報告》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，報請業(yè)主同意后下達開工令，并報質(zhì)監(jiān)站備案。 施工圖會審制度： 項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙及有關(guān)設(shè)計文件，組織圖紙自審，并把所發(fā)現(xiàn)的問題提交給業(yè)主轉(zhuǎn)交設(shè)計單位，由業(yè)主召集設(shè)計、施工、監(jiān)理及有關(guān)單位參加進行施工圖會審，并由監(jiān)理方或施工方做好記錄，作為施工圖的補充依據(jù)。 施工組織設(shè)計審核及審批制度： 單位工程施工組織設(shè)計是由工程承包單位根據(jù)施工圖紙及實際施工條件負責(zé)編制的，是經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的并報 送項目總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同進行審核，重點審查對保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施，并要求施工單位編制土建、安裝、裝修標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖及有關(guān)重要工種的施工方案。 分包單位報審制度： 由建設(shè)單位或施工單位聘用的分包單位應(yīng)有本專業(yè)的資質(zhì)證明和設(shè)備配套能力，其特殊作業(yè)人員上崗證書報審監(jiān)理工程師。 工程原材料、半成品檢查制度： 審查主要建筑材料、半成品、設(shè)備的檢查，訂貨前施工單位應(yīng)提出樣品的生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明和價格，經(jīng)監(jiān)理工程師會同設(shè)計、業(yè)主研究共同定下后方可訂貨，到貨后生產(chǎn)廠家隨時將出廠合 格證及有關(guān)參數(shù)經(jīng)監(jiān)理審核認可。 工程質(zhì)量報驗和檢查制度： 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任： a、施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時通知施工單位整改，檢查發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格得發(fā)“不合格工程項目通知”隨時改正。 b、施工單位在檢驗批、分項工程、分部工程完成后，填寫“工程質(zhì)量報驗表”，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗后，簽復(fù)《分項、分部工程質(zhì)量檢驗認可書》。 c、在需要施工單位執(zhí)行事項時，監(jiān)理工程師除了口頭通知，可使用“監(jiān)理通知”催促施工單位執(zhí)行。 隱蔽工程驗收制度： 隱蔽工程的驗收，必須由施工單位自檢合格后，填 寫隱蔽工程驗收單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收后方可進入下道工序，施工單位應(yīng)在驗收前 24 小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，并附上所有有關(guān)的驗收資料。 1工程變更簽證制度： 如因設(shè)計圖的遺漏和差錯時，可由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工監(jiān)理、業(yè)主會審后，交設(shè)計單位進行變更，監(jiān)理備案檢查。 1工程主要材料檢驗、見證、取樣、送樣制度： a、監(jiān)理工程中使用的主要材料如鋼材、水泥、砌體材料等使用前必須經(jīng)過隨機抽樣送檢試驗，合格后方可使用。 b、鋼筋焊接件、混凝土試塊、砂漿試塊在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下除了按規(guī)范要求旁站現(xiàn)場取樣制作外 ，并做好標(biāo)記統(tǒng)一嚴格保管。 c、試件送檢時由監(jiān)理、施工、業(yè)主三方有關(guān)人員認定試件后，由“取樣送檢見證人”當(dāng)眾裝車送往“檢測中心”。 1工程款支付簽審制度： 施工單位按合同上報月度工程量與月度工程款，工程量與單價（合同規(guī)定單價）經(jīng)監(jiān)理工程師認可后簽發(fā)付款憑證，交給業(yè)主審定后進行付款。 1工程質(zhì)量事故處理制度： 如施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按國家有關(guān)規(guī)定以最快的方式向上級報告，并呈報出書面報告，施工單位必須嚴格保護施工現(xiàn)場，采取有效措施， 以防事故擴大，監(jiān)理工程師協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理 質(zhì)量事故。 1施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理制度： a、旁站監(jiān)理人員關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序：基礎(chǔ)工程中有土方開挖、土方回填、樁基工程、混凝土的灌注、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其結(jié)構(gòu)工程混凝土灌注、防水混凝土灌注、地下室外防水層、鋼結(jié)構(gòu)的安裝；主體工程有梁柱節(jié)點核心部位鋼筋敷設(shè)、混凝土灌注、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式鋼結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)拼裝及安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)拼裝及安裝、索膜安裝、安裝分部工程的各類試驗及市政管道、道路、橋梁的關(guān)鍵部位。 b、旁站部位監(jiān)理人員應(yīng)全天候、全部位檢查。 c、做好旁站記錄和隱蔽工程記錄及安全記錄。 d、旁站監(jiān) 理人員應(yīng)負責(zé)工程計量、驗方、使用的原材料及工藝監(jiān)理等。 1項目總監(jiān)巡視制度： a、巡視檢查主要了解工程進展情況，聽取項目監(jiān)理工程師的匯報，聽取業(yè)主意見，承建方對監(jiān)理工作的意見或一些有關(guān)監(jiān)理工作中協(xié)調(diào)處理的問題。 b、檢查項目監(jiān)理人員到崗情況，現(xiàn)場考勤制度的執(zhí)行，對存在問題及時糾正。 c、根據(jù)現(xiàn)場情況，隨時赴現(xiàn)場巡視并協(xié)助監(jiān)理人員處理或協(xié)調(diào)有關(guān)問題。 d、每巡視一次，均應(yīng)填寫《巡視記錄》，對所發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果作詳細記錄并歸檔。 1監(jiān)理日記制度： 監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，內(nèi)容 包括施工活動情況，材料使用情況，安全生產(chǎn)情況，存在問題及處理情況，對特殊作業(yè)控制應(yīng)填寫旁站記錄。 1項目監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫監(jiān)理月報，報建設(shè)單位，月報內(nèi)容包括工程概述、工程進度和計劃情況、工程質(zhì)量情況、資金使用情況、重大設(shè)計變更和重大質(zhì)量事故情況，安全生產(chǎn)情況及往來文件以及需要上報的其他問題。 1施工進度分析與調(diào)整制度： a、監(jiān)理工程師應(yīng)將實際工程進度數(shù)據(jù)與進度計劃進行對比，對影響進度的原因進行分析。 b、若發(fā)現(xiàn)實際進度慢，并可能影響工程總進度，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商采取必要的措施加快施工進度，以保證工 程進度目標(biāo)如期實現(xiàn)。 c、由于非承包商的原因而使工程進度延誤時，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的權(quán)力及程序?qū)Τ邪萄娱L工期的申請進行審批，并要求承包商對原進度計劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的計