國瑞地產(chǎn)公司獎懲管理制度(27頁)-地產(chǎn)制度-資料下載頁
2025-08-04 19:08本頁面
【導讀】六、機構(gòu)設(shè)臵及操作流程。為明確獎懲的依據(jù)、標準、權(quán)限及程序，形成。是公司各項規(guī)范制度良好運行的保障體系。是企業(yè)各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當調(diào)整；崗位描述及工作目標等。獎懲標準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對。員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。
【正文】 視各管理層職能對年度整體經(jīng) 營效益的貢獻大小而定 年末獎金的減少或不發(fā)， 對不勝任者視情況降職或降薪 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 六、獎勵措施 類別 專項獎項 評選范圍 獎勵項目 行政獎勵 經(jīng)濟獎勵 專項 獎勵 全勤獎 入職 1年以上，全年滿勤，無遲到、早退、病事假的員工 通報表揚 年度優(yōu)秀員工獎 入職 1年以上員工（不含部門經(jīng)理及以上員工） 通報表揚 價值萬元的獎勵 年度優(yōu)秀管理者獎 入職 1年以上部門經(jīng)理及以上員工 通報表揚 20200元 /人 伯樂獎 對公司需求崗位進行人才推薦 的非人力資源部門員工 / 錄用為副總及以上高級管 理人員 5000元 /次 / 錄用為部門經(jīng)理 /總監(jiān)及高級技術(shù)人員 2020元 /人 / 錄用為主管及中級技術(shù)人 員 1000元 /人 / 其它職級的急需人才 500元 /人 金點子獎 為公司經(jīng)營管理提出合理化建 議，并被采納的員工 通報表揚 視情況 10000元 /次以下 開源節(jié)流獎 為公司開源節(jié)流提供合理化建 議，并引起良好效果的員工 通報表揚 視情況 5000元 /次以下 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 六、機構(gòu)設(shè)臵及操作流程（ 1/2） 類別 獎懲事項 監(jiān)督人 提請 審核 審批 備案 行為 規(guī)范 類 著裝儀表 全員 總經(jīng)辦 /人力 / / 所有獎懲均填寫《 員工獎勵單 》或 《 員工懲處單 》 進行審批，審批結(jié)束后交于人力資源部備案，抄送財務(wù)部執(zhí)行。 辦公環(huán)境 全員 總經(jīng)辦 / / 考勤 / 各部門負責人 /人力 / / 信息溝通 全員 總經(jīng)辦 /人力 / / 接待 全員 總經(jīng)辦 / / 就餐 全員 總經(jīng)辦 / / 車輛使用 全員 總經(jīng)辦 / / 宿舍使用 宿舍人員 總經(jīng)辦 /人力 / / 工作態(tài)度 全員 職業(yè)道德與操守 全員 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 六、機構(gòu)設(shè)臵及操作流程（ 2/2） 類別 獎懲事項 監(jiān)督人 提請 審核 審批 備案 管理 操作類 培訓 /會議管理 總經(jīng)辦 /人力 所有獎懲均填寫 《 員工獎勵單 》 或《 員工懲處單 》 進行審批，審批結(jié)束后交于人力資源部備案，抄送財務(wù)部執(zhí)行。 計劃管理 總經(jīng)辦 信息管理 總經(jīng)辦 流程管理 總經(jīng)辦 經(jīng)濟 效益類 經(jīng)營計劃完成情況 總經(jīng)辦 經(jīng)營效益貢獻情況 專項 獎勵 年度優(yōu)秀員工獎 年度優(yōu)秀管理者獎 伯樂獎 金點子獎 開源節(jié)流獎 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 七、獎懲執(zhí)行和申訴 ? 獎懲由提案人或相關(guān)部門填寫 《 員工懲處單 》 或 《 員工獎勵單 》 。 ? 《 員工懲處單 》 或 《 員工獎勵單 》 由人力資源部根據(jù)上報資料審核，按相關(guān)責權(quán)審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟獎勵和處罰結(jié)果交于財務(wù)部，由財務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。 ? 在獎懲過程中，員工如認為受到不公平對待或?qū)Κ剳徒Y(jié)果感到不滿意可向人力資源部進行申訴。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 Q﹠A
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