福特汽車工作小組改善活動(dòng)推廣介紹第三部分-資料下載頁
2025-05-10 05:46本頁面
【導(dǎo)讀】制定對(duì)策通常分為三個(gè)步驟進(jìn)行：。對(duì)策的評(píng)估和實(shí)行。根據(jù)已確認(rèn)過的主要原因來制定對(duì)策。運(yùn)用創(chuàng)造性思考法。在創(chuàng)意的構(gòu)思和收集階段不做任何評(píng)價(jià)，不滿之處，繼而思考其改善方案。將過去的系統(tǒng)、經(jīng)驗(yàn)以相反方向做思考。及試行的先后順序。必須獲得上司主管的同意方可試行。試作的樣品數(shù)量的考慮。密切注意實(shí)施狀況，對(duì)發(fā)生的任何狀況，無論是正面或負(fù)。試行所產(chǎn)生的半成品、成品，如有需要應(yīng)與其它產(chǎn)品隔離，并。當(dāng)試作品不合格時(shí)，依然可以保證正。制定對(duì)策表，符合5W2H原則，常用的對(duì)策表的表頭。由小組成員共同討論本期活動(dòng)。將各項(xiàng)平均分列于一個(gè)圓周上，求各項(xiàng)目平均值并點(diǎn)繪于適當(dāng)。兩者之間的空間即表示無形成。對(duì)殘留的問題點(diǎn)匯總，并納入下期活動(dòng)中。標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施（上述工作完成后，何時(shí)正式啟用新標(biāo)準(zhǔn)，就是標(biāo)準(zhǔn)。下期活動(dòng)的主題可以從本期活動(dòng)反省時(shí)
【正文】 滿分 10分或 5分均可，并作刻度 ? 由組員對(duì)改善前后各項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分 ?求各項(xiàng)目平均值并點(diǎn)繪于適當(dāng)軸上 ? 兩者之間的空間即表示無形成果的大小，空間越大表示成果越大。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 反省、殘留的問題 ? 對(duì)改善目標(biāo)與實(shí)際效果之間的差異的反省 ? 對(duì)在活動(dòng)過程中各個(gè)步驟的優(yōu)缺點(diǎn)做反省 ? 對(duì)殘留的問題點(diǎn)匯總，并納入下期活動(dòng)中 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化就是讓具有改善效果的對(duì)策可以持續(xù)下去的方案。共分為四個(gè)步驟： ? 制定標(biāo)準(zhǔn)或修訂標(biāo)準(zhǔn) （作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、管理制度等技術(shù)或管理文件） ? 教育訓(xùn)練 （培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)成效等） ? 標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施 （上述工作完成后，何時(shí)正式啟用新標(biāo)準(zhǔn)，就是標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施） ? 效果查核 （工藝稽核） 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 今后的行動(dòng)計(jì)劃 ? 一個(gè)主題的改善活動(dòng)完成以后，要馬上確定出下期改善題目，讓改善活動(dòng)持繼下去。 ? 下期活動(dòng)的主題可以從本期活動(dòng)反省時(shí)整理出的殘留問題，或從本期活動(dòng)選題時(shí)排在次要的問題來展開 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 總結(jié)、報(bào)告與發(fā)表 總結(jié)、報(bào)告和發(fā)表的主要目的： ? 通過對(duì)已解決問題的總結(jié)來提高解決問題的能力 ? 通過發(fā)表交流，可以把個(gè)人或團(tuán)隊(duì)參加改善活動(dòng)所受的啟發(fā)和感覺與大家分享 ? 通過發(fā)表交流，可以使小組之間相互激勵(lì)、相互啟發(fā)、共同提高。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 總結(jié)、報(bào)告與發(fā)表 ? 嚴(yán)格按活動(dòng)步驟進(jìn)行總結(jié) ? 在成果報(bào)告內(nèi)容的前面，可簡要介紹工作小組的組成和生產(chǎn)過程和工作流程作簡單介紹 ? 不要用專業(yè)技術(shù)性太強(qiáng)的名詞術(shù)語，在不可避免時(shí)（特別是發(fā)表時(shí)），要用通俗易懂的語言進(jìn)行必要的解釋 ? 成果報(bào)告要以圖、表、數(shù)據(jù)為主，配以少量文字說明來表達(dá)，使成果報(bào)告清晰、醒目 ? 把在活動(dòng)中所下的功夫、努力克服困難、進(jìn)行科學(xué)判斷等活動(dòng)中的亮點(diǎn)總結(jié)到成果報(bào)告中去 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 疑問和建議？！
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