團隊建設(模塊一)第三部分-資料下載頁
2025-01-16 22:17本頁面
【正文】 （ 2） 我想給員工什么？ 我應該給員工什么 ？ （ 3） 我必須給員工什么？ 怎么給他？ 三 規(guī)律探討 （二）成就感喚醒 麥克利蘭認為，具有強烈的成就需求的人渴望將事情做得更為完美，提高工作效率，獲得更大的成功，他們追求的是在爭取成功的過程中克服困難、解決難題、努力奮斗的樂趣，以及成功之后的個人的成就感，他們并不十分看重成功所帶來的物質獎勵。 三 規(guī)律探討 （二）成就感喚醒 ： （ 1）一種是對工作成果中凝結的個人貢獻的體驗 （ 2）一種是將個人貢獻與他人比較獲得的優(yōu)勢體驗 三 規(guī)律探討 （二）成就感喚醒 （ 1）競爭氣氛的建立（鯰魚效應） （ 2）競爭機制建立（尤其是團隊之間的競爭機制建立） （ 3）有挑戰(zhàn)性的工作 （ 4）經驗分享機制 （ 5）表揚機制 三 規(guī)律探討 （三）“五性”與“三道” 1.“五性”管理 （ 1）感應性 （ 2）合理性 （ 3）互為性 （ 4）自主性 （ 5）范例性 （三）“五性”與“三道” 2.“三道”管理 （ 1）安人之道 （ 2）誨人之道 （ 3）用人之道 用人之道 分享總結： （一）小組交流 （二）每一組拍一個代表發(fā)言交流分享 （三）鼓勵自由發(fā)言 C l i c k to e d i t c o m p a n y s l o g a n
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