團(tuán)隊(duì)建設(shè)(模塊一)第三部分-資料下載頁
2025-01-16 22:17本頁面
【正文】 （ 2） 我想給員工什么？ 我應(yīng)該給員工什么 ？ （ 3） 我必須給員工什么？ 怎么給他？ 三 規(guī)律探討 （二）成就感喚醒 麥克利蘭認(rèn)為，具有強(qiáng)烈的成就需求的人渴望將事情做得更為完美，提高工作效率，獲得更大的成功，他們追求的是在爭取成功的過程中克服困難、解決難題、努力奮斗的樂趣，以及成功之后的個(gè)人的成就感，他們并不十分看重成功所帶來的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 三 規(guī)律探討 （二）成就感喚醒 ： （ 1）一種是對(duì)工作成果中凝結(jié)的個(gè)人貢獻(xiàn)的體驗(yàn) （ 2）一種是將個(gè)人貢獻(xiàn)與他人比較獲得的優(yōu)勢(shì)體驗(yàn) 三 規(guī)律探討 （二）成就感喚醒 （ 1）競(jìng)爭氣氛的建立（鯰魚效應(yīng)） （ 2）競(jìng)爭機(jī)制建立（尤其是團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭機(jī)制建立） （ 3）有挑戰(zhàn)性的工作 （ 4）經(jīng)驗(yàn)分享機(jī)制 （ 5）表揚(yáng)機(jī)制 三 規(guī)律探討 （三）“五性”與“三道” 1.“五性”管理 （ 1）感應(yīng)性 （ 2）合理性 （ 3）互為性 （ 4）自主性 （ 5）范例性 （三）“五性”與“三道” 2.“三道”管理 （ 1）安人之道 （ 2）誨人之道 （ 3）用人之道 用人之道 分享總結(jié)： （一）小組交流 （二）每一組拍一個(gè)代表發(fā)言交流分享 （三）鼓勵(lì)自由發(fā)言 C l i c k to e d i t c o m p a n y s l o g a n
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