福特汽車工作小組改善活動推廣介紹第三部分(參考版)
2025-05-15 05:46本頁面
【正文】 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 總結(jié)、報告與發(fā)表 ? 嚴(yán)格按活動步驟進行總結(jié) ? 在成果報告內(nèi)容的前面，可簡要介紹工作小組的組成和生產(chǎn)過程和工作流程作簡單介紹 ? 不要用專業(yè)技術(shù)性太強的名詞術(shù)語，在不可避免時（特別是發(fā)表時），要用通俗易懂的語言進行必要的解釋 ? 成果報告要以圖、表、數(shù)據(jù)為主，配以少量文字說明來表達，使成果報告清晰、醒目 ? 把在活動中所下的功夫、努力克服困難、進行科學(xué)判斷等活動中的亮點總結(jié)到成果報告中去 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 疑問和建議？！ 。共分為四個步驟： ? 制定標(biāo)準(zhǔn)或修訂標(biāo)準(zhǔn) （作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、管理制度等技術(shù)或管理文件） ? 教育訓(xùn)練 （培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)成效等） ? 標(biāo)準(zhǔn)化實施 （上述工作完成后，何時正式啟用新標(biāo)準(zhǔn)，就是標(biāo)準(zhǔn)化的實施） ? 效果查核 （工藝稽核） 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 今后的行動計劃 ? 一個主題的改善活動完成以后，要馬上確定出下期改善題目，讓改善活動持繼下去。 注： 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 對策的試行 對策試行應(yīng)注意以下事項： ? 必須獲得上司主管的同意方可試行 ? 試作的樣品數(shù)量的考慮 ? 協(xié)調(diào)與標(biāo)識 ? 安排線外試作 ? 安排線上的試作 ? 密切注意實施狀況，對發(fā)生的任何狀況，無論是正面或負(fù) 面的，必須詳細(xì)記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，作為檢討效果之用 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 對策的試行 ? 試行中如發(fā)現(xiàn)有反效果或異常時，就即停止，改試行其它對策 ? 試行所產(chǎn)生的半成品、成品，如有需要應(yīng)與其它產(chǎn)品隔離，并 作妥善處理 ? 有沒有需要備品（件）？當(dāng)試作品不合格時，依然可以保證正 常生產(chǎn) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 對策的試行 ? 制定對策表，符合 5W2H原則，常用的對策表的表頭 序號 要因 對策 目標(biāo) 措施 地點 時間 負(fù)責(zé)人 中管網(wǎng)
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