20xx淺談如何搞好員工動(dòng)態(tài)管理2-資料下載頁(yè)
2025-01-17 01:10本頁(yè)面
【正文】 越能反映工作績(jī)效的客觀性。以往有的單位或部門進(jìn)行的工作考評(píng)有點(diǎn)類似于民意測(cè)驗(yàn)，在一定條件下很可能出現(xiàn)一定的偏頗。當(dāng)然，要做到全部量化需要一個(gè)逐步完善的過程?？傊?，員工工作績(jī)效考評(píng)越量化，越科學(xué)，越量化，越能服人。
不斷提高考評(píng)者的素質(zhì)，嚴(yán)密組織考評(píng)工作。
考評(píng)是為員工工作下定語(yǔ)，為人事調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)或淘汰提供依據(jù)，同時(shí)也大大有利于企業(yè)組織內(nèi)部的溝通與和諧。由此可見，考評(píng)工作之重要，考評(píng)者的素質(zhì)如何，直接關(guān)系著考核的效果。因此，在員工考評(píng)中，運(yùn)用一定技術(shù)的同時(shí)，要不斷提高考評(píng)者的能力素質(zhì)，讓其掌握考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，熟悉考評(píng)對(duì)象工作的特點(diǎn)和有關(guān)情況，用好組織和廣大職工給予的考評(píng)權(quán)力，抱著為企業(yè)負(fù)責(zé)，為職工負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)的實(shí)事求是的態(tài)度對(duì)被考評(píng)人進(jìn)行考評(píng)，絕對(duì)不能因個(gè)人的思想好惡、感情偏見代替考評(píng)事實(shí)，同時(shí)要始終把握正確的考評(píng)方向，嚴(yán)密組織考評(píng)工作，能夠識(shí)破個(gè)別行為不端者，防止不測(cè)事件發(fā)生。要遵循公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格考評(píng)。嚴(yán)格就是要有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，有認(rèn)真的考核態(tài)度，有嚴(yán)格的考核規(guī)定和嚴(yán)格的考評(píng)程序、紀(jì)律和辦法等。程序不嚴(yán)格，不統(tǒng)一，就會(huì)出亂子，考評(píng)不嚴(yán)格，就會(huì)流于形式，不僅不能全面地反映被考評(píng)者的真實(shí)情況，而且還會(huì)產(chǎn)生消極的不良后果。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)
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