【正文】 全生產(chǎn)以人為本，而人在不同的崗位上，各崗位又有其不同的特點，所以必須加強以崗位為主的安全教育。特殊崗位工種必須嚴格培訓和考核，持證上崗。生產(chǎn)過程中的安全教育。在一定因素影響下，職工的安全生產(chǎn)意識會淡化。所以在實際工作中，必須采用多種形式的安全教育，不斷強化職工的安全生產(chǎn)意識，從而規(guī)范其安全生產(chǎn)行為。班前會。班前10分鐘，根據(jù)當班安全生產(chǎn)的具休情況組織學習和進行指導，針對性強。日積月累，能夠大大提高職工操作技能和安全隱患處理能力。跟班檢查和現(xiàn)場指導。各級領導和專業(yè)技術人員在現(xiàn)場對具體問題的指導，直接和操作相結合，更易于學習和理解，對員工操作技能有巨大的促進作用。學習例會。以科室、隊或班組為單位組織的安全學習例會，緊密結合本單位實際與當前安全生產(chǎn)情況，具有顯著的指導意義，并有利于增進集體內(nèi)的團結和協(xié)作。違章學習。違章與安全知識欠缺、安全意識不足有著直接的關系。為幫助違章職工認清錯誤，改正缺點，必須組織違章者進行安全學習，進一步掌握安全知識和規(guī)章制度，澄清安全認識。事故分析會。發(fā)生事故后必須堅持“四不放過”的原則召開事故分析會，其中的一個不放過就是職工群眾未受到教育不放過。由此可見，事故分析會是對職工群眾進行教育的良好形式。當然，能夠參加事故分析會的人員有限，所以必須及時對分析會的內(nèi)容進行通報。安全宣傳。宣傳是制造輿論環(huán)境的主要手段。由于人受環(huán)境的影響和制約，濃厚的安全氛圍必然是安全工作的強大動力。思想政治工作。職工中的少數(shù)人員在性格和觀念上可能很特殊，一般的傳統(tǒng)方法在他們身上起不到應有的作用，這就要依靠思想政治工作。通過互相交流，找出根結，消除隔閡，把少數(shù)安全思想上的落后人員拉回到安全生產(chǎn)建設的隊伍中來。安全教育培訓的手段方面。為了收到良好的效果，教育培訓應改變“一塊黑板一支筆”的單調(diào)說教做法。廣泛采用幻燈、投影、電教等現(xiàn)代教育手段。做到動態(tài)的有聲有色，靜態(tài)的圖文并茂。三、安全裝備保障機制安全裝備是安全工作的物質(zhì)保障，煤礦必須嚴格按“三同時”的要求，進行落實。要做到以下幾點:設計落實。礦井安全設施的設計必須符合國家標準或行業(yè)標準，符合煤礦生產(chǎn)建設規(guī)模，采用新技術和新工藝，并嚴格進行審批。施工落實。安全設施必須嚴格按設計和作業(yè)規(guī)程施工，加強現(xiàn)場管理，嚴格進行驗收。組織落實。企業(yè)的法定代表人是落實安全設施的負責人，其必須認真履行組織協(xié)調(diào)職責，保證安全設施建設工作順利進行。資金和物資落實。安全設施建設必須建立專項資金，物資必須及時采購，單獨管理，專項資金和物資不得挪作它用。四、危害識別與風險評價、控制機制危害識別、風險評價是辨識與生產(chǎn)、經(jīng)營活動有關的危害，為風險控制提供依據(jù)，為持續(xù)改善職業(yè)安全健康管理提供衡量基準。危害識別、風險評價及風險控制應覆蓋礦井全部的生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)，主要有采掘系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、粉塵防治系統(tǒng)、煤與瓦斯突出防治系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、防治水系統(tǒng)、提升運輸和空氣壓縮系統(tǒng)、爆破系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、救護系統(tǒng)等。五、安全質(zhì)量標準化機制質(zhì)量標準化從專業(yè)分工的角度對工作的開展提出了詳細和明確的工作標準。認真開展質(zhì)量標準化工作，可以真實地反映一定時期的安全工作水平。通過持續(xù)地開展安全質(zhì)量標準化工作，不斷消除存在的差距，就能不斷鞏固安全基礎管理工作，提高礦井安全工作水平。六、現(xiàn)場管理機制現(xiàn)場管理是安全管理的關鍵和最終歸宿，其它各項機制的目的都要落實到現(xiàn)場管理中，其作用最終要在現(xiàn)場管理中得到體現(xiàn)。現(xiàn)場管理好壞，是檢驗各項機制落實情況的最終指標。所以，現(xiàn)場管理又集中體現(xiàn)了各種機制的全面效果。在這個意義上說，現(xiàn)場管理機制就是將其它機制應用于現(xiàn)場的過程。職工是作業(yè)現(xiàn)場中安全工作的最基本因素，他們分布最廣，有一定經(jīng)驗，可隨時發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)過程中出的安全隱患，或向領導匯報，并提出解決問題的建議，為解決安全必須提供參考和基本保證。按管生產(chǎn)必須管安全的原則，班組長擔負著現(xiàn)場生產(chǎn)和安全的雙重作用，是現(xiàn)場管理中最根本的領導者，直接擔負現(xiàn)場安全檢查貫徹的程度，隱患整改的責任，是安全管理最基本的組織者。安全大檢查。安全大檢查的參與者最為全面，檢查的范圍也最廣，可以全面排查安全隱患，并研究解決重大隱患和解決難度大的安全問題。安全隱患的解決，主要有現(xiàn)場解決，對于安全隱患解決難度不大的，由職工或班組長負責，當班在現(xiàn)場進行解決。對于解決難度大的安全隱患，必須按“三定”原則制定措施，指定專人負責限期解決，做到“有安排、有落實、有反饋、有復查”。七、救援體系保障機制在普遍意義上說，事故是客觀存在和不可避免的，建立完善的事故救援體系能最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，盡快消除事故影響，恢復正常生產(chǎn)。煤礦企業(yè)必須制定事故應急處理預案，并組織全礦職工貫徹學習。一旦發(fā)生事故，可以做到快速反應，有效進行防治，不致發(fā)生延誤。生產(chǎn)條件發(fā)生變化必須及時對災害應急救援預案進行修改，使預案與實際情況相符，預案一般每半年修改一次?？傊旱V安全生產(chǎn)管理工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，不能靠簡單的方法做好，更不能憑一時之功。我們必須要堅持科學的態(tài)度，依靠先進的科技裝備和科學的管理，進行不間斷的完善。