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淺談如何搞好煤礦安全生產(chǎn)工作-資料下載頁(yè)

2024-11-15 05:25本頁(yè)面
  

【正文】 全生產(chǎn)以人為本,而人在不同的崗位上,各崗位又有其不同的特點(diǎn),所以必須加強(qiáng)以崗位為主的安全教育。特殊崗位工種必須嚴(yán)格培訓(xùn)和考核,持證上崗。生產(chǎn)過(guò)程中的安全教育。在一定因素影響下,職工的安全生產(chǎn)意識(shí)會(huì)淡化。所以在實(shí)際工作中,必須采用多種形式的安全教育,不斷強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí),從而規(guī)范其安全生產(chǎn)行為。班前會(huì)。班前10分鐘,根據(jù)當(dāng)班安全生產(chǎn)的具休情況組織學(xué)習(xí)和進(jìn)行指導(dǎo),針對(duì)性強(qiáng)。日積月累,能夠大大提高職工操作技能和安全隱患處理能力。跟班檢查和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)具體問(wèn)題的指導(dǎo),直接和操作相結(jié)合,更易于學(xué)習(xí)和理解,對(duì)員工操作技能有巨大的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)例會(huì)。以科室、隊(duì)或班組為單位組織的安全學(xué)習(xí)例會(huì),緊密結(jié)合本單位實(shí)際與當(dāng)前安全生產(chǎn)情況,具有顯著的指導(dǎo)意義,并有利于增進(jìn)集體內(nèi)的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。違章學(xué)習(xí)。違章與安全知識(shí)欠缺、安全意識(shí)不足有著直接的關(guān)系。為幫助違章職工認(rèn)清錯(cuò)誤,改正缺點(diǎn),必須組織違章者進(jìn)行安全學(xué)習(xí),進(jìn)一步掌握安全知識(shí)和規(guī)章制度,澄清安全認(rèn)識(shí)。事故分析會(huì)。發(fā)生事故后必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則召開事故分析會(huì),其中的一個(gè)不放過(guò)就是職工群眾未受到教育不放過(guò)。由此可見,事故分析會(huì)是對(duì)職工群眾進(jìn)行教育的良好形式。當(dāng)然,能夠參加事故分析會(huì)的人員有限,所以必須及時(shí)對(duì)分析會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行通報(bào)。安全宣傳。宣傳是制造輿論環(huán)境的主要手段。由于人受環(huán)境的影響和制約,濃厚的安全氛圍必然是安全工作的強(qiáng)大動(dòng)力。思想政治工作。職工中的少數(shù)人員在性格和觀念上可能很特殊,一般的傳統(tǒng)方法在他們身上起不到應(yīng)有的作用,這就要依靠思想政治工作。通過(guò)互相交流,找出根結(jié),消除隔閡,把少數(shù)安全思想上的落后人員拉回到安全生產(chǎn)建設(shè)的隊(duì)伍中來(lái)。安全教育培訓(xùn)的手段方面。為了收到良好的效果,教育培訓(xùn)應(yīng)改變“一塊黑板一支筆”的單調(diào)說(shuō)教做法。廣泛采用幻燈、投影、電教等現(xiàn)代教育手段。做到動(dòng)態(tài)的有聲有色,靜態(tài)的圖文并茂。三、安全裝備保障機(jī)制安全裝備是安全工作的物質(zhì)保障,煤礦必須嚴(yán)格按“三同時(shí)”的要求,進(jìn)行落實(shí)。要做到以下幾點(diǎn):設(shè)計(jì)落實(shí)。礦井安全設(shè)施的設(shè)計(jì)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),符合煤礦生產(chǎn)建設(shè)規(guī)模,采用新技術(shù)和新工藝,并嚴(yán)格進(jìn)行審批。施工落實(shí)。安全設(shè)施必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程施工,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收。組織落實(shí)。企業(yè)的法定代表人是落實(shí)安全設(shè)施的負(fù)責(zé)人,其必須認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)職責(zé),保證安全設(shè)施建設(shè)工作順利進(jìn)行。資金和物資落實(shí)。安全設(shè)施建設(shè)必須建立專項(xiàng)資金,物資必須及時(shí)采購(gòu),單獨(dú)管理,專項(xiàng)資金和物資不得挪作它用。四、危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制機(jī)制危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是辨識(shí)與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的危害,為風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù),為持續(xù)改善職業(yè)安全健康管理提供衡量基準(zhǔn)。危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)覆蓋礦井全部的生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng),主要有采掘系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、粉塵防治系統(tǒng)、煤與瓦斯突出防治系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、防治水系統(tǒng)、提升運(yùn)輸和空氣壓縮系統(tǒng)、爆破系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、救護(hù)系統(tǒng)等。五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化從專業(yè)分工的角度對(duì)工作的開展提出了詳細(xì)和明確的工作標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以真實(shí)地反映一定時(shí)期的安全工作水平。通過(guò)持續(xù)地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷消除存在的差距,就能不斷鞏固安全基礎(chǔ)管理工作,提高礦井安全工作水平。六、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制現(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理的關(guān)鍵和最終歸宿,其它各項(xiàng)機(jī)制的目的都要落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理中,其作用最終要在現(xiàn)場(chǎng)管理中得到體現(xiàn)?,F(xiàn)場(chǎng)管理好壞,是檢驗(yàn)各項(xiàng)機(jī)制落實(shí)情況的最終指標(biāo)。所以,現(xiàn)場(chǎng)管理又集中體現(xiàn)了各種機(jī)制的全面效果。在這個(gè)意義上說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制就是將其它機(jī)制應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程。職工是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中安全工作的最基本因素,他們分布最廣,有一定經(jīng)驗(yàn),可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)過(guò)程中出的安全隱患,或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出解決問(wèn)題的建議,為解決安全必須提供參考和基本保證。按管生產(chǎn)必須管安全的原則,班組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)著現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和安全的雙重作用,是現(xiàn)場(chǎng)管理中最根本的領(lǐng)導(dǎo)者,直接擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查貫徹的程度,隱患整改的責(zé)任,是安全管理最基本的組織者。安全大檢查。安全大檢查的參與者最為全面,檢查的范圍也最廣,可以全面排查安全隱患,并研究解決重大隱患和解決難度大的安全問(wèn)題。安全隱患的解決,主要有現(xiàn)場(chǎng)解決,對(duì)于安全隱患解決難度不大的,由職工或班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),當(dāng)班在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決。對(duì)于解決難度大的安全隱患,必須按“三定”原則制定措施,指定專人負(fù)責(zé)限期解決,做到“有安排、有落實(shí)、有反饋、有復(fù)查”。七、救援體系保障機(jī)制在普遍意義上說(shuō),事故是客觀存在和不可避免的,建立完善的事故救援體系能最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,盡快消除事故影響,恢復(fù)正常生產(chǎn)。煤礦企業(yè)必須制定事故應(yīng)急處理預(yù)案,并組織全礦職工貫徹學(xué)習(xí)。一旦發(fā)生事故,可以做到快速反應(yīng),有效進(jìn)行防治,不致發(fā)生延誤。生產(chǎn)條件發(fā)生變化必須及時(shí)對(duì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修改,使預(yù)案與實(shí)際情況相符,預(yù)案一般每半年修改一次。總之,煤礦安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不能靠簡(jiǎn)單的方法做好,更不能憑一時(shí)之功。我們必須要堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度,依靠先進(jìn)的科技裝備和科學(xué)的管理,進(jìn)行不間斷的完善。
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