【正文】 四、簡體支柱支護工作面時的頂板控制單體液壓支柱單體液壓支柱是利用液體壓力產(chǎn)生工作阻力，并實現(xiàn)升柱和卸載的單根可縮性支柱。分內(nèi)注式和外注式，操作順序是：掛梁－插調(diào)角楔－背頂－清理和定柱位－立柱－供液升柱。四、簡體支柱支護工作面時的頂板控制（二）支架架設要求及回柱放頂安全措施 ?對支護材料選擇使用規(guī)定（1）采煤工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用支護材料。?（2）嚴禁使用折損的坑木、損壞的金屬頂梁和支柱。（3）同一工作面不得使用不同類型和不同性能的支柱。地質(zhì)條件復雜必須使用時，必須制定安全措施。四、簡體支柱支護工作面時的頂板控制（4）對摩擦式金屬支柱和單體液壓支柱入井前必須進行壓力實驗。（5）對摩擦式金屬支柱、金屬頂梁和單體液壓支柱，在回采結(jié)束后或使用時間超過8個月后，必須進行檢修和壓力實驗，合格后方可使用。?四、簡體支柱支護工作面時的頂板控制支架架設規(guī)定（1）所有支架必須架設牢固，并有防倒柱措施。（2）使用摩擦式金屬支柱時，必須使用液壓升柱器架設，初撐力不得小于50KN。（3）單體液壓支柱的初撐力，柱徑為100mm不得小于90KN，柱徑為80mm的不得小于60KN。四、簡體支柱支護工作面時的頂板控制（4）嚴禁在控頂區(qū)內(nèi)提前摘柱，碰倒或損壞、失效的支柱，必須立即恢復或更換。?（5）移動輸送機機頭、機尾需要拆除附近的支架時，必須先架好臨時支架。?四、簡體支柱支護工作面時的頂板控制回柱放頂規(guī)定（1）回柱放頂工要由熟悉工作面頂板管理及支護特性，并具有實際操作經(jīng)驗? ? ? ? ? ? 的支護工擔任。（2）回柱放頂工要勤拴、勤拉、勤揀。（3）回不動的木支柱可用斧子砍口后，拉斷回收出來。?四、簡體支柱支護工作面時的頂板控制（4）當采高大于頂梁長度時，先回柱后回梁，即回收完支柱后，再打掉扁銷和梁的圓銷，使頂梁落下并拖出，當采高小于頂梁長度時，同時回梁柱，應先退出頂梁圓銷，后回柱，落柱時同時落下頂梁并一起拖出。（5）若有柱子被壓入底板，可用鍬、鎬將煤矸清理干凈，并順回收方向從柱腳挖溝取出或用絞車拉出。四、簡體支柱支護工作面時的頂板控制（6）遇難回、難取的支柱和梁時，處理之前，首先要打好臨時護身柱或替柱，最后將替柱回出。（7）拴柱或拴梁前要詳細檢查頂板周圍情況，判斷安全后，方可近前拴柱梁，并迅速將小繩套掛在大鉤上，嚴禁將繩子套拴在活柱上。?四、簡體支柱支護工作面時的頂板控制（8）工作面有下列情況之一時，不準回柱放頂： ?（a）浮煤、矸沒有清理干凈，退路不通暢時。（b）上分層工作面沒有灑水而本層又無降塵措施時。?（c）對于歪扭不合格的支架沒有提前維護或整修時。?（d）特種支架沒有按規(guī)定距離提前移設時。?（f）放頂分段距離小于規(guī)定距離時。?四、簡體支柱支護工作面時的頂板控制（g）難回支柱或壓死支柱沒有處理時。?（h）回孤柱沒有架設臨時支柱時。（i）有竄矸可能，但沒有掛好擋矸簾時。（j）急傾斜工作面放頂?shù)南路經(jīng)]有設擋板時。?（k）工作面來壓有冒頂預兆時。?五、綜采工作面頂板控制液壓支架一般由頂梁、底座、立柱、推移裝置、操縱控制裝置和其他輔助裝置組成。按照支架與圍巖相互作用關(guān)系及立柱布置方式，液壓支架一般可分為三大類。五、綜采工作面頂板控制（一）支撐式支架有頂梁沒有掩護梁的液壓支架稱為支撐式支架。支撐式支架對頂板的作用以支撐為主。五、綜采工作面頂板控制（二）掩護式支架掩護式支架是指有掩護梁的液壓支架。掩護式支架通過掩護梁與短梁對頂板起支撐和掩護作用。五、綜采工作面頂板控制（三）支撐掩護式支架支撐掩護式液壓支架是指具有頂梁和掩護梁，有兩排立柱的液壓支架。支撐掩護式支架是以支撐作用為主又具有良好的掩護性能的支架。五、綜采工作面頂板控制（四）液壓支架操作時應注意的事項 ?移架前必須做好準備工作。清除影響移架的障礙物，檢查油管，油管不得被矸石擠卡和埋壓。能立即支護的支架必須立即支護。移架時頂梁不宜下降太多，一般15－20cm即可。頂板易破碎時，可采用“擦頂移架”。五、綜采工作面頂板控制如頂梁上有有大量矸石，移架后不能很好接頂，應先清除矸石。移架時速度要快，要隨時調(diào)整支架，不得歪斜，架間距要保持在規(guī)定范圍內(nèi)，移架后必須成一條直線。移架時，要保護好管路和電纜，防止擠壞、拉斷或折壞。?五、綜采工作面頂板控制要經(jīng)常觀察頂板情況，支架與頂板要接觸嚴密，升柱后要達到支架的初撐力。?頂梁前端到煤壁的距離要符合規(guī)定，以防采煤機割頂梁和鏟煤板。?支架操作完成后，手把必須放在零位。第五篇：2016礦井頂板事故應急演練方案頂板事故應急演練方案鄭興中興（鞏義）煤業(yè)有限公司二〇一六頂板事故應急演練方案能夠及時有效的對井下可能發(fā)生的頂板事故的工作地點做于預防，減少人員不被受到傷害，進一步提高我礦職工對突發(fā)事件的綜合管理及應急救援能力，檢驗、提高職工搶險、避災能力，最大限度地減小事故的發(fā)生，財產(chǎn)不受到損失，保持正常的生產(chǎn)秩序。根據(jù)上級要求，結(jié)合我礦實際情況，經(jīng)礦領導研究決定，擬定于2016年6月中旬組織開展2016礦井頂板事故應急救援專項演練。演練方案如下：一、演練目的檢驗職工在井下發(fā)生頂板事故時的應變避災能力及應急處置能力。檢驗預案的實用性、可行性和可靠性。檢驗全體參演人員是否明確自己的職責和應急救援程序。積累經(jīng)驗以改進應急救援預案的修訂工作。二、演練方式及原則方式：采取實地演練。即在模擬環(huán)境下組織專項應急演練原則：頂板事故應急處理要堅持快速反應，統(tǒng)一指揮，分工協(xié)作，形成合力，分級管理，自救互救相結(jié)合的原則。三、救災演練內(nèi)容檢驗職工的自救和互救能力。檢驗職工對避災路線的熟悉程度。檢驗礦山救護隊急救反應能力。檢驗物資供應、安全防護、及后勤保障能力等項目。四、參加演練單位、人員及職責（一）為保證此次應急演練順利進行，特成立應急救援指揮部： 總 指 揮：范文奇副 指 揮：張五行 張書燦 王建平張列江 陳中州成 員：張固崗 楊保平呂占立 姜現(xiàn)召 王小偉王占柱 秦成茂 石保軍 周龍喜 呂東偉屈新現(xiàn) 張文明 馬中源 楊發(fā)海指揮部設在調(diào)度室，電話（內(nèi)線）6000、6001（外線）037164034799（二）職責總指揮職責：（1）分析判斷事故、事件或災情的受影響區(qū)域、危害程度，確定相應應急救援級別；（2）決定啟動應急救援預案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應急反應組織進行應急救援行動；（3）批準成立現(xiàn)場應急救援指揮部，批準現(xiàn)場應急救援演練方案；（4）報告上級機關(guān)，與當?shù)卣畱狈磻M織或機構(gòu)進行聯(lián)系，通報事故、事件或災害情況。副總指揮職責：協(xié)助總指揮制定營救遇險人員和處理事故的方案和措施。協(xié)助總指揮組織應急救援演練相關(guān)工作。按照營救遇險人員和處理事故的方案和措施，負責組織處理事故所參加人員在指揮部待命，負責協(xié)調(diào)救災所需的設備和物資的協(xié)調(diào)工作。成員職責調(diào)度室：接收到井下頂板事故報告后；及時通知指揮部成員；負責向總指揮匯報事故情況及應急救援進展情況；傳遞現(xiàn)場信息，傳達指揮部下達的命令，做好上傳下達，做好相關(guān)記錄。負責詳細統(tǒng)計和掌握入井、出井人數(shù)以及留在井下各地點的人數(shù)相關(guān)信息。通風科:負責井下通風工作，確保救災時的通風保障工作。安全科：負責監(jiān)督應急救援中各項安全措施的落實工作。生產(chǎn)科：負責井下事故相關(guān)技術(shù)資料的提供，協(xié)調(diào)指揮，及時安排巷道維護等工作。機電科: 掌握事故地點供電和停送電情況確保救災用電，及時做好應急救援時地面通訊保障工作，負責井上下應急救援演練過程中的通訊聯(lián)絡暢通工作。后 勤: 保證應急救援所需物資和設備設施供應工作。負責為指揮部成員提供應用物資、傷員運送、后勤服務提供車輛后勤保障工作。保障井下遇險人員的食物供應工作，在應急救援過程中能夠迅速有效的解決受傷人員的后勤保障工作。保衛(wèi)科：負責應急救援演練過程中的治安工作，維持礦區(qū)的正常秩序，疏散撤離人員的安全工作。（二）根據(jù)井下救災演練任務，專業(yè)組具體分工：搶險救援組：組 長：王占柱成 員：輔助救護隊相關(guān)人員職 責：按照救災指揮部的命令，負責保障應急救援時能及時有效搶救受傷人員，并執(zhí)行與救災演練有關(guān)的其他措施。機電通訊組： 組 長：呂東偉成 員：井上下崗位操作人員職 責：負責礦井的停送電工作，保證主扇運轉(zhuǎn)正常，并及時完成其他相關(guān)任務。調(diào)度指揮組： 組長：張固崗 成員：楊保平呂占立職責：確保演練期間指揮部與井上下的通訊暢通和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。后勤保障組： 組長: 陳中州成員：馬中源 楊發(fā)海職責：及時準備好必要的救援器材，并按照指揮部的命令，由通風隊和運輸隊迅速運往救災地點。安全保衛(wèi)組： 組長：張文明成員：保衛(wèi)科相關(guān)人員職責：負責救災秩序，嚴禁無關(guān)人員入井，查點出入井人數(shù)，并隨時報告指揮部技術(shù)專家組： 組長：王建平成員：各相關(guān)專業(yè)人員職責：負責井上下頂板事故應急演練相關(guān)技術(shù)資料，對每個環(huán)節(jié)持有重要資料，協(xié)調(diào)并收集演練過程中的相關(guān)信息，對每個環(huán)節(jié)和演練過程中出現(xiàn)了漏洞提出意見，按照煤礦《三大規(guī)程》進行考核，對此次應急演練做好評估等工作。五、具體要求礦長是搶險救災工作的全權(quán)指揮者，在副職礦長的協(xié)助下，根據(jù)《煤礦頂板事故應急救援預案》的相關(guān)要求，按照規(guī)則開展應急救援演練。所有參加演練相關(guān)人員，接到電話后以最快速度到達應急救援指揮中心報到。在礦井應急演練過程中，所有單位和人員必須由指揮部統(tǒng)一指揮，嚴禁出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象。演練過程中，參加演練的各組人員必須隨時向指揮部匯報應急演練情況，指揮部認真填寫記錄。演練期間，安全科要對演練過程和參加演練的單位和人員認真監(jiān)督檢查，防止弄虛作假，確保應急演練圓滿完成。演練前，所有參加演練的人員都必須認真學習《礦井頂板事故應急救援預案》，按要求做好現(xiàn)場處置和避災的各項工作。六、演練過程（一）演練時間2016年6月15日15點00分。（二）演練地點+238底板加固巷掘進工作面發(fā)生冒頂事故。（三）演練經(jīng)過演練準備階段2016年6月10日—2016年6月15日演練準備階段，安全科組織對所有應急演練所參加的相關(guān)人員進行貫徹學習。2016年6月15日15：00由總指揮宣布進行頂板事故應急演練開始。演練經(jīng)過15：05，礦調(diào)度室值班人員接到開拓一隊當班班組長匯報，+238底板加固巷掘進工作面發(fā)生冒頂事故，冒頂距離3米，無人員埋壓，可以通風，但是人員無法通過。現(xiàn)場其他人員已全部撤至安全地點。15：07，礦調(diào)度室值班人員接到開拓一隊當班班組長的災情匯報后，立即通知當日值班的礦長和頂板應急救援演練指揮部成員。15：10，礦長、安全礦長、生產(chǎn)礦長等領導和技術(shù)科、地測科、安全科、通風科、機電科、后勤科、保衛(wèi)科等與救援有關(guān)的科室先后趕到礦調(diào)度，做好應急救援準備工作。15：10，礦長趕到礦調(diào)度室，聽取了有關(guān)災情的匯報后,立即啟動《頂板災害事故應急救援預案》。15：10，調(diào)度室把存放的符合實際的礦井壓風系統(tǒng)圖、供水系統(tǒng)圖、避災路線圖、監(jiān)測監(jiān)控裝置布置等圖交給總指揮，以備救援時能當場使用。15：12，總指揮當機立斷通知井下帶班礦長，安排安全檢查工、瓦斯檢查員對冒頂?shù)攸c的風量及瓦斯、有毒有害氣體進行檢查，并且安排一名人員在電話處接聽電話，以便有情況及時聯(lián)系。15：13，總指揮通知當?shù)蒯t(yī)護工作人員攜帶必要醫(yī)療器械前往現(xiàn)場救援。同時安排醫(yī)院做好救援準備，后勤做好物資供應，保衛(wèi)科在地面維持秩序。16：00，冒頂?shù)貐^(qū)被清通后，確定人員一切安全。16：05，總指揮宣布《頂板事故應急救援演練》勝利結(jié)束。七、演練總結(jié)演練結(jié)束后，由安全科組織參加此次演練的人員對本次演練情況進行認真總結(jié)，查找演練過程中存在的問題及缺陷，對頂板事故應急預案進行修改。對在演練過程中出現(xiàn)的問題及時進行匯總，并制定相應的技術(shù)措施，便于在以后演練過程中參考。