【導(dǎo)讀】本文件高度機(jī)密,非相關(guān)人員或經(jīng)許可,請勿隨意閱讀、摘錄或復(fù)制。中惠品牌要有一個持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,需要建立一個有效的品牌管理制度。清晰統(tǒng)一的認(rèn)識,并通過一系列制度明確品牌管理部門的職責(zé)及其地位。本上對中惠的相關(guān)管理工作做出了規(guī)范約束。中惠品牌管理的組織架構(gòu)------------------------------------------------------------------------------------5. 聲,并快速地作出反應(yīng),其首要的一點就是就是明確品牌管理的范圍與職責(zé)。品牌管理,涉及到與品牌相關(guān)的營銷、傳播,以及與品牌相關(guān)的利益相關(guān)者的關(guān)系維護(hù)。中惠創(chuàng)建品牌的過程,就是中惠明確品牌管理的職責(zé),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形。共關(guān)系主管也應(yīng)升為相應(yīng)職能的經(jīng)理。夠切實完成品牌管理使命的部門。