莊典裝飾工程公司工長標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)(21頁)-工程綜合-資料下載頁
2025-08-04 16:28本頁面
【導(dǎo)讀】嚴(yán)格按合同要求和施工規(guī)范組織施工，維護(hù)公司形象和信譽(yù)。把握工程效果，科學(xué)合理地安排施工計(jì)劃，并制定施工進(jìn)度表，衛(wèi)生，杜絕擾民現(xiàn)象，做好防火消防安全工作。未經(jīng)驗(yàn)收合格，不允許進(jìn)入下一道工序，保證質(zhì)量，確保效果，杜絕浪費(fèi)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效低耗工程。業(yè)主若有疑問或提出問題，要耐心。解答，并請(qǐng)監(jiān)理協(xié)調(diào)。熱情接待顧客，主動(dòng)宣傳公司優(yōu)勢(shì)，爭取。如業(yè)主提出變更請(qǐng)求，要立即根據(jù)業(yè)主要求通知設(shè)。計(jì)師或監(jiān)理處理。門服務(wù)，以最短的時(shí)間，良好的服務(wù)態(tài)度予以修理。準(zhǔn)時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)檢查活動(dòng)和公司召開的會(huì)議。責(zé)任制，杜絕一切安全責(zé)任事故的發(fā)生。禁打架酗酒鬧事，防止意外人身傷害。肇事人承擔(dān)全部責(zé)任。此責(zé)任書自簽字之日起生效。報(bào)公司，由公司出面解決。尤其是消防器材。
【正文】 四、施工現(xiàn)場未辦動(dòng)火證、違章作業(yè)，除照章處罰違章人員和施工隊(duì)長外，監(jiān)理應(yīng)負(fù)管理教育責(zé)任處罰 100 元 ，分公司經(jīng)理連帶處罰50 元。 五、施工中因違章操作造成電路短路失火，除對(duì)當(dāng)事人和工長進(jìn)行處罰和賠償經(jīng)濟(jì)損失外，監(jiān)理和電工隊(duì)長或主管應(yīng)負(fù)管理教育責(zé)任，按損失總額的 1—— 2%予以處罰；分公司經(jīng)理處罰 2—— 3%；有重大損失，總公司工程部經(jīng)理受嚴(yán)重警告處分；主管副總經(jīng)理受警告處分。 六、水路改造因違章操作造成損失，當(dāng)事人和工長除賠償損失外，并處以罰款；水工隊(duì)長和監(jiān)理或主管應(yīng)負(fù)管理教育責(zé)任，按損失總額的 1—— 2%予以處罰； 分公司經(jīng)理處罰 2—— 3%；總公司工程部經(jīng)理給予嚴(yán)重警告處分；主管副總受警告處分 。 七、發(fā)生人身傷亡事故，當(dāng)事人與工長除賠償全部經(jīng)濟(jì)損失外，并追究法律責(zé)任；監(jiān)理、主管、分公司經(jīng)理、總公司工程部經(jīng)理、副總經(jīng)理分別按損失總額給予處罰： 監(jiān)理或主管： % 分公司經(jīng)理： % 工程部經(jīng)理： % 主管副總經(jīng)理： % 八、凡受警告處分處罰 50 元，嚴(yán)重警告處分處罰 100 元， 2 次警告給予嚴(yán)重警告 1 次， 2 次嚴(yán)重警告給予記過 1 次，并加罰 100 元，記過 2 次予以除名處理。 九、此條例是為了確保施工安排而制定，罰款只是手段，并非目的，因?yàn)橐蟾鲘徫蝗藛T必須牢固樹立“安全第一”觀念，認(rèn)真做好安全管理工作，爭取更大效益。 十一、施工工藝流程（供參考） 列業(yè)、拆除、鏟墻皮 放線、打孔 電路改造 窗簾盒、暖氣罩制做 墻基處理、 防水作業(yè)、閉水試驗(yàn) 木活制做、廚、衛(wèi)墻地磚 吊頂、石膏線 批膩?zhàn)? 封面板、木油、墻漆 客臥地磚、木地板 踢腳板 衛(wèi)生清理 竣工驗(yàn)收 注：應(yīng)按工程項(xiàng)目及現(xiàn)場情況修訂、安排。 十二、施工隊(duì)長工作流程表 一、解讀圖紙 了解設(shè)計(jì)意圖，所用材料，工藝做法。 二、工費(fèi)報(bào)價(jià) 根據(jù)施工圖紙做出工費(fèi)報(bào)價(jià)。 三、材料申請(qǐng) 根據(jù)施工圖紙做出材料購買計(jì)劃 。 四、工人進(jìn)場 組織前期工人進(jìn)入施工現(xiàn)場，做前期工作。 九、變更辦理 合同以外的工程變更，及時(shí)上報(bào)主管部門，辦理變更手續(xù)，并讓客戶簽延期單。 八、進(jìn)度執(zhí)行 按施工進(jìn)度表提前兩天向材料員、客戶申請(qǐng)材料到場，合理安排交叉施工，并隨時(shí)進(jìn)行自檢。 六、材料進(jìn)場 按公司要求購進(jìn)工程所用材料，主管部門進(jìn)行驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收單。 六、前期施工 清掃場地，拆改完畢，如有問題及時(shí)上報(bào)主管部門。 十、中檢前后 嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行檢查，查出問題，及時(shí)采取措施，為最后驗(yàn)收創(chuàng)造條件。 十一、后期檢查 至驗(yàn)收三天前監(jiān)理、設(shè)計(jì)師、工長提前自檢，與客戶進(jìn)行初驗(yàn)，完成參觀工地或樣板間準(zhǔn)備工作，上報(bào)主管部門，做好成品保護(hù) 。 十二、竣工驗(yàn)收 客戶、工長、質(zhì)檢部 一起驗(yàn)收，辦理竣工手續(xù)，做好成品保護(hù)，以便在合同期限內(nèi)保質(zhì)保量完成施工。 十三、工程總結(jié) 辦理竣工手續(xù)，工作服及有關(guān)證件，上交主管部門。 第 七、八 天 第 十 ~ 四十八 天 第 四十 九 天 第 五十 天 四、基礎(chǔ)檢查 認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場原結(jié)構(gòu)，明確拆改項(xiàng)目。 第 九 天
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