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20xx對我國中小企業(yè)經(jīng)營管理的探索-資料下載頁

2025-01-16 22:56本頁面
  

【正文】 讓很多員工無所適從。因此建立行之有效的激勵機制,是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要部分,主要是要一方面要重視物質(zhì)激勵和精神激勵相結合,多種手段結合使用,達到激勵效果最優(yōu)。另一方面還要將短期激勵和長期激勵相結合,既要激勵員工的短期工作積極性,又要讓員工持股、參股等長期激勵,使激勵效果更顯著、更有效率?! ≈行∑髽I(yè)的戰(zhàn)略管理目標和人力資源關系著中小企業(yè)的經(jīng)營管理水平,而中小企業(yè)的經(jīng)營管理水平又直接關系到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和人力資源的發(fā)展水平,兩方面相輔相成,缺一不可。因此,中小企業(yè)在我國市場經(jīng)濟的發(fā)展浪潮中,只有在經(jīng)營管理和管理方法上選擇和制定合適的戰(zhàn)略方針和人力資源政策,才能使企業(yè)在市場竟爭中處于不敗之地?! 1],2020(12):137140  [2],2020,[4]:274277  [3],2020,[1]:7273  [4],  [5],2020,[1]:250252  [6],2020. 8此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識
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