20xx對(duì)我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的探索-資料下載頁(yè)
2025-01-16 22:56本頁(yè)面
【正文】 讓很多員工無所適從。因此建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要部分，主要是要一方面要重視物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合，多種手段結(jié)合使用，達(dá)到激勵(lì)效果最優(yōu)。另一方面還要將短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合，既要激勵(lì)員工的短期工作積極性，又要讓員工持股、參股等長(zhǎng)期激勵(lì)，使激勵(lì)效果更顯著、更有效率?！ ≈行∑髽I(yè)的戰(zhàn)略管理目標(biāo)和人力資源關(guān)系著中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，而中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平又直接關(guān)系到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和人力資源的發(fā)展水平，兩方面相輔相成，缺一不可。因此，中小企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展浪潮中，只有在經(jīng)營(yíng)管理和管理方法上選擇和制定合適的戰(zhàn)略方針和人力資源政策，才能使企業(yè)在市場(chǎng)竟?fàn)幹刑幱诓粩≈??！ 1]，2020（12）：137140 [2]，2020，[4]：274277 [3]，2020，[1]：7273 [4]， [5]，2020，[1]：250252 [6]，2020. 8此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)
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