成都華爾茲生活廣場行銷工作報告(12頁)-銷售管理-資料下載頁
2025-08-04 15:48本頁面
【導(dǎo)讀】從哲學(xué)的觀點“靜止是相對的，運(yùn)動是永恒的，事物在運(yùn)動中發(fā)展”。對華爾茲生活廣場項目的商業(yè)進(jìn)行銷售和招商工作。積累了大量行銷工作經(jīng)驗，同時在過程中發(fā)現(xiàn)諸多問題。就此對行銷具體工作進(jìn)行。個總結(jié)分析，以便于對公司以后行銷工作指導(dǎo)。講解項目基本情況，以宣傳點的宣傳輻射整體區(qū)域。和繁華地段設(shè)點。各個住宅小區(qū)散發(fā)。具體工作包括分區(qū)域逐家拜訪、針對性。息并邀請商業(yè)經(jīng)營者到此實地考察。具體工作包括對成都市內(nèi)的大型商業(yè)經(jīng)營者的邀。象采取不同的具體工作形式；同時各個工作之間又具有承接性，每項具體工作相互聯(lián)系，每項工作都是針對特定的對象以某種工作形式為主，同時輔助其他幾種工作形。對特定的對象其目的也是特定的，在執(zhí)行具體工作過程其側(cè)重點不同。能達(dá)到預(yù)期目的。
【正文】 沒有意識到具體工作將面臨的各種困難。策劃行銷工作沒有充分預(yù)測工作的困難過份樂觀，使的面臨具體工作中的困難時工作進(jìn)度受阻，不得不重新策劃調(diào)整工作。 ④行銷工作的前期組織中準(zhǔn)備不充分。因為策劃工作的不足導(dǎo)致組織上的準(zhǔn)備不充分，工作的延誤（如招聘工作）。 、中期執(zhí)行、監(jiān)督期間 ①行銷工作的中期執(zhí)行中缺乏系統(tǒng)的管理體系。整個行銷工作執(zhí)行中沒有明確的管理體系指導(dǎo)，使之具體工作 執(zhí)行中權(quán)責(zé)模糊、執(zhí)行力度不夠。 ②行銷工作的中期執(zhí)行中部分具體執(zhí)行人對工作的執(zhí)行不到位，使的工作的時效性 中國最大管理資源中心 降低。 ③行銷工作的中期監(jiān)督有效性欠缺。第一、前期未制定有效監(jiān)督辦法。 第二、制定監(jiān)督辦法后沒有全部貫徹執(zhí)行。 、后期收集、評估期間 ①行銷工作的后期資料收集中部分信息因為在具體中沒有有效的執(zhí)行、監(jiān)督而無法統(tǒng)計整理。 ②行銷工作的后期評估中對具體每項工作的形式、過程、效果的評估不全面。 針對行銷具體工作的建議 針對行銷工作中呈現(xiàn)的各種問題，特對以后各種工作提出幾點建議 、保證工作的有效性 “不管白貓還是黑貓，逮到耗子的就是好貓”。不論什么工作都是以最終的效果來衡量，要保證工作效果就必須從工作目的的制定開始。 如下圖所示如何保證工作的有效性 確定工作目的 根據(jù)目的確定工作對象 分析對象特點 調(diào)整、修改 選擇、制定具體工作形式 具體工作的監(jiān)督、評估 具體工作的 執(zhí)行 、保證工作的整體性 保證工作的整體性就是保證工作的橫向和縱向連貫性，縱向連貫性指不同時間段的前、后具體子工作的有機(jī)聯(lián)系；工作橫向連貫性指同一時間段內(nèi)不同的具體子工作的有機(jī)聯(lián)系。保證了工作橫向和縱向連貫性，就使的系列具體工作成為一個有機(jī)整體，從而達(dá)到 1+1＞ 2 的效果。保證工作縱向連貫性就是使的前期工作為后期工作奠定基礎(chǔ)，后期工作根據(jù)前期工作效果制定、執(zhí)行，這樣就前后工作就成為一個整體；保證工作橫向連貫性就是使的同時間段的不同工作交叉執(zhí)行達(dá)到整體性。 、保證工作的程序性 保證工作的程序性就是 保證工作在有序的步驟下進(jìn)行。工作有序的進(jìn)行需要利用強(qiáng) 中國最大管理資源中心 有力的具體工作執(zhí)行和監(jiān)督管理辦法實現(xiàn)，具體工作是按照事先制定的執(zhí)行措施有步驟的實施進(jìn)行，并受監(jiān)督措施的制約，在工作進(jìn)行過程中管理人員根據(jù)實際情況及時調(diào)整執(zhí)行和監(jiān)督管理措施，使工作更有序的按照預(yù)定目標(biāo)方向發(fā)展。
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