20xx建立和實施環(huán)境管理體系的幾個重要環(huán)節(jié)-資料下載頁
2025-01-14 03:26本頁面
【正文】 業(yè)的環(huán)境管理機構的設置通常是在原有組織結構基礎上補充完成的，這就更要求必須明確職責，規(guī)定權限，使組織內各級員工在其職責范圍內對支撐整個環(huán)境管理體系的環(huán)境表現(xiàn)承擔一定責任。在對所有承擔對環(huán)境有影響工作的人員的環(huán)境管理職責作出明確規(guī)定的過程中，還應充分考慮到以下二點，一是相對于某特定的環(huán)境表現(xiàn)，是否明確地規(guī)定了相應的管理職責；再就是所規(guī)定的職責是否適合于實現(xiàn)環(huán)境目標。機構的合理可靠，職責的明確將最終為環(huán)境管理體系的有效運行奠定良好的組織基礎。
五、持續(xù)改進是建立和實施環(huán)境管理體系的基本宗旨。
一個管理體系在建立初期因為受到各種客觀條件制約，往往是不十分完善的，它需要通過不斷的保持運行，持續(xù)改進而逐步趨于完善。八項質量管理原則之一“持續(xù)改進是一個組織永恒的目標”，也同樣適用于環(huán)境管理體系的建立和實施。對某一個企業(yè)而言，體系的完善是相對的。企業(yè)應在建立環(huán)境管理體系時充分考慮自身實際，并且逐步挖掘體系改進的潛力。例如，解決了污水治理問題，可以考慮廢水循環(huán)使用，進而還可以考慮改進工藝，減少水的用量；解決了節(jié)能降耗，還可以考慮使用可再生能源或清潔能源的替代?？萍嫉倪M步和社會的前進，都為環(huán)境管理體系的持續(xù)改進創(chuàng)造了條件，并通過體系的持續(xù)改進，達到環(huán)境績效的持續(xù)改進。所以，企業(yè)在建立和實施環(huán)境管理體系時，應對可持續(xù)改進的方面進行策劃，且在環(huán)境方針中進行承諾，并隨著體系運行，按PDCA循環(huán)，不斷加以策劃、實施和改進，從而達到持續(xù)改進的目的。
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