20xx年度工作參考總結(jié)酒店班組的半年工作參考總結(jié)-資料下載頁
2025-01-14 02:37本頁面
【正文】 在較多咨詢題，將我們的咨詢題暴露在了集團(tuán)層面，妨礙了酒店的聲譽(yù)。 ，妨礙了崗位工作的開展，對其他員工也造成了惡劣的妨礙?！ ≡谙掳肽?，我崗位仍然會(huì)接著緊緊圍繞酒店和部門的要求開展各項(xiàng)工作，針對上半年存在的咨詢題進(jìn)展以下思路的調(diào)整： ，針對每天的質(zhì)檢情況進(jìn)展張榜公示，做到有獎(jiǎng)有罰，構(gòu)成每個(gè)班組和每位員工的競爭認(rèn)識，讓大家有一定的壓力，化壓力為動(dòng)力?！ ?，對做的好的員工進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，以此提高衛(wèi)生質(zhì)量。同時(shí)也對班組衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)展評比，關(guān)于每月質(zhì)量穩(wěn)定的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)到領(lǐng)班個(gè)人?！ ?，提高專項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生的質(zhì)量?！ 。髠淙瞬诺奶岚魏团囵B(yǎng)，化解人員壓力?！ ?，提高效勞技能。 ，除了一對一的“師徒制”以外還要對他們進(jìn)展階段性的專題培訓(xùn)，如處理咨詢題的才能，效勞認(rèn)識的提升等，起到檢驗(yàn)跟班效果和增進(jìn)溝通和理解的時(shí)機(jī)?！ 。瑢线m的人員進(jìn)展考核，由人力部或部門頒發(fā)證書，對純熟員工起到鼓勵(lì)作用的同時(shí)也能提高他們帶新員工的才能?！ ?，做到定期消化，可以化解一定的壓力?！ ?，通過不同的時(shí)機(jī)和方式提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，提高員工的認(rèn)識和才能?！ ?，提高員工的滿意度，針對崗位不同年齡層次的員工分別召開座談，理解他們的心聲。同時(shí)在各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)上做到創(chuàng)新，做到吸引員工。
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