20xx酒店半年度工作參考總結(jié)范文通用-資料下載頁(yè)
2025-01-17 02:25本頁(yè)面
【正文】 班組的學(xué)習(xí)，規(guī)定主管以上干部每年要讀兩本書(shū)，寫(xiě)兩篇經(jīng)歷，年底考核。今年，我們組織閱讀了《***》和《**》本書(shū)。從營(yíng)建團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氣氛入手，進(jìn)一步鼓舞員工自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)，獲得扎實(shí)的技能和知識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。為了營(yíng)建* * *學(xué)習(xí)氣氛，5月份，圍繞“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，努力成為學(xué)習(xí)型員工”的工作目的，我們舉辦了主題為“與企業(yè)共命運(yùn)”的演講競(jìng)賽。各部門(mén)代表用生動(dòng)的語(yǔ)言、豐富的情感和生動(dòng)的事例充分說(shuō)明了演講的意義。通過(guò)這次演講競(jìng)賽，它不僅促進(jìn)了健康的趨勢(shì)，而且展示了風(fēng)格和特點(diǎn)。它不僅是對(duì)所有員工的思想教育和效勞理念培訓(xùn)，也是對(duì)大多數(shù)員工學(xué)習(xí)效果的檢驗(yàn)。從而真正把企業(yè)建立成為充滿活力的學(xué)習(xí)型企業(yè)。一個(gè)健康、向上和有凝聚力的群體。，我們把增收節(jié)支作為一項(xiàng)重要任務(wù)。通過(guò)優(yōu)質(zhì)效勞，我們倡導(dǎo)所有員工樹(shù)立“節(jié)能降耗，人人有責(zé)”的認(rèn)識(shí)。并依照各部門(mén)的特點(diǎn)，做好本錢(qián)操縱:一是充分利用信息治理，建立內(nèi)部局域網(wǎng)。大樓的相關(guān)事宜、文件和通知，以及當(dāng)天的質(zhì)量檢查情況和整改要求，將由各部門(mén)通過(guò)內(nèi)部傳輸系統(tǒng)進(jìn)展讀取和處理。不僅實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，提高了工作效率，而且節(jié)約了大量辦公費(fèi)用，印刷費(fèi)用降低了13%。此外，各部門(mén)費(fèi)用的使用將每月在內(nèi)部局域網(wǎng)上公布，使員工能夠自覺(jué)提高節(jié)約認(rèn)識(shí)和降低費(fèi)用。二是通過(guò)對(duì)電、水、空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)展部分改造，有效節(jié)約水、電、柴油等能源耗費(fèi)，其中5萬(wàn)元用于照明事業(yè)。其次，自行維修空調(diào)冷卻塔、變壓器等設(shè)備和電器，節(jié)約維修費(fèi)用*萬(wàn)元，并將毛病率降至零。第三，在采購(gòu)和供給物資時(shí)，應(yīng)實(shí)行二級(jí)治理，檢查采購(gòu)物資的價(jià)格和質(zhì)量，以有效降低采購(gòu)原材料的價(jià)格。合理操縱儲(chǔ)存量，特別是對(duì)數(shù)百種儲(chǔ)存中有質(zhì)量咨詢(xún)題的棉織物，及時(shí)聯(lián)絡(luò)廠家進(jìn)展退貨處理，防止損失。第四是留意客房設(shè)置的維護(hù)，及時(shí)回收客房?jī)?nèi)的耗材供內(nèi)部二次使用。每月報(bào)告將進(jìn)展單獨(dú)比擬，以操縱耗材和清潔劑的耗費(fèi)，并將本錢(qián)降低2%。通過(guò)一系列有效的措施，大樓的各項(xiàng)費(fèi)用大大降低了。年初公司工作會(huì)議上，大樓與各部門(mén)簽訂了《平安防備責(zé)任書(shū)》，先后調(diào)整了消防委員會(huì)和志愿組織，成立了消防宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組和消防宣傳小組，建立了“分級(jí)治理、分級(jí)負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)一致、責(zé)任到位”的公安、消防、平安消費(fèi)責(zé)任制，促進(jìn)了職責(zé)更加明確、責(zé)任更加到位的平安、檢查、宣傳教育工作。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“四實(shí)登記”制度，做到實(shí)名、實(shí)時(shí)、實(shí)名、真實(shí)，屢次遭到公安局的表彰。上半年，* *大廈被評(píng)為*年社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。刑事案件、火災(zāi)和工業(yè)事故的“零”目的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。我們高度注重干部隊(duì)伍建立，同時(shí)特別注重員工素養(yǎng)。首先，要加強(qiáng)公司和建筑二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的素養(yǎng)。我們應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)和老實(shí)方面的共同努力。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，* * *集中，個(gè)人議事，會(huì)議決定”的原則，注重企業(yè)事務(wù)公開(kāi)和源頭治理，充分發(fā)揮員工的監(jiān)視作用，促進(jìn)集體領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化。廉潔自律，標(biāo)準(zhǔn)行為，確保企業(yè)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。這些是酒店半年度工作總結(jié)的內(nèi)容。感謝你的閱讀。
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