20xx酒店半年度綜合工作參考計劃范文-資料下載頁
2025-03-30 06:01本頁面
【正文】 工滿意度，讓員工滿意更是人性化治理最終的工作表達?！ ∪绾翁岣邌T工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點，每一位員工都希望本身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著公平、公正的原則。即績效考核要公平，選拔時機要公平，處理咨詢題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)開展規(guī)劃，特別是那些可能妨礙企業(yè)今后開展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出奉獻的員工，使員工真正體會到付出與報答的公平和人性化治理及企業(yè)的文化氣氛。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性治理的必要采取方法，讓大家積極參與，積極發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通方式有：員工大會、搜集意見、情況通報，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、咨詢題、開展打算向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難。在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化治理的展現(xiàn)，都是員工能感遭到的。
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