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投資自然村項目開發(fā)之運行可行性報告doc12-地產(chǎn)可研-資料下載頁

2025-08-04 14:32本頁面

【導(dǎo)讀】和質(zhì)量,是國家大力推行住房制度改革的關(guān)鍵。構(gòu)、成本和財務(wù)計劃動態(tài)決策入手,形成消費者權(quán)益為購房主導(dǎo)。功能的多樣與完整和社區(qū)服務(wù)的周全以及體現(xiàn)社會進(jìn)步的前瞻性。×××××自然村屬福州市鼓樓區(qū)五風(fēng)街道××村委會管轄。平方米建筑物,居住人口近2020人。前的建筑物,還有部分是違章加層的。重部位永遠(yuǎn)超出安全居住系數(shù)。工作能順利進(jìn)行有了保障。地下室6700平方米,預(yù)計可停車約140部;半地下室停車面。技術(shù)人員和現(xiàn)場管理人員的人工費用與辦公費用;③以優(yōu)秀樓盤促進(jìn)銷售可最大限度地減少銷售廣告的投入費用,投資總額計劃億元人民幣全部由本公司以現(xiàn)金方式出資。施費用及其它相關(guān)費用。因此,本公司在決策開發(fā)前對市場的分析由為重。慢,策劃概念定位低,而各樓盤的樓花預(yù)售相對好。市場銷售總體呈現(xiàn)低速增長狀態(tài)。差,表現(xiàn)在二環(huán)路之內(nèi)的現(xiàn)房幾乎沒有。

  

【正文】 房 建 設(shè) 面 積 可 售 面 積 店面(一層) 1100 8900 7800 住宅 33900 91680 57780 地下停車面積 6700 3000 配套公建設(shè)置 2500 半地下停車面積 2850 2850 售房計劃:店面和住宅可用于銷售部分,依現(xiàn)有住宅市場定價此資料來自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 9 原則,初步定價:店面 4500 元 /m2,住宅 2100 元 /m2。拆遷安置房執(zhí)行“福州市拆遷法有關(guān)文件”扣除補(bǔ)貼給村民每平方米 120 元和 其他拆遷與過渡貼補(bǔ)外,更新費尚可收取 350 元 /m2。有關(guān)銷售收入計劃見表 5。 表 5 單位:萬元 序號 功 能 均價(元) 面積 m2 金 額 1 店面 4500 7800 3510 2 住宅 2100 57780 12134 3 地下車庫 3000 3000 900 4 半地下車庫 3500 2850 997 5 合計 2456 71430 17541 營業(yè)稅及附加按銷售收入的 元計算,故正常營業(yè)稅金及附加為 1028 萬元;所得稅按稅率 33 元計算,計 422 萬元。 成本費用及投資計劃見表 6。地上建筑每平米 1581 元,含地下車庫及半地下車庫每平米平均造價 1448 元。 表 6 單位:萬元 序號 項 目 金 額 所占比重 (%) 計算依據(jù) 1 征地拆遷費 765 12 萬 /畝 63 畝 2 前期工程費 315 5 萬 /畝 63 畝 3 建安工程費 10202 104100m2 980 元 /m2 4 基礎(chǔ)設(shè)施費 350 估價 5 公共配套費 520 估計 6 機(jī)械購置費 708 估計 7 管理費用 386 3% 10202 8 資源費 441 估計 9 室外工程費 80 估計 10 地下室建安 1742 6700m2 2600 元 /m2 11 半地下室建安 542 2850m2 1900 元 /m2 12 不可預(yù)見費 408 10202 4% 合 計 16459 100 第六章 財務(wù)評估 此資料來自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 10 一、盈利估算分析見表 7。 表 7 序號 項 目 面積 m2 金額 (萬元 ) 備 注 1 銷售收入 71430 17541 2 計劃成本(減) 113650 16459 含地下室 3 更新費(加) 35000 1225 350 元 /m2 4 稅金( %) 1028 5 銷售毛利 1279 6 所得稅( 33%) 422 7 凈利潤 857 二、盈虧平衡總分析: 以房屋銷售比例表示的盈虧平衡點為: BEP= 16459 17541+1225 100%= % BEP 為 %,抗風(fēng)險系數(shù)不是太大。上述指標(biāo)基本達(dá)到本公司的期望指標(biāo),該項目從經(jīng)濟(jì)上與技 術(shù)上分析是可能的。建設(shè)成本和銷售價格對經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)影響最大,因此必須重視兩點: 利用新的創(chuàng)意與銷售策劃,加強(qiáng)市場促銷工作和廣告效應(yīng)。 建設(shè)期間遵循早竣工早銷售就可早日發(fā)揮效益的原則。在計劃安排和施工組織上貫徹集中精力的方針,分別輕重緩急,合理使用有限的投資額。即在組織上、技術(shù)上、物資上做好必要的準(zhǔn)備。
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