正文內(nèi)容

20xx內(nèi)部講師管理方法2-資料下載頁

2025-01-13 22:24本頁面

　　

【正文】占5分，教材更新5分，培訓(xùn)報告書效果反饋占10分)每季度評出優(yōu)秀講師1名，頒發(fā)優(yōu)秀講師證書并給予現(xiàn)金獎勵200元。
六、其他規(guī)定
各部門主管、經(jīng)理對本部門員工有教育培訓(xùn)的義務(wù)，參加外訓(xùn)的員工及有義務(wù)將外訓(xùn)知識與部門同事分享。原則上沒有講師津貼，但可參加優(yōu)秀講師評選。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

范文總結(jié)相關(guān)推薦

s管理方法2ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】5S知識分享關(guān)于培訓(xùn)管理他們這樣說：?在培訓(xùn)上投入1億美元，就有30億美元的回報。——摩托羅拉?在

2025-01-19 19:34

安全管理方法ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】曹琦教授一、對現(xiàn)有生產(chǎn)行為安全管理方法的討論（1）被動的反應(yīng)式安全管理—等發(fā)生事故之后才開始布署安全檢查，即“當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時把安全放在首位”而不是“事先預(yù)防”?！髽I(yè)并不用這種“事后

2025-01-18 08:24

建筑安全管理方法探索(2)-資料下載頁

【總結(jié)】建筑安全管理方法探索一、國外先進(jìn)的安全管理舉措及二十一世紀(jì)安全管理發(fā)展趨勢 1國外的安全管理形勢及相應(yīng)舉措新西蘭結(jié)合有關(guān)政府機(jī)構(gòu)、民間組織機(jī)構(gòu)、社區(qū)和個人的活動，通過在所有場所開安全文化...

2024-11-18 23:02

20xx年電大20xx年哈電大本科管理方法與藝術(shù)小抄-資料下載頁

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)的含義、特征（1）含義：領(lǐng)導(dǎo)者使用和行使權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)者用權(quán)的方法與藝術(shù)，就是用權(quán)之道。領(lǐng)導(dǎo)者在遵循用權(quán)原則的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地使用權(quán)力實施領(lǐng)導(dǎo)。（2）特征：階級性、普遍性、層次性、強(qiáng)制性、法定性重點談一下法定性，要注意掌握兩個問題，一是領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力是通過法定的程序授予的，代表人民的意志和利益；二是領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)要在法治的范圍內(nèi)，依法用權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)的同

2024-09-15 10:30

20xx年四川電大20xx年管理方法與藝術(shù)形考答案-資料下載頁

【總結(jié)】第一章管理概論一、名詞解釋題管理：在特定環(huán)境下，為了完成既定的組織目標(biāo)，同別人一起或通過別人使活動完成得更有效的過程，這一過程體現(xiàn)在計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、和控制等職能或基本活動中。管理系統(tǒng)：由相互聯(lián)系、相互作用的若干要素和子系統(tǒng)，按照管理的整體功能和目標(biāo)結(jié)合而成的有機(jī)整體。自我實現(xiàn)人假設(shè)：這種假設(shè)認(rèn)為，人們力求最大限度地將自己的潛能充分發(fā)

2025-08-27 13:14

內(nèi)部講師管理規(guī)程-資料下載頁

【總結(jié)】文件名內(nèi)部講師管理規(guī)程編號：頒發(fā)部門行政人事部分發(fā)部門部制定人：年月日審核人：年月日受控/非受控：批準(zhǔn)人：年月日生效日期：年月日共1頁第1頁目的：通...

2025-04-15 01:09

豐田管理方法(ppt83)(2)-資料下載頁

【總結(jié)】豐田管理方法展開工作時應(yīng)具備的心態(tài)工作中的8種意識?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項……公司的期待目標(biāo)意識充分理解工作內(nèi)容?理解工作的目

2025-03-12 22:37

班級管理方法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：班級管理方法卓越課堂合作學(xué)習(xí)小組建設(shè)分析重慶第48中學(xué)劉詠晨尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的卓越課堂研修班同學(xué)們：今天我與大家交流的題目是《卓越課堂合作學(xué)習(xí)小組建設(shè)分析》。一、合作學(xué)...

2024-11-09 07:45

全球項目管理方法論(2)-資料下載頁

【總結(jié)】全球項目管理方法論——H企業(yè)工業(yè)自動化和控制項目運作第一章概述案例1全球項目管理概述?全球項目管理簡介?項目管理框架?項目管理生命周期結(jié)構(gòu)?項目管理生命周期階段?項目管理活動概覽?全球項目管理的構(gòu)成要素?全球項目管理過程詞典?全球項目管理核心功能?全球

2025-03-04 22:39

20xx電大管理方法與藝術(shù)復(fù)習(xí)資料小抄版-資料下載頁

【總結(jié)】綜合練習(xí)一一、單項選擇教材對管理的性質(zhì)進(jìn)行了闡述，下列（A）的說法不正確。A．管理具有時效性B．管理具有科學(xué)性C．管理具有藝術(shù)性D．管理具有二重性社會環(huán)境對組織的發(fā)展具有一定的作用，除了下列（B）項。A．影響作用B．領(lǐng)導(dǎo)作用C．制約作用D．決定作用管理的首要職能是（D）。A．指揮B．控制

2025-05-14 01:19

20xx年南京電大管理方法與藝術(shù)復(fù)習(xí)題-資料下載頁

【總結(jié)】管理方法與藝術(shù)練習(xí)（復(fù)習(xí)范圍）一、名詞解釋C1、控制原理是指根據(jù)現(xiàn)代管理對象、管理活動以及管理目標(biāo)具有動態(tài)性這一特點，管理的過程就是圍繞目標(biāo)對管理活動過程進(jìn)行動態(tài)的控制。2、控制是指控制者按照給定的條件和預(yù)定目標(biāo)對控制對象（一個過程或一序列事件）施加影響的一種行動，其目的是為了保持事物狀態(tài)的穩(wěn)定性或促使事物由一種狀態(tài)向另一種狀態(tài)轉(zhuǎn)換。

2024-09-15 11:10

20xx蕪湖電大管理方法與藝術(shù)課程考核案例-資料下載頁

【總結(jié)】開放教育各專業(yè)《管理方法與藝術(shù)》課程考核要求【案例一】有這樣一個故事，說的時有七個人住在一起，每天共喝一桶粥，而粥每天都不夠。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們推選出一個道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得

2025-08-27 08:30

現(xiàn)代管理方法ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】專題三：最優(yōu)化方法最優(yōu)化方法（也稱做運籌學(xué)方法）是近幾十年形成的，它主要運用數(shù)學(xué)方法研究各種系統(tǒng)的優(yōu)化途徑及方案，為決策者提供科學(xué)決策的依據(jù)。最優(yōu)化方法的主要研究對象是各種有組織系統(tǒng)的管理問題及其生產(chǎn)經(jīng)營活動。最優(yōu)化方法的目的在于針對所研究的系統(tǒng)，求得一個合理運用人力、物力和財力的最佳方案，發(fā)揮和提高系統(tǒng)的效能及效益，最終達(dá)

2025-01-09 10:30

freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片