20xx電大管理方法與藝術(shù)復(fù)習(xí)資料小抄版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綜合練習(xí)一一、單項(xiàng)選擇教材對(duì)管理的性質(zhì)進(jìn)行了闡述，下列（A）的說(shuō)法不正確。A．管理具有時(shí)效性B．管理具有科學(xué)性C．管理具有藝術(shù)性D．管理具有二重性社會(huì)環(huán)境對(duì)組織的發(fā)展具有一定的作用，除了下列（B）項(xiàng)。A．影響作用B．領(lǐng)導(dǎo)作用C．制約作用D．決定作用管理的首要職能是（D）。A．指揮B．控制

2025-05-14 01:19

20xx年南京電大管理方法與藝術(shù)復(fù)習(xí)題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理方法與藝術(shù)練習(xí)（復(fù)習(xí)范圍）一、名詞解釋C1、控制原理是指根據(jù)現(xiàn)代管理對(duì)象、管理活動(dòng)以及管理目標(biāo)具有動(dòng)態(tài)性這一特點(diǎn)，管理的過(guò)程就是圍繞目標(biāo)對(duì)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制。2、控制是指控制者按照給定的條件和預(yù)定目標(biāo)對(duì)控制對(duì)象（一個(gè)過(guò)程或一序列事件）施加影響的一種行動(dòng)，其目的是為了保持事物狀態(tài)的穩(wěn)定性或促使事物由一種狀態(tài)向另一種狀態(tài)轉(zhuǎn)換。

2025-09-06 11:10

20xx蕪湖電大管理方法與藝術(shù)課程考核案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】開放教育各專業(yè)《管理方法與藝術(shù)》課程考核要求【案例一】有這樣一個(gè)故事，說(shuō)的時(shí)有七個(gè)人住在一起，每天共喝一桶粥，而粥每天都不夠。一開始，他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái)，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得

2025-08-27 08:30

現(xiàn)代企業(yè)管理方法-現(xiàn)代企業(yè)管理方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】課程說(shuō)明文字教材光盤教材網(wǎng)上資源課程基本結(jié)構(gòu)教學(xué)過(guò)程指導(dǎo)教學(xué)活動(dòng)聯(lián)系方式退出課程說(shuō)明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學(xué)管理學(xué)科工商管理類?？茣?huì)計(jì)學(xué)專業(yè)（會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算方向）的限選課程，及相關(guān)專業(yè)的選修課。課程要求通過(guò)本課程

2025-02-26 22:34

豐田管理方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】豐田管理方法展開工作時(shí)應(yīng)具備的心態(tài)工作中的8種意識(shí)?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項(xiàng)……公司的期待目標(biāo)意識(shí)充分理解工作內(nèi)容

2025-03-12 22:19

20xx年四川電大20xx管理方法與藝術(shù)形成性考核冊(cè)答案全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《管理方法與藝術(shù)》行考作業(yè)【一】一、名詞解釋：1、管理機(jī)制：管理機(jī)制側(cè)重于管理對(duì)象間的內(nèi)在牽制和約束，通過(guò)這種機(jī)制可以使管理制度、方法、方案等得到很好的執(zhí)行，有的人將管理機(jī)制稱為管理系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)理。2、組織文化：組織文化，是指在一定的社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化背景條件下，組織在生產(chǎn)與工作實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造或逐步形成的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、作風(fēng)和團(tuán)體氛圍的總和。具體地說(shuō)：

2025-09-06 12:34

20xx年電大電大管理方法與藝術(shù)試題綜合練習(xí)三-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理藝術(shù)與方法綜合練習(xí)三一．單項(xiàng)選擇1．根據(jù)過(guò)去和現(xiàn)在的已知因素，按照事物的發(fā)展規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)方法，對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)先估計(jì)，并推測(cè)事物未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)的活動(dòng)過(guò)程，可以稱為（A）。A、預(yù)測(cè)B、定性預(yù)測(cè)C、決策D、計(jì)劃2．在進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格決策時(shí)，需要做的是（C）。A、長(zhǎng)期預(yù)測(cè)B、

2025-09-06 12:04

庫(kù)存管理方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】4-2-3庫(kù)存管理方法傳統(tǒng)庫(kù)存理論認(rèn)為，庫(kù)存管理的目的就是解決兩個(gè)基本問(wèn)題:何時(shí)訂貨和訂多少貨?，F(xiàn)代庫(kù)存理論增加了新的內(nèi)容，在哪兒存貨、存什么貨以及貨物種類與倉(cāng)庫(kù)的搭配都成為庫(kù)存管理者考慮的問(wèn)題。上述各個(gè)問(wèn)題之間有著緊密的聯(lián)系，這使現(xiàn)在的庫(kù)存管理者面臨更加復(fù)雜的情況。從眾多庫(kù)存管理方法中選擇一種最適合本企業(yè)的方法顯得至關(guān)重要，方法得當(dāng)才能取得較好的效果。庫(kù)存管理者必須保證企業(yè)的原料供應(yīng)

2025-08-05 05:14

客戶管理方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1客戶管理方法最近有不少?gòu)氖落N售的朋友都給我講有時(shí)候在處理客戶信息的時(shí)候有很多的疏漏，對(duì)客戶的跟蹤也不能完全到位，尤其是客戶的數(shù)量比較多的時(shí)候，更是如此。問(wèn)我有沒(méi)有好的解決辦法。我總結(jié)了一下這幾年從事銷售的過(guò)程中的客戶管理經(jīng)驗(yàn)，感覺(jué)對(duì)于客戶的管理無(wú)非也就是以下幾個(gè)階段：1、客戶信息收集；2、客戶劃分；3、客戶跟蹤處理。

2024-11-13 10:18

團(tuán)隊(duì)管理方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】必學(xué)的管理方法：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理JaneYin20230923我們都處在一個(gè)或多個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作?企業(yè)人的團(tuán)隊(duì)：本部門中社團(tuán)中（黨政工團(tuán)）某個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)（如工程項(xiàng)目，開發(fā)項(xiàng)目）沒(méi)有明確的組織（參與體育比賽，活動(dòng)，期刊，甚至食堂）在企業(yè)發(fā)展中，一定處處感受團(tuán)隊(duì)的力量?企業(yè)發(fā)展中，一定不會(huì)是一個(gè)人完成的，哪怕一個(gè)小小的清潔

2025-01-07 07:18

[精選]生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理方法-生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理主講：內(nèi)容提要抓住重點(diǎn)晨會(huì)制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則現(xiàn)場(chǎng)的日常工作作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)IE目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目何謂現(xiàn)場(chǎng)

2025-02-27 15:19

學(xué)校管理方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】學(xué)校管理方法學(xué)習(xí)綱要：●學(xué)校管理的行政方法●學(xué)校管理的經(jīng)濟(jì)方法●學(xué)校管理的法律方法●學(xué)校管理的經(jīng)濟(jì)方法、行政方法與法律方法三者相結(jié)合●學(xué)校管理的思想教育方法●學(xué)校管理的行政方法一、行政方法和學(xué)校行政方法的含義行政方法，是指依靠行政組織的權(quán)威，運(yùn)用命令、規(guī)定、指示、條例等行政手段，按照行政系統(tǒng)、層次的管理方式──以鮮明的權(quán)威和服從為前提，直接指揮下屬

2025-08-04 15:40

客戶管理方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】做個(gè)明智達(dá)理的“好婆婆”生產(chǎn)商總會(huì)遇見(jiàn)這樣的麻煩：原本合作得很好的分銷商悄悄與別的生產(chǎn)商發(fā)生密切關(guān)系；因?yàn)楦Z貨分銷商投訴此起彼伏，市場(chǎng)價(jià)格混亂一片；忽然不知道分銷商的想法和愿望了；怎么分銷商一下子不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)……這好比一個(gè)有眾多媳婦的婆婆，當(dāng)這么一個(gè)家確實(shí)不容易。妯娌間打起來(lái)，媳婦和婆婆面和心不和，甚至反過(guò)頭來(lái)媳婦和婆婆要打起來(lái)，那麻煩就大發(fā)了。生產(chǎn)商如何做好分銷商的“婆婆”，真正

2025-08-04 14:55

內(nèi)部兼職講師管理細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)部兼職講師管理辦法一.目的1.通過(guò)建立內(nèi)部講師的授課或?qū)T工的輔導(dǎo)，使文化、知識(shí)、技能、規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)等按要求在公司內(nèi)部傳承、傳遞。2.通過(guò)對(duì)內(nèi)部講師的管理規(guī)定，充分發(fā)揮內(nèi)部智力資源，營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部良好的學(xué)習(xí)氛圍，提升內(nèi)部培訓(xùn)效率，適應(yīng)培訓(xùn)體系建設(shè)，確保公司內(nèi)部培訓(xùn)資源的最大化。3.擴(kuò)大人才選拔的途徑，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才。4.提高管理人員的部屬培育能

2025-04-08 12:46

材料領(lǐng)用管理方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 材料領(lǐng)用管理方法 一、目的。加強(qiáng)分廠的基礎(chǔ)管理、保持原始記錄的可追溯性、保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行及成本核算的準(zhǔn)確性。 二、范圍。本管理辦法適于分廠所有材料領(lǐng)用的管理。 三、管理內(nèi)容： 1、分廠...

2025-09-20 08:11

20xx內(nèi)部講師管理方法(留存版)

20xx內(nèi)部講師管理方法-文庫(kù)吧

20xx內(nèi)部講師管理方法-wenkub

20xx內(nèi)部講師管理方法(已修改)