20xx電大管理方法與藝術復習資料小抄版-資料下載頁

【總結】綜合練習一一、單項選擇教材對管理的性質進行了闡述，下列（A）的說法不正確。A．管理具有時效性B．管理具有科學性C．管理具有藝術性D．管理具有二重性社會環(huán)境對組織的發(fā)展具有一定的作用，除了下列（B）項。A．影響作用B．領導作用C．制約作用D．決定作用管理的首要職能是（D）。A．指揮B．控制

2025-05-14 01:19

20xx年南京電大管理方法與藝術復習題-資料下載頁

【總結】管理方法與藝術練習（復習范圍）一、名詞解釋C1、控制原理是指根據(jù)現(xiàn)代管理對象、管理活動以及管理目標具有動態(tài)性這一特點，管理的過程就是圍繞目標對管理活動過程進行動態(tài)的控制。2、控制是指控制者按照給定的條件和預定目標對控制對象（一個過程或一序列事件）施加影響的一種行動，其目的是為了保持事物狀態(tài)的穩(wěn)定性或促使事物由一種狀態(tài)向另一種狀態(tài)轉換。

2024-09-15 11:10

20xx蕪湖電大管理方法與藝術課程考核案例-資料下載頁

【總結】開放教育各專業(yè)《管理方法與藝術》課程考核要求【案例一】有這樣一個故事，說的時有七個人住在一起，每天共喝一桶粥，而粥每天都不夠。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得

2024-09-05 08:30

現(xiàn)代企業(yè)管理方法-現(xiàn)代企業(yè)管理方法-資料下載頁

【總結】課程說明文字教材光盤教材網(wǎng)上資源課程基本結構教學過程指導教學活動聯(lián)系方式退出課程說明課程性質本課程是廣播電視大學管理學科工商管理類?？茣媽W專業(yè)（會計與統(tǒng)計核算方向）的限選課程，及相關專業(yè)的選修課。課程要求通過本課程

2025-02-26 22:34

豐田管理方法-資料下載頁

【總結】豐田管理方法展開工作時應具備的心態(tài)工作中的8種意識?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項……公司的期待目標意識充分理解工作內(nèi)容

2025-03-12 22:19

20xx年四川電大20xx管理方法與藝術形成性考核冊答案全-資料下載頁

【總結】《管理方法與藝術》行考作業(yè)【一】一、名詞解釋：1、管理機制：管理機制側重于管理對象間的內(nèi)在牽制和約束，通過這種機制可以使管理制度、方法、方案等得到很好的執(zhí)行，有的人將管理機制稱為管理系統(tǒng)的運行機理。2、組織文化：組織文化，是指在一定的社會政治、經(jīng)濟、文化背景條件下，組織在生產(chǎn)與工作實踐過程中所創(chuàng)造或逐步形成的價值觀念、行為準則、作風和團體氛圍的總和。具體地說：

2024-09-15 12:34

20xx年電大電大管理方法與藝術試題綜合練習三-資料下載頁

【總結】管理藝術與方法綜合練習三一．單項選擇1．根據(jù)過去和現(xiàn)在的已知因素，按照事物的發(fā)展規(guī)律，運用科學方法，對未來進行預先估計，并推測事物未來的發(fā)展趨勢的活動過程，可以稱為（A）。A、預測B、定性預測C、決策D、計劃2．在進行產(chǎn)品價格決策時，需要做的是（C）。A、長期預測B、

2024-09-15 12:04

庫存管理方法-資料下載頁

【總結】4-2-3庫存管理方法傳統(tǒng)庫存理論認為，庫存管理的目的就是解決兩個基本問題:何時訂貨和訂多少貨?，F(xiàn)代庫存理論增加了新的內(nèi)容，在哪兒存貨、存什么貨以及貨物種類與倉庫的搭配都成為庫存管理者考慮的問題。上述各個問題之間有著緊密的聯(lián)系，這使現(xiàn)在的庫存管理者面臨更加復雜的情況。從眾多庫存管理方法中選擇一種最適合本企業(yè)的方法顯得至關重要，方法得當才能取得較好的效果。庫存管理者必須保證企業(yè)的原料供應

2025-08-05 05:14

客戶管理方法-資料下載頁

【總結】1客戶管理方法最近有不少從事銷售的朋友都給我講有時候在處理客戶信息的時候有很多的疏漏，對客戶的跟蹤也不能完全到位，尤其是客戶的數(shù)量比較多的時候，更是如此。問我有沒有好的解決辦法。我總結了一下這幾年從事銷售的過程中的客戶管理經(jīng)驗，感覺對于客戶的管理無非也就是以下幾個階段：1、客戶信息收集；2、客戶劃分；3、客戶跟蹤處理。

2024-11-13 10:18

團隊管理方法-資料下載頁

【總結】必學的管理方法：高績效團隊的管理高績效團隊的管理JaneYin20230923我們都處在一個或多個團隊中工作?企業(yè)人的團隊：本部門中社團中（黨政工團）某個項目或任務（如工程項目，開發(fā)項目）沒有明確的組織（參與體育比賽，活動，期刊，甚至食堂）在企業(yè)發(fā)展中，一定處處感受團隊的力量?企業(yè)發(fā)展中，一定不會是一個人完成的，哪怕一個小小的清潔

2025-01-07 07:18

[精選]生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理方法-生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理方法-資料下載頁

【總結】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講：內(nèi)容提要抓住重點晨會制標準與標準化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實施方法生產(chǎn)準備現(xiàn)場IE目標管理與管理項目何謂現(xiàn)場

2025-02-27 15:19

學校管理方法-資料下載頁

【總結】學校管理方法學習綱要：●學校管理的行政方法●學校管理的經(jīng)濟方法●學校管理的法律方法●學校管理的經(jīng)濟方法、行政方法與法律方法三者相結合●學校管理的思想教育方法●學校管理的行政方法一、行政方法和學校行政方法的含義行政方法，是指依靠行政組織的權威，運用命令、規(guī)定、指示、條例等行政手段，按照行政系統(tǒng)、層次的管理方式──以鮮明的權威和服從為前提，直接指揮下屬

2025-08-04 15:40

客戶管理方法-資料下載頁

【總結】做個明智達理的“好婆婆”生產(chǎn)商總會遇見這樣的麻煩：原本合作得很好的分銷商悄悄與別的生產(chǎn)商發(fā)生密切關系；因為竄貨分銷商投訴此起彼伏，市場價格混亂一片；忽然不知道分銷商的想法和愿望了；怎么分銷商一下子不能適應市場競爭……這好比一個有眾多媳婦的婆婆，當這么一個家確實不容易。妯娌間打起來，媳婦和婆婆面和心不和，甚至反過頭來媳婦和婆婆要打起來，那麻煩就大發(fā)了。生產(chǎn)商如何做好分銷商的“婆婆”，真正

2025-08-04 14:55

內(nèi)部兼職講師管理細則-資料下載頁

【總結】內(nèi)部兼職講師管理辦法一.目的1.通過建立內(nèi)部講師的授課或對員工的輔導，使文化、知識、技能、規(guī)范、經(jīng)驗等按要求在公司內(nèi)部傳承、傳遞。2.通過對內(nèi)部講師的管理規(guī)定，充分發(fā)揮內(nèi)部智力資源，營造企業(yè)內(nèi)部良好的學習氛圍，提升內(nèi)部培訓效率，適應培訓體系建設，確保公司內(nèi)部培訓資源的最大化。3.擴大人才選拔的途徑，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才。4.提高管理人員的部屬培育能

2025-04-08 12:46

材料領用管理方法-資料下載頁

【總結】 材料領用管理方法 一、目的。加強分廠的基礎管理、保持原始記錄的可追溯性、保障生產(chǎn)正常有序進行及成本核算的準確性。 二、范圍。本管理辦法適于分廠所有材料領用的管理。 三、管理內(nèi)容： 1、分廠...

2024-09-29 08:11

20xx內(nèi)部講師管理方法(留存版)

20xx內(nèi)部講師管理方法-文庫吧

20xx內(nèi)部講師管理方法-wenkub

20xx內(nèi)部講師管理方法(已修改)