【導(dǎo)讀】.28. ..29. ..29

　　

【正文】 應(yīng)制定清掃方案，防止幕墻表面污染和發(fā)生異常 。其清掃工具、吊盤以及清掃方法、時(shí)間、程序等應(yīng)得到專 人批準(zhǔn)。幕墻安裝完后，應(yīng)從上到下用中性清潔劑對(duì)幕墻表面及外露構(gòu)件進(jìn)行清洗。清洗玻璃和不銹鋼構(gòu)件中的中性清潔劑，清洗前應(yīng)進(jìn)行腐蝕性檢驗(yàn)，證明對(duì)玻璃無腐蝕作用后方能使用。 第 三 章 平 面布置及 各種需用表格 一 、主要施工機(jī)械 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備 型號(hào) 數(shù)量 國別及廠家 額定功率 備注 1 電焊機(jī) BX6200 20臺(tái) 上海新世界電焊機(jī)廠 40KW 2 氬弧焊機(jī) IGBTWS160 4臺(tái) 上海滬工電焊機(jī)有限公司 3 電動(dòng)氣泵 203QAH2匹 6臺(tái) 臺(tái)灣龍海力霸通用機(jī)械公司 11KW 4 手槍鉆 GBM 38把 馬來西亞博世 5KW 5 小園鋸 5806B型 12把 日本牧田 6 大圓鋸 6803B型 8把 日本牧田 7 鋸床 292/380V 7臺(tái) 中國上海 8 修邊機(jī) 3703型 12把 日本牧田 9 修邊機(jī) 3612C型 8把 日本牧田 10 曲線機(jī) 4304Z型 8把 日本牧田 11 石材切割機(jī) 4100NH 27臺(tái) 日本牧田 12 砂輪切割機(jī) Y90L2 8臺(tái) 浙江寧波 二 、勞動(dòng)力配備計(jì)劃 勞動(dòng)力組織配備 見 附表 三、施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工 總進(jìn)度計(jì)劃附表 四、 施工現(xiàn)場平面布置圖 施工平面圖布置原則 施工現(xiàn)場布置緊湊合理；合理 使用 垂直運(yùn)輸機(jī)械和各種施工設(shè)施；科學(xué)規(guī)劃施工通道，盡量降低運(yùn)輸費(fèi)用；盡量采用裝配式臨建設(shè)施，提高安裝速度，盡快投入使用；各項(xiàng)臨建設(shè)施要本著“有利生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)適用、安全防火和環(huán)境保護(hù)”的要求進(jìn)行布置。 施工平面圖布置依據(jù) 總平面圖，施工部署和主要施工方案；總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃；水源、電源位置；施工現(xiàn)場安全防火標(biāo)準(zhǔn)。 現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施搭設(shè) 在 現(xiàn)場 地下三層 設(shè)置 鋼木工加工場 、材料臨時(shí) 堆場 、 倉庫 及危險(xiǎn)品倉庫，六樓作為 辦公 室。采用 原有貨梯 作為垂直運(yùn)輸工具。 在工地附近租用臨時(shí)的房屋作為工人的臨時(shí)宿舍以及 在 6 樓 食堂。 詳見施工現(xiàn)場平面圖。 第 四 章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：本公司一旦中標(biāo)，該項(xiàng)目列入 2020 年本公司創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，并成立以公司高級(jí)工程師任組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，交驗(yàn)一次合格率 100%。 二、保證工程質(zhì)量的措施 1) 本工程實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識(shí)，確保工程獲裝修一次性驗(yàn)收合格工程。 2) 施工操作人員必須嚴(yán)格考察、分析對(duì)比、擇優(yōu)選用。 3) 施工組織設(shè)計(jì)由公司審批同意后，工 程才能實(shí)施施工。 4) 工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理方法。對(duì)主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先交底：“現(xiàn)場看工”質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。 5) 工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)行“三級(jí)”管理驗(yàn)收制度。先由操作人員自行檢查經(jīng)復(fù)檢合格，再報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目質(zhì)量員最終驗(yàn)收通過后，才能進(jìn)行下一道工序施工。 6) 主要分項(xiàng)工程或關(guān)鍵部位可推行“樣板項(xiàng)”、“樣板段”、“樣板間”等引路的施工管理方法，這對(duì)工程全面施工、順利展開是十分有利的。 7) 嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料“取樣封存” 管理方法及“計(jì)量”管理制度，對(duì)于裝修工程，特別要抓好原材料的環(huán)保質(zhì)量，確保使完成的工程滿足環(huán)保要求。 第 五 章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 工程施工全過程安全生產(chǎn)無重大傷亡事故。 二、保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施 安全管理體系 項(xiàng)目經(jīng)理 專職安全員 施工部門 兼職安全員、安全值日員 月 檢 查 周 巡 視 日 巡 視 操作人員 安全管理內(nèi)容 1)前期安全工作 在施工開始前，編制施工組織設(shè)計(jì)，各工種在交接過程中或者交叉工作中的施工安全措施進(jìn)行協(xié)調(diào)。 2)安全教育工作建 立、健全對(duì)施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度，并嚴(yán)格組織實(shí)施。建立、健全施工人員的上崗證制度，特別是對(duì)于從事特殊工的人員，按國家培訓(xùn)證明上崗。 3)安全管理責(zé)任人 項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)施工安全管理的責(zé)任人。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點(diǎn)，并配專職的安全管理員。 4)安全交底 安全技術(shù)措施在編制正式施工組織設(shè)計(jì)中，技術(shù)人員向安全員、施工人員 (包括管理和勞務(wù)人員 )進(jìn)行安全技術(shù)交底。 5)安全防護(hù)設(shè)施 施工安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置現(xiàn)場應(yīng)達(dá)到安全條件，施工現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施按下列要求： 根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整和完善防護(hù)措施。對(duì) 于事故易發(fā)區(qū)，設(shè)置專項(xiàng)的安全設(shè)施及醒目的警示標(biāo)志。根據(jù)季節(jié)或天氣變化，調(diào)整安全防護(hù)措施。 6)機(jī)械、機(jī)具、電氣設(shè)備的安裝和使用 安裝前按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，合格后使用。使用前，按規(guī)定進(jìn)行安全性能試驗(yàn)，合格后使用。所以期間，指定專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，保證其完好、安全。 7)電器安全保護(hù)和防火安全 保持變配電設(shè)施和輸配電線路處于安全、可靠的可使用狀態(tài)確 保用火符合消防要求。 8)施工中的專項(xiàng)安全技術(shù)交底 施工中應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度，向不同工種的施工人員進(jìn)行專項(xiàng)的安全技術(shù)交底。 9)施工人員作業(yè)的安全要求 施工人員 必須使用符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并按下列安全要求操作： a) 按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。 b) 按國家勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定。 c) 發(fā)現(xiàn)異常，采取有效防護(hù)措施，并向安全管理人員報(bào)告。 10)現(xiàn)場日常安全管理 建立施工現(xiàn)場日常安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和違反安全標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正。 11)整改 安全監(jiān)督檢查由安全監(jiān)督員定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。 三、保證消防安全的技術(shù)措施 保證消防安全總體措施 1)成立安全綜合組，全面負(fù)責(zé)十個(gè)全過程的安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎(jiǎng)懲。 2)全體管理人員牢固樹立起“抓安全 堅(jiān)定不忘，管理安全理直氣壯”的觀念，做到施工現(xiàn)場“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止”，確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的達(dá)到。 3)工程項(xiàng)目經(jīng)理部將施工班組納入安全管理系統(tǒng)，并與之簽訂 安全生產(chǎn)協(xié)議書。 4)每月組織各部門及施工班組進(jìn)行安全設(shè)施大檢查，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比和獎(jiǎng)懲。 5)所有洞口、臨邊的安全設(shè)施在解除前，應(yīng)征得安全部門的同意。 6)每個(gè)樓面上均應(yīng)設(shè)若干滅火器，實(shí)行統(tǒng)一管理。 7)凡政府規(guī)定的持證上崗人員，必須持證上崗。 8)配備工地保安人員，實(shí)行三班值勤和夜間巡邏制度。 9)制定執(zhí)行出入大門的規(guī)章制度。 保證消防 安全主要措施 1)由施工項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。 2)施工現(xiàn)場必須實(shí)行動(dòng)火申報(bào)制度。嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動(dòng)火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行。 3)在建筑物樓層內(nèi)臨時(shí)設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材，并由安全員檢查落實(shí)到位。 4)酸堿泡沫滅火機(jī)由專人維修、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時(shí)間，確保滅火機(jī)效能正常。 5)爆物 (如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等 )都必須按“規(guī)定”設(shè)置妥善保管。 6)嚴(yán)禁用燈泡和明火取暖；嚴(yán)禁利用煤油爐、電爐燒煮，如有發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)加處理。 7)對(duì)施工現(xiàn)場四周道路旁側(cè)城市專用消防龍頭調(diào)查清楚。進(jìn)入工地道路保持暢通，寬度不小于 。 8)加強(qiáng)警衛(wèi)人員上崗專職，每天下班后對(duì)工地臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行一次防火巡查，消滅事故隱患。 防盜、防火 1)進(jìn)行裝飾施工階段，派值班人員進(jìn)行 24 小時(shí)防盜、安全值班。 2)施工樓層內(nèi)為禁煙區(qū)。 3)易燃、易爆物品設(shè)專門庫房予以堆放，并在庫房內(nèi)配足夠數(shù)量的滅火機(jī)。 第 六 章 確保文明施工 的 技術(shù)組織措施 一、文明施工目標(biāo) 本工程實(shí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保 匯金百貨虹橋店內(nèi)裝修 工程達(dá)到文明施工合格工地的掛牌要求。 公司每月由“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織部門、各條線負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活、衛(wèi)生檢查、打分評(píng)定，以有力的促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明工地的要求。 二、場容場貌管理措施 施工現(xiàn)場區(qū)域分布： 現(xiàn)場做到道路暢通、排水暢通，建筑材料劃分區(qū)域，整齊堆放，并采取安全保衛(wèi)措施，場容場貌整齊、整潔、有序、文明。 各樓層及現(xiàn)場建筑垃圾應(yīng)有人隨時(shí)清理，集中堆放，及時(shí)外運(yùn)。 工地安全標(biāo)志： 施工區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域有醒目的安全警示標(biāo)志。 工地主要出入口應(yīng)設(shè) 置施工標(biāo)牌，簡稱“七牌二圖”。 工程概況牌：工程項(xiàng)目、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工承包單位、設(shè)計(jì)單位、工程結(jié)構(gòu)、建筑面積； 項(xiàng)目承包主要管理人員姓名牌； 安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌； 安全生產(chǎn)計(jì)數(shù)牌； 十大安全技術(shù)措施牌； 防火須知牌； 衛(wèi)生須知“七不”牌； 工地總平面圖； 施工形象進(jìn)度計(jì)劃表（圖）。 現(xiàn)場施工人員均佩帶胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù)，按統(tǒng)一規(guī)則統(tǒng)一編號(hào)。 三、文明建設(shè) 宣傳氣氛 在施工現(xiàn)場四周的圍墻 ，必須 有反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地，及時(shí)反映工地內(nèi)外各類動(dòng)態(tài)。施工人員遵守“文明”規(guī)范。 班組建設(shè) 加強(qiáng)班組建設(shè)，有“三上崗一講評(píng)”的安全記錄，有良好的班容班貌，工地項(xiàng)目體向班組提供必要的活動(dòng)場所，提高班組素質(zhì)。 四 、材料管理 （ 1）材料的審核 根據(jù)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的要求，主要建材和裝飾材料使用前須報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位的審批。 （ 2）材料的堆放 所有在現(xiàn)場存放的原材料、半成品、成品的儲(chǔ)存場所條件應(yīng)與產(chǎn)品要求相適應(yīng)，具備通風(fēng)、防潮、控溫、清潔和采光 等條件，防止產(chǎn)品在使用前受到損壞。 對(duì)危險(xiǎn)品、化學(xué)品按要求采用嚴(yán)格的隔離封閉措施，并標(biāo)上明顯標(biāo)志。 對(duì)儲(chǔ)存的物資進(jìn)行定期檢查，并做好記錄，保證材料質(zhì)量。 按 ISO9001： 2020 標(biāo)準(zhǔn)要求做好原材料、半成品、成品的標(biāo)識(shí)工作，表明產(chǎn)品的狀態(tài)（未檢、待檢、合格、不合格）。 （ 3）材料的搬運(yùn) 確保搬運(yùn)材料質(zhì)量不受損壞和安全為原則。 根據(jù)材料的具體形態(tài)和特征選用適宜的搬運(yùn)設(shè)備和工具，采取相應(yīng)的防凍、防曬、防潮、防霉、防擠壓和防散落的措施。 （ 4）材料的使用 按照國家標(biāo) 準(zhǔn)的要求對(duì)原材料進(jìn)行復(fù)試，試驗(yàn)合格后才可使用。 對(duì)不合格品應(yīng)做好隔離工作，掛不合格標(biāo)識(shí)牌；不合格產(chǎn)品在最短時(shí)間內(nèi)退場，并做好記錄。 建設(shè)單位指定供料 建設(shè)單位根據(jù)合同規(guī)定或書面指示，指定供應(yīng)本工程所需的一部分物料的供應(yīng)單位。任何指定供貨的物料皆為本工程的一部分，任何指定供貨人皆為承包單位的供貨人，承包單位須與指定供貨人簽定供貨合同，并須全面負(fù)責(zé)貨物的質(zhì)量、交貨期、管理及安裝事宜。 第 七 章 施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場管理保證體系 一、設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，從以往施工經(jīng)歷證明，稱 職的項(xiàng)目經(jīng)理和 精干的施工隊(duì)伍是工程成敗的最主要因素。因此選派一位管理能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、文化層次高的項(xiàng)目經(jīng)理（國家級(jí)一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、國家級(jí)一級(jí)建筑裝飾裝修建造師、工程師）和相應(yīng)的項(xiàng)目班子，是確保工程上述各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。并在全公司范圍內(nèi)挑選具有專業(yè)技術(shù)精、管理水平高、進(jìn)取心和責(zé)任性強(qiáng)的項(xiàng)目管理人員，組成項(xiàng)目管理班子。公司對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和目標(biāo)管理制，按“ IS09001”國際標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的十九個(gè)要素和公司相應(yīng)程序文件要求，形成矩陣式管理系統(tǒng)。并要求參加本工程施工的所有人員必須服從項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng) 一安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各施其職，職、權(quán)、利分明，從根本上確保工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)到我們對(duì)業(yè)主的承諾。 漆工主管 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 泥工主管 施工班組 預(yù)算員 資料管理 財(cái)務(wù) 材料員 技術(shù) 施工 其它 其它配合單位 協(xié)調(diào)工程師 其他工種主管管 木