泛洋生活廣場營銷推廣策略方案(doc)-營銷策劃-資料下載頁
2025-08-04 11:38本頁面
【導(dǎo)讀】作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)。根據(jù)本案所面臨的實(shí)際情況，我們將此方案定位為——以營銷為主，推廣為輔的戰(zhàn)略決策方案，并對業(yè)內(nèi)相關(guān)案例進(jìn)行分析，以便理解我司提出的相關(guān)建議?！肮獠蚀髲B”由于在推廣中的操作因素，也給該項(xiàng)目留下了難以解決的后遺癥。將“華聯(lián)商號概念”與“產(chǎn)權(quán)式投資概念”形成互動(dòng)，激起目標(biāo)消費(fèi)者的投資熱情。“光彩大廈”所在位置為城市快干道，又沒有緩沖地帶，無法有效截留人流，沒有商業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)，該項(xiàng)目百。所引進(jìn)的“華聯(lián)”是一個(gè)沒落百貨品牌，其沒有強(qiáng)大的物流配給系統(tǒng)支撐，未來經(jīng)營中的幾千種貨品的采購。“光彩大廈”的操作后續(xù)市場風(fēng)險(xiǎn)很大——簽約者信譽(yù)危機(jī)，開業(yè)經(jīng)營危機(jī)（華聯(lián)的聲譽(yù)，項(xiàng)目的位置，“光彩大廈”是完全的概念式營銷，我們是整合品牌營銷，介于純概念與務(wù)實(shí)營銷之間。
【正文】 所 有 權(quán) 發(fā) 商 投 資 者 使 用 權(quán) 租賃投資者 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ， 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 最大程度的搜集了數(shù)十家國 內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ， 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 分離 收益 C、三個(gè)主體 —— 開發(fā)商、商業(yè)經(jīng)營管理公司、投資業(yè)主 D、三個(gè)統(tǒng)一 —— 統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一經(jīng)營管理、統(tǒng) 一形象宣傳 E、三步解套 ◎第一步：通過散戶購買按揭，回籠資金； ◎第二步：引進(jìn)先進(jìn)管理模式，組織精英管理團(tuán)隊(duì)、成功招商、按預(yù)期開業(yè)； ◎第三步：通過有效經(jīng)營使商業(yè)興旺，使商鋪價(jià)值得以提升。 F、二個(gè)“心” —— 信心、放心 信心： 經(jīng) 營 權(quán) 經(jīng)營 商戶 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ， 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 最大程度的搜集了數(shù)十家國 內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ， 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 ◎ XX 商家品牌 ◎超市區(qū)域品牌 ◎高額返租回報(bào) ◎開發(fā)商：沙坪壩區(qū)房管局 放心： ◎泛洋公司擔(dān)保 ◎保險(xiǎn)公司保險(xiǎn) ◎公證處公證 ◎低投入 ◎帶租約銷售 G、先后有序 —— 先銷售后招商或銷售招商同步進(jìn)行 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ， 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 最大程度的搜集了數(shù)十家國 內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ， 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 六、總體推廣思路 品牌設(shè)計(jì) —— 形象包裝 —— 整合傳播 —— 引起注意 —— 強(qiáng)化認(rèn)知 —— 認(rèn) 可品牌 —— 形成口碑 —— 蓄積客戶 —— 活動(dòng)造勢 —— 產(chǎn)生哄動(dòng) —— 激發(fā)行為 —— 形成熱銷 首先，在該項(xiàng)目區(qū)域市場傳播 XX 商業(yè)品牌，使目標(biāo)市場受眾對該品牌從無知 —— 了解 —— 認(rèn)知 —— 認(rèn)同；其次，從專家論壇的立場，闡述小龍坎之于連帶渝中區(qū)、高新區(qū)、沙坪壩區(qū)金三角口岸的地位，并通過軟文和 DM 形式從發(fā)展的角度描述本項(xiàng)目作為家具專業(yè)市場未來的消費(fèi)潛力和物業(yè)增值潛力；再者，于目標(biāo)受眾對“ XX”品牌信譽(yù)和開發(fā)商充滿信心的基礎(chǔ)上導(dǎo)入“泛洋家具裝飾市場” 項(xiàng)目，并通過案場包裝展示，將該物業(yè)全面推廣上市；然后，采取“產(chǎn)權(quán)式”銷售方法，設(shè)計(jì) 出“帶租約銷售” 概念之 USP，制定具有誘惑力的投資回報(bào)，實(shí)施多重保護(hù)投資者利益的保障措施，讓目標(biāo)客戶放心投資，從而實(shí)現(xiàn)銷售、快速回籠資金，亦為市場未來經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
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